公众号记得加星标⭐️，第一时间看推送不会错过。 来源：内容 编译自 eetjp 。 索尼集团透露，由于2024年主要客户销售额低于预期，以及中国市场高端领域竞争加剧，导致市场份 额与上一年持平，预计2025年实现60%市场份额的目标将推迟。 索尼半导体CFO高野康弘解释称，2024年公司市场份额持平主要有两个原因，一是主要客户的销售 额没有达到预期，二是中国高端领域与对手的竞争加剧，"所以我们在这个领域有点挣扎"。 同日（6月13日），索尼半导体也公布了其业务战略。该公司列举了灵敏度/噪声、动态范围、分辨 率、读出速度和功耗五个功能轴，并表示将全面推进各项业务的发展。高野解释说，为了扩大市场份 额，"我们的优势在于打造在这些功能轴之间取得良好平衡的产品，但我们将进一步完善这项技术。 此外，我们将尽快将每种技术的新产品推向市场。" 他继续说道，"遗憾的是，我们预计市场份额目 标将暂时推迟，但我们赢得市场的目标保持不变。我们将继续以60%的目标运营业务。" 索尼半导体因尺寸增大而表现良好 索尼集团影像与传感解决方案部门（I&SS）预测2024财年的销售额将达到1.799万亿日元，同比增长 12%，营业利润将达到2 ...

本文约 3 5 0 0 字，推荐阅读时长 1 5 分钟，欢迎关注新财富公众号。 中国半导体产业的崛起，是一部从技术引进到自主创新的突围史，韦尔股份的1 8年发展轨 迹，正是这一历程的微观缩影。2 0 0 7年，韦尔股份以半导体分销商身份成立时，中国半导体 产业尚处于"跟随者"阶段：2 0 0 7年中国集成电路进口额为1 2 8 7亿美元，占全球市场约5 0%， 而无厂半导体公司——自主IC设计业仅占全球5 . 8%。 彼时，国内半导体产业链超5 0%依赖进口，封测环节虽占据全球产能的4 0%，却集中于低附 加值的"封装代工"环节，设计、制造、设备材料等核心环节被美日韩企业垄断。韦尔股份创 始人虞仁荣敏锐捕捉到市场缝隙，以"分销+设计"双轮驱动模式切入赛道：通过代理安森 美、德州仪器等国际产品，构建起覆盖3C、工控、汽车电子的分销网络。 凭借代理分销业务的经验，韦尔股份选择以功率器件、电源管理IC作为设计业务的突破口， 同时通过分销业务快速积累现金流。如今回望，此"双轮驱动"模式打破了传统分销商与设计 公司的界限，通过分销业务掌握终端需求，通过设计业务提升议价能力。2 0 1 0年，韦尔股份 的分销业务占比约7 ...