Alan Francis LSEG 新闻内容与元数据管理总监 比尔·盖茨1996年提出的"内容为王"的预言在当今的信息时代得到了惊人的验证。在数字时代，内容 已成为价值的主要驱动力，塑造着各个行业，并催生了新的增长和创新机会。然而，随着新闻和信息 量的爆炸式增长，内容的真正价值不仅取决于其质量，还取决于在海量数据中高效定位内容的能力。 这就是元数据变得至关重要的地方。元数据，即"关于数据的数据"，就像一盏指路明灯，使用户能够 过滤、搜索并精准定位到与他们最相关的特定新闻和洞察。如果没有强大、一致的元数据，即使是最 有价值的内容也有可能被埋没和忽视。随着生成式人工智能等尖端技术的使用不断提升新闻的复杂性 和数量，元数据的准确性、透明度和一致性变得愈发关键，以便让用户能够在需要时准确找到他们所 需的内容。 伦敦证券交易所集团（LSEG）对元数据的持续投资： 实际价值 = 覆盖率 + 可发现性 LSEG的金融新闻服务通过我们的旗舰平台LSEG Workspace和新闻推送解决方案，为金融专业人士 提供来自路透社可信新闻以及10,000多个相关新闻源的报道。我们的新闻推送解决方案提供多种延迟 级别和多种格式，以满足各 ...

引言——重新思考治理 说实话，我觉得这很无聊。我尽量避免任何看起来像安全或合规的东西。我跳过了安全相关的认证，因为深入研究访问策略 和审计日志感觉很枯燥。 我还记得职业生涯早期，我需要访问一个项目的数据集。这花了好几天时间，我辗转于不同的团队。等我终于拿到访问权限 时，项目方向已经发生了改变。 那一刻，我心里就形成了一个信念：治理妨碍了一切！许多人通过变通方法来应对这种摩擦：本地副本、非官方管道、未记 录的快捷方式。 我"有时"也会这么做，尤其是在研究型实验中，治理并非迫切需要关注的问题。但在孤立实验中行之有效的方法，在旨在扩 展、协作或服务真实用户的系统中却行不通。 当我听到"治理"这个词时，我会立即想象人们说"不！"，阻止访问，要求批准，甚至可能有点.严厉。对我来说，治理更像是 一种障碍，而不是一种推动因素。 我花了不少时间，经历了不少"意外事件"，才意识到治理并非"以后再处理"的事情。它不是阻碍，不是开销，而是设计！本 文是从另一个角度对这一认识进行结构化的思考。 治理不再是我回避的事情。它是我认真、系统地思考的事情 ， 从第一天开始！ 为了给这种思维转变带来 架构性 ， 我们可以看看 DAMA 模型 ...