第二，当消费习惯发生改变，原来固有的生产经营行为就会产生偏差，导致企业出现负增长，生产经营 方式必须发生改变。 第三，企业跟投资回报不成正比。 第四，市场价格倒挂、主营业务下滑，企业缺乏应对方法。 第五，不少企业盲目从B端向C端转型。他强调，转型靠的是企业有从头再来、从0到100的能力，这不 是一回事。很多规模型企业做大后，从B端转向C端，怎么转都死。 专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。哲贤企业管理 咨询公司创始人及总架构师李哲贤出席并演讲。 李哲贤谈到，当前中国企业面临着两个问题：一个是宏观的问题，一个是微观的问题。中国企业面临的 大致问题有几个方面： 第一，企业的习惯问题。世界每十年就会酝酿一股力量，这股力量会改变原有的意识习惯，包括消费习 惯、管理习惯等。 第四，从管理走向经营。 李哲贤表示，经营是目的，管理是手段。经营的目的就是赚钱和持续赚钱、实现增长并持续增长。管理 包括目标管理、预算管理、绩效管理、执行管理 ...

专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。哲贤企业管理 咨询公司创始人及总架构师李哲贤出席并演讲。 李哲贤谈到，当前中国企业面临着两个问题：一个是宏观的问题，一个是微观的问题。中国企业面临的 大致问题有几个方面： 第一，企业的习惯问题。世界每十年就会酝酿一股力量，这股力量会改变原有的意识习惯，包括消费习 惯、管理习惯等。 第七，机制落后与人才驱动力之间的矛盾。事实上，很多老板并不会画饼，不知道如何把未来的目标说 清楚。 当下企业应该怎么变？他提出了几个建议： 第二，当消费习惯发生改变，原来固有的生产经营行为就会产生偏差，导致企业出现负增长，生产经营 方式必须发生改变。 第三，企业跟投资回报不成正比。 第四，市场价格倒挂、主营业务下滑，企业缺乏应对方法。 第五，不少企业盲目从B端向C端转型。他强调，转型靠的是企业有从头再来、从0到100的能力，这不 是一回事。很多规模型企业做大后，从B端转向C端，怎么转都死。 第六，"大企业病" ...

李哲贤谈到，当前中国企业面临着两个问题：一个是宏观的问题，一个是微观的问题。中国企业面临的 大致问题有几个方面： 第一，企业的习惯问题。世界每十年就会酝酿一股力量，这股力量会改变原有的意识习惯，包括消费习 惯、管理习惯等。 专题：2025《中国企业家》影响力企业家年会 12月5日-7日，由《中国企业家》杂志社主办的"2025（第二十三届）《中国企业家》影响力企业家年 会"（原中国企业领袖年会）在北京举行，主题为"涌现·无限——共创智能商业新形态"。哲贤企业管理 咨询公司创始人及总架构师李哲贤出席并演讲。 第二，当消费习惯发生改变，原来固有的生产经营行为就会产生偏差，导致企业出现负增长，生产经营 方式必须发生改变。 第三，企业跟投资回报不成正比。 第四，市场价格倒挂、主营业务下滑，企业缺乏应对方法。 第五，不少企业盲目从B端向C端转型。他强调，转型靠的是企业有从头再来、从0到100的能力，这不 是一回事。很多规模型企业做大后，从B端转向C端，怎么转都死。 第六，"大企业病"在动态的市场环境中未能快速调整，从而导致负增长。患有"大企业病"的企业往往内 部的沟通成本、协同成本极其高。 李哲贤指出，KPI越细，公司问 ...

每经编辑｜段炼 10月20日，胖东来商贸集团微信公号发布消息称，为了让外界更好地了解和学习胖东来，集团设立"胖东来开放日"，给大家提供进入企业内部参观的渠 道。 胖东来：每人收费2万元 每年仅能参观一次 胖东来商贸集团称，胖东来的价值是传播先进的文化理念、生活理念和科学的管理方法，通过企业的样板，让更多人懂得如何健康科学地做企业，如何轻 松幸福的生活。 实施细则显示，开放时间自2025年11月1日起，每月10日、20日，开放对象为企业级学习参观。参访范围为"产业园+天使城+时代广场"，申请基础条件中 包括希望做品质企业、幸福企业，有造福员工和社会的愿望。 参与人数每批次小于等于15人，同一企业最多预约五人，收费标准为一人2万元。每年每个企业每人安排参访一次。预约方式为通过系统预约并填报信 息，胖东来方面将对报名企业进行资质审核。 | 开放日时间 | 参访范围 | 参访人数 | 预约方式 | 收费标准 | | --- | --- | --- | --- | --- | | 每月10日、20日 产业园+天使城+时代广场 同一企业最多 | | 每批次≤15人 | 通过系统预约 并填报信息 | 20000元/人 | ...

Core Points - Zong Fuli has resigned from her positions at Wahaha Group and is focusing on her own brand "Wah Xiaozong" [1] - The official Weibo account for "Wah Xiaozong" has been verified, with 1,304 followers as of the report date [1] - Wahaha Group has faced ongoing controversies and operational challenges since Zong Fuli took over [4] Company Overview - Hongsheng Beverage Group Co., Ltd. is a comprehensive beverage group established on October 22, 2003, with a registered capital of 10.25 million USD [3] - Zong Fuli serves as the executive director of Hongsheng Beverage Group [3] Recent Developments - Zong Fuli officially took over Wahaha Group after the death of founder Zong Qinghou in February 2024 [4] - Following her succession, Wahaha Group has been embroiled in various controversies, including factory shutdowns and employee grievances [4] - Despite these challenges, Wahaha Group's sales performance remains strong, with a projected revenue of 70 billion CNY for 2024, an increase of approximately 20 billion CNY from the previous year [5]