Core Insights - The article emphasizes the market advantages of Jinglian Charging, focusing on its positioning in smart communities and addressing specific community needs [1] Group 1: Addressing Community Needs - The service offers convenience with "home charging," covering nighttime parking scenarios (10 PM to 8 AM), aligning with the 6-8 hours of idle time for private cars, thus alleviating "range anxiety" for mainstream electric vehicles with a range below 500 km [1] - It overcomes community power limitations with a power range of 7 kW to 22 kW, minimizing impact on the grid and adapting to older residential electrical systems through smart load balancing technology [1] Group 2: Low-Cost Expansion and User Retention - The business model involves light asset deployment, collaborating with property management for revenue sharing, and utilizing existing parking spaces without the need for new construction [2] - High user retention is achieved by binding users to "home charging scenarios," with an average monthly charging frequency exceeding 20 times, compared to less than 4 times for fast charging station users [2] - Customer acquisition costs are significantly low, with costs under 10 yuan per person, compared to the industry average of 50-100 yuan [2] Group 3: Technological Adaptation - Safety features include IP54 rating for water and dust protection, overcharge protection, and electronic locks for charging guns to reduce community safety disputes [3] - An intelligent operation and maintenance system allows for remote monitoring and self-diagnosis of faults, reducing manual inspections and ensuring repair response times under 4 hours [3] - Power adjustment during peak usage times helps maintain grid stability, enhancing cooperation with property management [3] Group 4: Profit Model Integration - The revenue model focuses on basic electricity fees and service fees, leveraging low off-peak electricity prices (below 0.3 yuan/kWh) and service fees ranging from 0.4 to 0.8 yuan/kWh, with average monthly revenue per charging station between 800 to 1500 yuan [4] - Additional community value-added services include integrating online retail with charging incentives [4] Group 5: Policy and Competitive Barriers - Policy incentives include mandatory installation of charging facilities in new residential buildings in various regions, along with subsidies for upgrading older communities [5] - Defensive barriers are established through exclusive partnerships with leading property management companies, securing community resources [5] - High switching costs for users who have developed habits make it difficult for competitors to attract customers without offering substantial subsidies [5] Group 6: Core Value of Community Slow Charging - Jinglian Charging positions itself as a "community energy steward," facilitating low barriers to entry, high usage frequency, and ecosystem integration to capture the "last mile" scenario for electric vehicle owners [6] - In the short term, the focus is on capitalizing on the policy-driven construction phase to scale coverage in communities; in the long term, the goal is to integrate charging stations with community energy storage, solar power, and V2G (vehicle-to-grid) systems to build regional microgrid networks [6]

7月2日至3日，以"提升服务质量 营造和谐场景"为主题的第八届物业管理创新发展论坛在青岛举行。本 届论坛共设1场主论坛和8场平行论坛，来自政府主管部门、行业协会、企业等单位相关负责人以及业界 专家学者围绕标准化建设、法治保障、人才培育、产业生态等话题展开深入探讨。值得一提的是，论坛 还通过政策解读、案例剖析、趋势研判与技术展示，为行业转型升级注入强劲动能，彰显物业管理服务 民生、赋能城市发展的时代价值。 转自：新华财经 标准化与法治化双轮驱动，夯实行业发展根基 标准化是行业高质量发展的基石。在"第五届标准化与物业管理高质量发展论坛"上，论坛重点开展了 《物业管理术语》（GB/T 45700 - 2025）、《物业服务客户满意度测评》（GB/T 45698 - 2025）两项国 家标准的解读和宣贯工作；来自住房城乡建设部及中国标准化研究院的专家，对服务业标准化发展形势 与路径进行深入剖析，为物业管理行业标准化建设锚定方向；招商积余、保利物业等头部企业，则分享 了将标准融入服务场景的生动实践，推动标准化从文本走向服务现场； 法治是行业行稳致远的坚实保障。同期举办的"良法善治与行业发展"第八届物业管理法治论坛直面行 ...

深入一线，主动服务，聚焦民生实事暖人心。持续推进干部下沉，构建区领导班子成员包联蹲点制度， 组织63名班子成员直接挂联村(社区)，317名机关干部下沉网格一线，16名年轻骨干到村担任第一书 记，将业务优势、资源优势、经验优势与乡村资源禀赋精准对接，帮助解决基层遇到的问题。深化数字 赋能基层治理，建立智慧社区平台，推出4大模块12项便民功能，采取"群众点单、社区派单、党员接 单"方式，线上线下（300959）为党员群众提供"一站式"服务。文汇街道宝带社区精心打造"红袖章"安 全巡查守护队、"红帽子"公益议事服务队、"红围裙"家政助餐服务队，精准对接群众需求，有效激活社 区治理的"神经末梢"，有力提升群众获得感、幸福感、安全感。 王加 扬州经开区积极践行"马上就办、办就办好"的优良作风，着力优化举措解决企业群众急难愁盼问题，为 全区经济社会高质量发展提供有力保障。 多措并举，精准施策，全力助企纾困解难题。坚决摒弃形式主义、官僚主义，通过营商环境监测 点、"一企来办"服务专区、"办不成事"反映窗口等多种途径，实时掌握企业遇到的困难和问题。针对惠 企政策内容不了解、申报不及时等问题，大力推行"直达快享"，一平台汇集区 ...

