6月3日，北京市门头沟区永定镇文化活动中心，一出居民自编自导的舞台剧正在上演：同住一楼，却分属两村的 两位居民，为了楼下的一个停车位争执不断，几乎要大打出手……最终，在地区大党委的调解下，纠纷顺利解 决。 这是一起真实发生在永定镇惠康地区的事件，作为当地最大的回迁社区，永定镇惠康、惠润地区是门头沟区最大 的回迁安置社区，汇集了13个行政村、6个居民社区的城乡居民，在过去的几年中，曾经矛盾重重、纠纷不断，治 理问题难以破解。为此，永定镇成立地区大党委，汇总问题、集中决策，目前已累计解决民生问题589件，而该地 区的大党委治理模式，也入选了2024年度首都社会治理创新实践案例。 近20个村庄和社区的居民，都有自己的做法，都有各自的诉求。仇燕军介绍，因村庄和社区混居，惠康、惠润地 区长期以来存在治理主体权责不清、资源分配冲突、社区融入困难等问题，民生诉求难以解决。 村居并行，城乡割裂还是城乡融合？ 一个汇聚了2.6万人，且混合了城市居民和乡村居民的社区究竟是怎样的？在门头沟永定镇，有门头沟区最大的回 迁安置社区，两个相邻的社区，住着来自6个城市社区、13个行政村的城乡居民。 永定镇负责人介绍永定镇历史。新京报记者 ...

让很多居民感动的，是社区对困境儿童的关爱。在刚刚过去的"红十字博爱周"中，社区连续第三年 开展"博爱从足起 润童益成长"赠鞋活动。三年来，这项爱心行动已为社区困境儿童送去近百双新鞋， 温暖了孩子们的成长之路。 从"思源客厅"的启用，到便民服务的常态化，再到特殊群体的精准帮扶，金泉社区构建起多层次、 全方位的服务体系。在这个充满温情的社区里，为民服务的故事每天都在续写新的篇章，共同构筑起一 个和谐、幸福、美好的家园。 "这里就像我的第二个家。"居民们感慨道，"思源客厅"开放以来，他们几乎每天都会来，大家聚在 一起聊聊天打打牌。"'思源'二字，取自'饮水思源'，寓意我们要始终铭记为民服务的初心。"金泉社区 负责人介绍，"思源客厅"的命名既体现了"饮水思源"的传统文化内涵，又彰显了社区党组织"不忘初 心、服务群众"的宗旨，如今，这里不仅是服务居民的阵地，也成为汇聚各方力量的平台。 据了解，金泉社区通过整合辖区资源，已构建起"15分钟便民服务圈"，让居民切实感受到"服务就 在身边"。在五一国际劳动节前举办的便民志愿服务活动现场，爱心缝补区的志愿者飞针走线，为居民 修补破损衣物；爱心理发区的师傅们手法娴熟，为老人们理发 ...

"小区旁边晓仰路上的路灯不亮了，孩子上学放学、大伙生产生活都受到影响，万一摔了磕了可咋 办？"涧河小区居民朱宝权把路灯损坏一事提了出来。 "刚才老朱提出的路灯不亮问题，我们议一议，看看怎么解决……"涧河社区党委书记朱东流拿着纸笔， 随时记录大家的意见和建议。 经过集体商议，决定由社区工作人员联合物业、网格员排查路灯损坏原因，拿出方案后实施维修。维修 期间，居民代表和党员志愿者共同参与，监督维修过程，确保工程质量。 一周后，15盏新换的节能路灯将路面照得通明。小区居民刘翠侠看着修好的路灯笑着说："现在出门遛 弯都不用带手电筒了！" 晚风徐徐，落日余晖照着村口的老槐树。在江苏省宿迁市宿豫区仰化镇涧河社区党群服务中心西北角 的"老槐树"议事点，一场热闹的"老槐树议事会"正在进行。社区干部、居民代表和党员志愿者围坐在小 板凳上，就社区居民关注的大病救助、环境整治等问题展开讨论。 路灯照亮的不只是路，更是民心。"以解决群众身边的急难愁盼为出发点，把社区里的大事小情拿到议 事会上议一议，不仅增加了居民参与社区治理的积极性，也为社区治理工作提供了更多的方式方 法。"朱东流表示，"老槐树议事会"汇聚了群众声音，实现了社区干部 ...

