△何伊凡（左）、陈向东（中）、侯孝海（右） 版权声明 来源：总裁读书会、书享界（readsharecn），本文摘编自《商业新世界生存法则》 对话人：侯孝海，华润啤酒董事会主席 陈向东，高途集团创始人、CEO， 主持人：何伊凡，《中国企业家》杂志社副总编辑 导语 宋志平曾在一次分享中说：一个好企业一定是学习型组织。21世纪的竞争是组织质量的竞争。一个团队要在竞争中取胜，过去可能在于产品质量、技术， 今天则最终成为人的竞争，不是哪一个人、哪一个企业家的竞争，而是团队组织之间的竞争。而团队组织的质量如何主要取决于组织不断学习和创新的能 力。为什么有的企业长盛不衰?有的企业却跟不上时代的步伐败下阵来?其核心是企业能不能在变化的环境中，不断地进行学习，尤其是整体的、团队的学 习。本文为华润啤酒董事会主席侯孝海与高途集团创始人、CEO陈向东两位企业家关于构建学习型组织的一次深入对话，希望对您有所启发 1 保持学习热情 何伊凡：我们先从一个轻松的话题开始。两位都是中年人，也都是成功的企业家。虽然人到中年，仍保持着旺盛的学习热情。老侯经常读书，不断学习新 东西。Larry(陈向东英文名)也是这样，管理着一家美股上市公司，自己 ...

影石Insta360 创始人兼董事长 刘靖康 "要记得，你的底层不是战争，而是 YOLO（你只活一次）。" 文 丨 程曼祺 编辑 丨 宋玮 他设计和制造的相机，拍下过无数次雪场贴地回转、碧海人鱼共游，它们记录下赵朔的西行漫记，捕 捉了银河与地球的同框，随雄鹰俯瞰荒原，最近又被气流卷到 8500 米的高空，在零下 40 度里挺了 30 分钟，证明一名滑翔伞爱好者曾经来过。 可是他自己， 影石Insta360 的创始人刘靖康，却既不会滑雪、潜水，也没时间旅行。 从 24 岁到 34 岁，过去十年里，他把自己的绝大部分精力、热情、创造力与情绪，都投入了另一项极 限运动——创业。而且是在没有太多资源积累时，一毕业就创业。 当刘靖康这批 90 后开始集中创业的 2015 年-2020 年，没有什么东西是别人没做过的，没有什么需求 是前人未涉足的。像 70 后、80 后创业者那样做拓荒者的空间已所剩无几，刘靖康找到了一种属于后 来者的创业方式：不断进入需求已被证明的市场，挑战头部；赚到钱，更重要的是 "赚到能力"。 2023 年夏天我们与刘靖康的访谈中 ，他描述了这条路有多难： "我觉得这是地狱模式。因为进入一个红海垂类 ...

管理是教育 我十七八岁在农村插队时，做过生产队队长。对一个刚下地还不会种田的知青来说，一开始时根本无从下手。后 来，我找了 5 个有经验的老农组成"诸葛亮小组"，天天帮我到 180 亩大田里去看哪块地需要浇水、哪块地需要锄 草，我再根据情况做好计划，安排农活。通过这样的方法，我把生产队队长当得好好的。现在想想，这段经历算 是我对提高生产效率的最初实践。 后来，我到北新做了一把手，面临的已不再是像安排农活那样简单的事情了，也不能再用那么"笨"的方法进行管 理了。1995 年我提出一个口号"像办学校一样办企业"，就是说管理是教育，企业不仅要出产品，还要出人才。为 什么？因为管理不是无师自通的，管理水平的提高源于坚持不断地学习。抓管理就要有管理的制度，学习用管理 的语言来对话。只有具备了持续学习的能力，拥有足够的专业知 识、管理知识，才能进行高质量的沟通，团队才 能进步。 为此，我把人力资源开发放在头等重要的位置，并把工作分为两个层次。 第一个层次是充分发挥人的专长和潜能。先对整个企业的人员分工进行彻底了解，再将企业的工作分类，通过整 合劳动组织，解决人力资源浪费的问题。企业要实现人尽其才，一是领导干部要心中有数， ...

近日，中交三航局大榭集装箱码头二期项目党支部开展第一期夜学课堂，同步启动"红潮"计划。项目班子成员、全体党员职工和分包队伍负责人 围坐共学，通过看动画、听案例、学制度，开启"充电蓄能"的别样"成长之旅"。 夜学课堂实施分条线、分阶段培养计划，首期夜学堂课设为党纪观影铸魂、BIM观摩启智、施工研学提能、法规研习筑安、手册宣贯立规五大环 节，环环相扣，兼具"党味"与"鲜味"。教育警示片《迷失》敲响纪律钟，"守住底线"成为现场热词；BIM动画直观呈现复杂工艺，打开技术新视 野；生产负责人分享"项目实战经"，讲透项目全生命周期管理；会议同步宣贯了《中交第三航务工程局有限公司员工手册》《关键岗位人员因私 出国（境）管理办法》《农民工进场及工资发放管理》等制度办法。 下一步，中交三航局大榭集装箱码头二期工程党支部将紧扣工程实际需求与人才成长路径，动态优化"红潮计划"，以"夜学1小时"为抓手，聚焦党 建、安全、质量、生产、商财等领域，将课堂融入一线，通过制度宣贯、案例剖析、流程讲解、设备实操，推动学习型组织建设与项目管理高效 协同，以夜间"微课堂"激发全员"大动能"，为码头高质量建设打造人才引擎，赋能增效。（李祎） 大榭项 ...