据三季报数据，丁彦辉本人直接持有公司33.78%的股份，另两位联合创始人邓江波和任永红分别持股16.61%和14.23%（含关联持股）。三位创始人合计持 股比例极高，导致流通盘很小，"基金和投资者几乎没法参与"，限制了资本市场对公司的有效关注和价值发现。 图片系AI生成 本周，中国LED显示屏制造商艾比森（300389 .SZ）的董事会会议上，出现一幅不同寻常的场景：在公司董事长选举议案中，唯一的一张反对票，来自董事 长本人丁彦辉先生。表决结果显示，他以8票同意、1票反对的结果，连任了上市公司董事长席位。 起初，投票理由被简要记录为"对董事长岗位薪酬不满意"，迅速点燃舆论——毕竟，这位创始人兼实控人去年的总报酬已高达435万元人民币，同比激增逾 50%。 后续的采访中，丁彦辉点明，表象之下，是他试图借此撬动一场更深层次的变革：一家步入成熟期的民营上市公司，如何挣脱股权高度集中、利益分配不 均、激励机制滞后的治理困局。 这俨然也将艾比森潜在的三方博弈——意图推动改革的实控人、坚守既得利益的联合股东、亟待健全的现代企业制度，摆上了台面。丁彦辉的一票反对，为 艾比森的革新撕开了第一道口子。 "不满薪酬"背后，治理僵 ...