30 人，服务近 5000 万用户，ARR超过 5000 万美元，而且持续盈利一年多。 这是 AI 创企 Gamma 在今天交出的成绩。 用创始人 Grant Lee 的话来说，"要是我们创业在上个时代，现在团队人数应该早就达到200人了。" AI 时代的创业，组织模式要比技术迭代得更快的。 "先筹一大笔钱，再招几百号人，盈利的事以后再说"的模式，已经属于过去式了。 Grant Lee 认为，比起产品创新，如何进行组织创新也很重要。他的思路是"让每个员工都能用更少的资 源做更多的事情。如果你今天正在创业，问题不是你能多快扩大团队规模……而是能用最小团队创造多 大的影响力。" 在小团队AI 创业这件事上，Grant Lee 的许多思路及心得，或许能给当下的 AI 创业团队许多有价值的 参考。 文章整理自播客"INDIE"对 Grant Lee 的访谈，Founder Park 进行了部分增删，以下为播客对话内容： 一、小团队创业，需要能干活的管理者 主持人：在创业初期，你觉得当时需要多大的团队？最终推出产品时你们有多大？ Grant：我们推出 AI 功能时，团队不到 15 人，我们觉得这个规模刚刚好。或许 20 ...

AI 时代的创业， 组织模式要比技术迭代得更快的。 30 人，服务近 5000 万用户，ARR超过 5000 万美元，而且持续盈利一年多。 这是 AI 创企 Gamma 在今天交出的成绩。 用创始人 Grant Lee 的话来说，「要是我们创业在上个时代，现在团队人数应该早就达到200人了。」 「先筹一大笔钱，再招几百号人，盈利的事以后再说。」的模式，已经属于过去式了。 Grant Lee 认为，比起产品创新，如何进行组织创新也很重要。他的思路是 「 让每个员工都能用更少的 资源做更多的事情。如果你今天正在创业，问题不是你能多快扩大团队规模……而是能用最小团队创造 多大的影响力。」 在小团队AI 创业这件事上，Grant Lee 的许多思路及心得，或许能给当下的 AI 创业团队许多有价值的 参考。 文章整理自播客「INDIE」对 Grant Lee 的访谈，Founder Park 进行了部分增删。 TLDR： 我们有意把组织设计成让每个人的影响力最大化。 我们不设立专家孤岛，而是招聘能在不同领域解决问题的多面手；不搭建层层管理，而是寻找既 带队又冲锋的玩家型教练。判断一个人能否成为优秀的「球员兼教练」，关键 ...