福州上下杭历史文化街区2014年开始实施保护修复工程，十多年来成效显著。图为改造后的俯瞰景色。 （资料图片） 眼前现代化的凤湖社区，很难让人联想到它曾经是建筑密度大、环境治安不佳、基础设施不完善的棚户区。 2007年，洪山镇全力推动乌山西路凤湖片区旧改项目。27.99万平方米的拆迁面积，为城市发展腾出了宝贵空 间。2010年，棚户区改造项目全面完工，凤湖新城5个小区的高楼拔地而起，居民陆续迁入新居。如今，这里 高楼林立、道路宽敞，绿树成荫的社区环境与昔日的棚户区形成了鲜明对比。 凤湖社区党委副书记林琴说，社区创新性地利用住宅楼架空层，打造集长者食堂·学堂、健康小屋、四点钟学 校等功能于一体的"乐享邻里中心"。社区按照"15分钟步行通达"标准，整合周边服务资源，打造了全市首 个"一刻钟幸福圈"。 "现在买菜、看病、孩子上学和放学后的托管问题都解决了，这才是真正的宜居社区。"陈建华说。 同样经历华丽变身的还有台江区华侨新村。这个建于上世纪的老旧小区，曾经因电力设施老化而隐患重重。 2024年，国网福州供电公司成立了华侨新村电力提升改造工作专班，历经6个多月，累计拆除架空线路7.33公 里，敷设电缆6.27公里。该 ...

万科物业南京第一分公司市场经理俞旻雯重点解读了行业首创的 "数字服务报告"。该报告通过数字化 技术，将小区公共收益流向、清洁绿化巡检记录、设备设施保养进度、报事投诉处理闭环等 18 项核心 服务数据实时可视化，业主可通过住这儿app随时查阅。以中南锦苑为例，自引入数字服务报告后，公 共收益使用透明可查，报事响应效率也提高了，真正实现了 "服务有记录、过程可追溯、结果能评 价"。 针对业主差异化需求，万科物业住宅市场总监王费翔重磅介绍 "智选服务" 模式 —— 打破传统 "套餐 式" 物业服务，推出安保、保洁、绿化、设施维护等 12 个模块化服务项目，支持业主 "按需定制"，实 现 "不同客户不同服务内容" 的精准匹配。"我们将选择权还给业主，让服务方案真正贴合社区实际需 求。" 王费翔强调，智选服务通过 "权责清晰化、内容标准化、选择自主化"，重塑了物业与业主之间的 协作关系。 同时，万科物业质量管理督导张露露详细解读了 "天秤平台系统"，该系统聚焦社区共有事务管理，具 备公开透明、便捷参与、智能决策三大特性，可助力业委会高效处理公共事务表决、维修资金使用监管 等难题，大幅提升社区治理效率。 数字服务报告：让 ...

Core Viewpoint - The article discusses the differences in policy positioning and resource allocation between two districts (A and B) in Guangzhou, highlighting how these differences impact community governance and the challenges faced by community workers in both areas [1][2]. Group 1: Policy Positioning and Resource Allocation - District A is designated as a national-level new area and free trade pilot zone, receiving significant policy support and funding, while District B is positioned as an important transportation hub with less favorable resource allocation [1]. - The disparity in policy support leads to different experiences in community funding, with District A's communities reporting budget surpluses, while District B's communities face funding shortages and delays in performance payments [3][4]. Group 2: Community Governance Challenges - Community governance in District A is characterized by a higher number of staff and resources, yet both districts primarily focus on completing tasks assigned by higher authorities, showing no significant difference in governance outcomes despite resource disparities [5][6]. - The lack of motivation for innovation in community governance is attributed to a rigid evaluation mechanism, limited promotion opportunities, and a growing disconnect between community workers and residents [7][8][9]. Group 3: Financial Autonomy and Innovation - The article highlights the challenges of financial autonomy for grassroots communities, where strict regulations limit the flexibility of fund usage, leading to underutilization of available resources [10][12]. - A new community charity fund initiative in District A aims to encourage resource mobilization, but bureaucratic hurdles and complex approval processes hinder effective use of these funds, resulting in a lack of genuine innovation in community governance [11][12][13]. Group 4: Recommendations for Improvement - The article suggests that higher authorities should consider granting more autonomy to grassroots communities to stimulate internal motivation and enhance governance capabilities, especially in rapidly changing economic environments [14].

长沙晚报全媒体记者 颜家文 通讯员 栗稳 "老铁，我赞成！"4月26日晚8时，长沙县泉塘街道泉睿社区中国铁建国际城小区党支部会议室内灯火通明，一场 关乎居民切身利益的"老铁议事会"正热烈展开。 "老铁"每月来献智 "难就难在没有最广泛凝聚居民共识。"随着该小区全面实现党支部、业委会、物业公司"三个全覆盖"，泉睿社区 指导该小区结合实际打造"4+4"治理模式：听邻里说事，一群热心"三长"把诉求领明白；聚邻里议事，一个"老铁 议事会"把大事说明白；帮邻里监事，一支廉泉监事队把过程督明白；向邻里亮事，一个云端公众号把结果晒明 白。 "老铁议事会"由此应运而生。"老铁"由社区工作人员、网格员、小区党员、业委会、物业、居民代表组成，名字 来源于中国铁建国际城小区名字中的"铁"，"老铁"更意味着关系亲近、办事牢靠。 位于小区一期的党支部办公室成了"老铁"们的议事场所。议事会明确，每月最后一个周末的周五晚8时准时开 会，特殊情况灵活变动，有时一月三四次。会议由小区党支部书记、业委会主任主持召开，议题主要针对小区的 重点、难点、堵点问题，大家群策群力，推进问题解决。 现场，20余名互称"老铁"的居民围坐在一起，就小区一期南门 ...