股票代码：300555 股票简称：ST 路通 无锡路通视信网络股份有限公司投资者关系活动记录表 | 物联应用解决方案的厂商，将为公司拓展市场并持续健康 | | --- | | 发展奠定良好基础。谢谢。 | | 6、公司业务受美国的关税政策措施影响大吗？ | | 答：您好！目前公司收入主要来源于国内，汇率或贸易政 | | 策的变化目前暂时不会对公司生产经营产生重大影响。谢 | | 谢。 | | 7、公司的独立董事们如何履职并发挥作用？ | | 答：您好！我们深入学习了《上市公司独立董事管理办法》， | | 积极与公司内部管理层沟通交流，全面了解公司的经营状 | | 况，为公司决策提供更专业、独立的意见；同时，我们对 | | 公司重大决策进行审慎评估，参与公司治理结构的完善和 | | 优化，确保公司治理的透明度和规范性。谢谢。 | | 8、路通作为宽带网络智能连接和智慧应用整体解决方案 | | 提供商，在智慧物联应用业务方面，目前尚处于培育发展 | | 期，进展缓慢。公司对该业务未来发展有何规划？ | | 答：您好！公司将继续坚持向物联网转型升级发展的战略， | | 聚焦核心业务，做强做优主业，一方面，随着 5G ...

智能终端、智能充电等数字经济业务板块联动发展。2、加强新 兴业务培育，通过关键技术攻关、应用场景拓展，加速新兴业务 孵化落地。3、进一步完善公司治理结构，优化业务管理体系。 4、坚持人才强企策略，引进具有专业知识技能、市场意识、精 通管理的复合型人才，完善人才招聘、培训、薪酬体系。 4、最近政策变化挺多的，公司有啥应对措施吗？ 公司主营业务涉及电子信息产品、科技产业园区及商贸等多 个领域，各领域政策的变化都可能对公司业务发展产生影响。公 司将密切关注国家宏观政策动态，及时捕捉政策变化信息，并据 此灵活调整公司的经营决策，确保公司运营的稳定性。 证券代码： 000909 证券简称：ST 数源 数源科技股份有限公司投资者关系活动记录表 编号：202501 | | □ 特定对象调研 □ 分析师会议 | | | --- | --- | --- | | 投资者关系活动 | □ 媒体采访 □ 业绩说明会 | | | 类别 | □ 新闻发布会 □ 路演活动 | | | | □ 现场参观 | | | | √ 其他 （投资者网上接待活动暨网上业绩说明会） | | | 参与单位名称及 | 投资者网上提问 | | | 人员姓名 | ...

| 投资者关系活动类别 | ☐特定对象调研 ☐分析师会议 | | --- | --- | | | ☐媒体采访 业绩说明会 | | | ☐新闻发布会 ☐路演活动 | | | ☐现场参观 | | | ☐其他（请文字说明其他活动内容） | | 参与单位名称及人员姓名 | 线上参与公司2024年度网上业绩说明会的投资者 | | 时间 | 2025年05月08日 15:00-17:00 | | 地点 | 价值在线（https://www.ir-online.cn/）网络互动 | | | 董事、总裁 李绪鹏 | | | 副总裁、财务总监 汪礼宏 | | 上市公司接待人员姓名 | 董事会秘书 蒋凛 | | | 独立董事 刘阿苹 | | | 1.国家大力推动保障性住房建设，公司是否有参与珠海当地保障 | | | 性住房项目的计划？ | | 投资者关系活动主要内容 | 答:您好，公司目前暂未参与有关保障性住房项目，感谢您的关 | | 介绍 | 注。 | | | 2.公司本期盈利水平如何 | | | 答:您好，2024年度公司实现营业收入98,109.02万元，利润总额 | | | 9,462.45万元，净利润5,725.65 ...

珠实地产近日举办"共 创杯"人工智能与机器人创新大赛决赛。图为比赛现场。(王华 摄) 中新网广东新闻4月30日电(王华 加文)珠实地产近日举办"共创杯"人工智能与机器人创新大赛决赛，探 讨智能物流机器人与智能垃圾回收机器人在智慧社区的创新应用场景。 据介绍，该赛事自3月启动以来，先后在广州、深圳、湖南等地系列高校举办专场宣讲会，吸引超50支 高校队伍踊跃报名。经过初赛方案评审与复赛技术路演等环节，来自华南理工大学、广州大学、香港科 技大学、广东轻工职业技术大学、湖南科技大学、湖南工程学院等高校的10支团队进入决赛，通过路演 答辩、场景演示、专家评审等环节，角逐一、二、三等奖及最佳人气奖。 珠实地产近日举办"共创杯"人工智能与机器人创新大赛决赛，探讨机器人在智慧社区的创新应用场景。 图为珠江实业智慧人居落地项目珠江·天河都荟销售大堂的机器人。(王华 摄) 决赛评委团由珠实地产、广州城投地产、天河投资集团、华为终端BG广州、香港智能建造中心等行业 专家组成，从技术可行性、场景适配性及创新个性价值等维度综合评分。 最终，来自香港科技大学的"AutoNest"队伍获得一等奖；广州大学"IT link先锋"、湖南科技大 ...