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画广告、办期刊、创建研发机构,百年前的药商如何创新
Di Yi Cai Jing· 2025-09-19 04:44
同仁堂、中法大药房、五洲大药房、新亚制药厂和虎标万金油,每个案例都有鲜明的特征和时代性。 鲁迅在1930年的一次演讲中,批评了当时最流行的商业广告——月份牌。他认为,月份牌上面的女性总是被画成 弱不禁风的,"这种病态,不是社会的病态,而是画家的病态"。 当年,把杰出画家引入月份牌等广告美术创作中的,是医药商人。在美国学者、康奈尔大学历史系教授高家龙 (Sherman Cochran)看来,遭到鲁迅批评的月份牌画家情有可原,他们的画其实是一种商业策略。《中华药商: 中国和东南亚的消费文化》一书写于2006年,并于2008年获得美国亚洲研究协会约瑟夫·列文森中国研究图书奖。 活跃在20世纪早期的"中华药商",即当时中国和东南亚华人社会经营医药的企业家们,展示了中西文化激荡交融 的时期,商业创新的诸多可能性。从连锁经营到广告创意,很多新潮的想法都被药商们变成了现实。 打造上海大世界的人 高家龙选择5个成功的中华药商进行深入分析。同仁堂、中法大药房、五洲大药房、新亚制药厂和虎标万金油,每 个案例都有鲜明的特征和时代性。 黄楚九是书中写到的5位"中华药商"之一,其他几位企业家也在商业创新上发挥了聪明才智。他们的留洋经历 ...