现场发布了"先锋上海·宝山旗舰店"首批功能——街区治理赋能平台"慧治宝盒"。宝山区委组织 部、区委社会工作部推出"善治街区二十法"，系统破解基层治理难题，为超大城市精细化治理提供"宝 山样本"。 在脱口秀环节，吴淞街道第三街区党支部副书记肖莉娜以"好声音工作法"为例，分享如何将商户 的"吐槽声"转化为治理的"指南针"，通过"立体化发声—分级响应—资源整合—长效评估"四步，实现问 题从收集到解决的全程管理。 罗店镇美兰湖街区党支部书记许碧丽揭秘"达人挖掘术"，通过"找人要准、练手要狠、搭伙要巧"三 段口诀，将探店博主、骑行达人转化为街区治理的"超级节点"，串联起商户、居民、新就业群体的共治 生态。 在圆桌论坛环节，三位新任街区党支部书记抛出治理痛点："信任危机如何破？""流动党员如何 管？""阵地资源如何活？"资深书记结合"善治街区二十法"现场支招：用好"破冰三件套""三找三亮工作 法""街邻社工作法""阵地转型法"。从痛点到解法再到行动，新老书记在"攻防"之间亮出了治理实招。 《上海支部生活》小红书账号"知不同学"和咪咕视频的直播间里，数万名网友直呼："原来党课还 能这么上！""下期什么时候？求加更！" 宝山 ...

近年来，南通崇川经济开发区聚焦老干部作用发挥，着力创新老干部思想、队伍、活动等各项建设，以"三色"润心，积极挖掘老干部、老党员的经验优势 和专业特长，在服务大局、基层治理等实践中彰显银龄担当、展现银龄风采。 擦亮精神底色，奏起银发赋能"进行曲" 崇川经济开发区不断擦亮"银发生辉.霞熠崇开"老干部品牌，引导老干部利用所学所长服务基层，服务群众，聚焦群众"关键小事"，着力办好"民生大事"， 以银发力量为社区治理添彩助力。从末梢发力，鼓励熟悉社情民情、群众根基深厚的老党员、老干部加入"银龄红管家"队伍，依托"有事好商量""红色议 事厅"等平台，围绕纠纷调解、小区治理、关爱行动等居民密切关注的议题，开展议事协商，协同推进各项工作开展，先后收集增设小区便民晾衣杆、潮 汐停车位等社情民意20余条，实现群众"微心愿"5个，解决居民"关键小事"18件。此外，进一步深化"志愿联盟"建设，打造"老杨家风工作室""成奶奶爱心 帮帮站""红暖明星管家团""曹爷爷爱心书屋"等13支"银发先锋"志愿服务队伍，常态化开展帮困扶贫、培育时代新人、倡树文明新风等志愿服务活动30余 次，以实际行动不断彰显"银领"风采，贡献"银发"力量。 永葆奉 ...

自2021年起，我省鹤壁、商丘、洛阳、开封先后作为全国（国家级）城市一刻钟便民生活圈试点地区 （城市），积极探索一刻钟便民生活圈建设，从发展"一店一早"，到补齐"一菜一修"，再到服务"一老 一幼"，4年多来成功打造了多个便民生活圈，让百姓生活中不可或缺的日常需求，在步行15分钟范围内 就能得到满足。 圈出居民幸福感 4月25日，鹤壁市山城区汤河桥街道奔六巷社区居民李鸿忠向记者分享了他的生活时间表：早上到社区 文化广场锻炼身体，中午到小区门口超市买菜，下午到党群服务中心中医馆理疗……得益于一刻钟便民 生活圈建设，所有这些都在他步行15分钟范围内。他告诉记者，超市、公园、卫生服务中心、社区养老 服务中心，这些他经常去的地方步行就能到达，每天生活十分充实。 针对老年人多元化健康需求，奔六巷社区还建成了全市首家社区健康微诊室，居民可自助完成血压、心 电图等检测，实时生成分析报告，还能连线医院专家远程问诊，实现"小病不出社区"。 对社区居民来说，步行一刻钟就能满足买菜、就餐等生活需求，还能享受医疗康养、休闲娱乐等品质服 务，这是实实在在的便利与近在咫尺的幸福。在鹤壁，越来越多居民都能如李鸿忠一般，拥有幸福且便 捷的"生 ...