12月11日，京东集团旗下专注工业供应链技术与服务的京东工业正式挂牌上市。 这不仅是一次资本的狂欢，更是一个极具象征意义的产业信号，标志着一个新型工业基础设施的成熟：通过深刻的"数实融合"，为中国制造业系统性降低 社会协同成本修通了一条"超级高速公路"。 当宁德时代的质检员通过AR眼镜远程验货，当徐工集团的采购周期从20天压缩至3天，我们看到这条"路"已然通车，其价值正从一个个车间开始，重构中 国制造的效率根基，并推动产业开始面向AI时代全面升级。 在某个争分夺秒的核电站大修现场，京东工业甚至通过全国库存协同，在72小时内完成一批关键物资的交付，避免了数百万元的停工损失。 在"中国低压电器之都"浙江乐清，京东工业与龙头企业德力西电气深度合作的同时，也通过"京东五金城"前端为乐清产业带开设专区，统一运营。这让大 量缺乏电商经验和能力的中小企业，能够低门槛地接入全国市场。平台反馈的消费数据，还能反向指导这些工厂的研发与生产，从"埋头制造"转向"看清 需求再制造"。 在宁德时代一座现代化的电池工厂里，一场静悄悄的质检革命正在发生。 一位供应商的质量检查员戴上AR眼镜，镜片中清晰地投射出标准的质检流程指导，当他照指引 ...

消费互联网讲究"快鱼吃慢鱼"，一旦起势便迎来快速爆发，在激烈竞争中催生出寡头平台；产业互联网则主打"慢 工出细活"，需要深入行业底层，理解复杂的业务流程，改造传统的工作习惯，整合碎片化的系统数据，这个过程 既快不了也急不得。其实，慢并非坏事，反倒成就产业互联网的护城河，因为一旦在一个行业扎根成功，就能形 成长期稳定的竞争优势和客户关系。 当上市敲钟的热闹归于沉寂，是时候以理性视角全方位拆解京东工业的商业模式，以便更好地了解这家公司从过 去到现在再到未来一以贯之的核心竞争力。换言之，京东工业到底做对了什么，才能熬到上市？又如何赢在未 来？ 01工业供应链需长期深耕 近年来，"扎根消费互联网，拥抱产业互联网"已成为行业共识。据我观察，消费互联网与产业互联网既有天然差 异，也有紧密联系。其中，二者最明显的差异在于扩张节奏。 当然，消费互联网与产业互联网也存在千丝万缕的联系。产业互联网起源于消费互联网，且随着消费互联网进入 平稳增长期，行业增量红利逐渐消退，产业互联网终于迎来自己的春天，与消费互联网的深度融合（以下简称"双 网融合"）持续深化成为一大亮点，被寄予厚望。 以制造业为代表的工业领域数字化转型，具有"一米宽 ...