以下文章来源于海湖策 ，作者李金萍 海湖策 . 做最深度最前沿最有意思的长三角观察者。专注地区政经动态和行业一线，挖掘沪苏浙皖新机遇。 作 者丨李金萍 编 辑丨周上祺 7月5日，中国首家乐高乐园度假区在上海正式营业。前一天，深圳乐高乐园度假区也释出最新 进展，81个单体建筑中，38个已封顶，57个在建，现已进入快速建设阶段。 这是今年主题公园加速抢占市场的缩影。据21世纪经济报道记者梳理，在长三角和大湾区，今 年先后有超过10家主题公园有了新进展。 为何新主题乐园加速入场？乐园经济规模不断扩大或是重要因素。灼识咨询研究数据显示， 2023年中国乐园经济市场规模接近600亿元，预计在各类活动助力下，到2028年规模将突破 1100亿元。 随着新入场主题公园队伍的不断壮大，区域分布格局呈现出新态势， 一方面，长三角作为拥 有全国最多主题公园数量的区域，正在通过加速引进国际顶流IP ，增强在区域竞争中的客流 吸引力。 另一方面，大湾区作为接待主题游客数量仅次于长三角的区域，在本土化品牌形 成头部优势的基础上，通过引入更多元本土主题公园丰富市场供给，巩固区域竞 争力。 在本土化品牌已经形成头部优势品牌集聚的基础上，也 ...

图据小红书 转自：推广 文 | 白杨 当人们提起好利来，脑海中浮现的或许是网红"二公子"罗成，是风靡全网半熟芝士，是店员制服粉海中 的俊美面容，抑或是联名款蛋糕上不断破次元的IP盛宴。 然而2025年盛夏，这个擅于制造话题的品牌却因一则温暖的服务故事再度登上热搜，浙大毕业生校徽蛋 糕在运输中严重损毁，后经好利来裱花师巧手修复重获新生，引发小红书5.4万点赞的惊叹浪潮。网友 感慨："修复的不只是奶油，更是人生重要时刻的体面。" 这场被网友称为"蛋糕界医美"的暖心服务，并非特殊照顾，而是好利来坚守了三十年的标准服务流程。 故事要追溯到三十年前东北冰封路面上的一次温情抉择。冬季路滑导致蛋糕损毁频发，创始人罗红召开 会议定下了"免费修补"的规定。如今外卖骑手冲进门店抢救损坏的蛋糕、大学生捧着错位的庆生蛋糕含 泪求助，这些场景已成为好利来门店的标准服务流程。 "修补服务不限品牌，各门店都会尽力修复。"好利来客服向编者确认，"但具体效果需视蛋糕损伤情况 而定。"哈尔滨平房门店工作人员举例说明，表面奶油刮蹭通常半小时内可修复，若内部结构坍塌则需 更长时间，虽难以百分百还原，师傅们仍会全力"抢救"。 图据好利来官网 "免费修 ...

近日，一直处于风口浪尖的小妹和雷军再次引发关注。 3. 终场彩蛋：以幽默或情怀收尾。例如调侃"军儿，收手吧"的网友梗，或是引用"虽千万人吾往矣"的古语，既缓解严肃氛围，又强化品牌文化。 随着新产品的发布，雷军再次登上热搜头条。 从2024年小米SU7的"价格屠夫"式定价，到2025年玄戒3nm芯片发布会上对技术信仰的深情告白，雷军的每一次公开演讲都能引发全网热议。他的语言风 格看似朴实无华，实则暗藏精心设计的营销密码。通过拆解其近年来的演讲逻辑，可以总结出五大核心套路： 人设打造：从"教父"到"邻家大哥"的谦卑叙事 雷军的演讲始终围绕一个核心人设——"真诚的奋斗者"。他极少强调自己的商业成就，反而频繁提及"失败""焦虑""压力"等关键词。例如在2024年的"勇 气"演讲中，他坦言"美国制裁后，董事会讨论如果手机不能造了，三四万员工怎么办"，甚至自嘲"像高考考生一样紧张" 。这种"示弱"策略，本质是通过 降低姿态拉近与大众的心理距离，让观众产生"雷军也是普通人"的共情。 在技术展示环节，他常用"工程师思维"包装专业性。例如玄戒芯片发布会上，他反复强调"小米是追赶者""研发投入135亿元""团队2500人"等数据 ...

Core Insights - The article emphasizes the importance of creating unique sensory experiences in offline events, particularly for large gatherings of thousands of participants [3][4][9] - It discusses the concept of "peak-end" experiences, where the beginning and end of an event are crucial for audience engagement and memory retention [5][6][9] Sensory Marketing - Sensory marketing is highlighted as a method to establish a biological connection with users, effectively capturing their attention [3][4] - Visual and auditory elements are identified as the most impactful senses to engage first, leading to a more profound overall experience [3][4] Event Structure - The article describes a specific event, the 2025 Li Shanyou New Year Course, which utilized a 2+1 structure over three days, focusing on different themes [4][9] - The challenge of maintaining audience excitement over consecutive days is addressed, noting that high-frequency engagement can lead to diminishing returns [7][8] Peak-End Experience - The first peak-end experience was crafted to reinforce a significant theme related to the AI era, emphasizing the irreplaceable aspects of humanity [9][10] - The second peak-end experience was designed to encapsulate the overarching theme of "Youthful China," reflecting the rise of a new generation of entrepreneurs [12] Conclusion and Acknowledgment - The article concludes with a reflection on the importance of recognizing the contributions of all team members involved in the event, highlighting the value of acknowledgment in creating a meaningful experience [12]

2024年3月27日，也就是一年前的今天，诺贝尔经济学奖得主、被誉为"行为经济学之父"的丹尼尔·卡尼曼 （Daniel Kahneman）与世长辞。 2002年，卡尼曼与挚友兼同事阿莫斯·特沃斯基（Amos Tversky）发现的"锚定效应""损失厌恶"等现象， 让 经济学第一次承认了人性的不完美，挑战了传统经济学中"理性人"的假设。 这些成果让丹尼尔·卡尼曼以心理学家的身份摘下诺贝尔经济学奖，成为行为经济学的开山鼻祖。 他随后的作品《思考，快与慢》，将这场革命推向大众视野： 人脑存在两个决策系统——快速、直觉的系 统1和缓慢、理性的系统2，即直觉的本能反应与缜密的理性思考。 它们的博弈解释了为何人们常为促销心动，却在重大投资中犹豫。 《思考，快与慢》的影响力不仅仅体现在心理学与经济学领域。 除却众多知名人士对他的尊敬与推崇，在人工智能领域，他的理论为思维链、大模型训练和微调等关键技 术的发展提供了重要启示。 OpenAI创始成员Karpathy曾明确指出， 卡尼曼的双系统理论，正是思维链技术背后所依据的核心原理。 国内AI巨头Kimi创始人杨植麟也在一次分享中用丹尼尔·卡尼曼的话做结尾： "很多时候你愿意去 ...