刘润 . 以下文章来源于刘润 ，作者点这里关注→ 降低商业的认知门槛。刘润，润米咨询创始人，战略咨询顾问，"5分钟商学院"课程主理人。曾为海 尔、中远、恒基、百度等企业提供过战略咨询服务，每年10月举办"进化的力量·年度演讲"，为创业者 企业家们提供年度规划的参考方向，一起更早看到未来。 来源 | 刘润（ID：runliu-pub) 观点 | 刘润 主笔 | 二蔓 责编 | 歌平 预计阅读时间：6分钟 | 润米咨询原创了一个"战略六变量"： | | --- | | 1）价值。这是你存在的根本理由； | | 2）稀缺。能让你卖得更贵。因为你有，别人没有； | | 3）壁垒。能让你做得更久。比如专利壁垒。比如生态壁垒。比如特许经营权； | | 4）资产。能让你赚得更容易。比如品牌资产。比如粉丝资产； | | 5）杠杆。能让你做得更大。比如产品杠杆。比如资本杠杆； | | 6）飞轮。能让你越发展越快。比如价格飞轮。 | | 但是，经常会有伙伴说，道理我都懂，可咱这不是没有嘛。尤其是壁垒。又是专利，又是生态，又 | | 是特许经营权。哪有这么容易。 | | 我很想说，就是因为难得，就是因为不容易，所以才能帮你建立优势 ...