"听到锦江酒店（600754）要去东南亚，连之前离职去印尼做生意的伙伴都回来投简历。" "投资人们海外考察一趟回来，催着说'赶紧带我们出去！'上个月他们还特别着急来深圳的新总部，说 快聊聊你们最近的准备速度如何了。" 不止于跨境电商和短途旅游，开线下店、组建分公司、修建工厂……从现制茶饮、彩妆到冰淇淋、RTD 饮料，国内消费品牌们对东南亚市场的开发，已成为多个出海大方向中最成熟的一个。 与不少出海东南亚的国内品牌相似，锦江酒店也看到了当地庞大人口基数的红利、区域不同发展阶段的 空白商机，以及地理距离、文化交流的密切优势。 但锦江也比第一次向外迈出步伐的品牌们更清醒——出海业务能否顺利推进是一项"天时地利人和"的复 合工作。 即使有时外部环境的变数不可控，作为企业也要规划不同风险等级的投资组合，来与当地营商氛围适 配。即便两地团队在工作习惯、具体路径想法上存在差异，也要抱着开放心态去接纳过往经验和新地盘 的碰撞，而非过早假定文化融合的高难度，质疑新伙伴的潜力。 更重要的是，在一个看似机遇遍地的地区中，拒绝"割韭菜"的想当然，暂时撇开规模扩张和短期利润的 计算公式，而去成为真正对当地旅游业态发展有益的组成部分，才 ...