围绕当前行业的种种困境与未来路径选择，近日，经济观察报 记者与杨红新展开了一场深度交流。他没有过多描绘自家产品 的蓝图，而是对整个行业进行了一次深刻的诊断与反思。 作者： 郑晨烨 封图：图虫创意 现在的电池行业是一个充满悖论的行业：增长与失血并存，繁荣与焦虑交织。 一方面，市场需求以前所未有的广度和深度持续喷发，从乘用车到商用车，从家庭储能到数据中 心，能源革命的浪潮正席卷全球，似乎处处是蓝海。而另一方面，一场惨烈的"价格战"正让全行业 陷入集体性"失血"，曾经高精尖的动力电池，如今越来越多地被贴上"论斤卖"的标签，盈利能力被 急剧压缩。 更令人困惑的是技术叙事上的"大跃进"——当大部分用户的日常补能痛点尚未被完美解决时，发布 会上的充电倍率已从6C竞赛到10C、12C；当全固态电池的成本与技术难题仍是世界级挑战 时，"准固态""半固态"的概念已令人眼花缭乱。技术，究竟是为了解决真实问题，还是沦为了营销 竞赛的工具？ 在标准化与差异化的岔路口，行业同样进退维谷。标准化能带来规模与成本优势，却也意味着同质 化，最终滑向价格的无情绞杀；而追求差异化，则可能面临高昂的投资风险与市场教育成本。 喧嚣、迷茫、亢奋、疲惫 ...

事实上，不只是强脑科技，在近些年崛起的中国科创企业中，一直存在着一种反 资 本 的 叙 事 情 节 。 比 如 DeepSeek 创 始 人 梁 文 峰 公 开 表 示 拒 绝 融 资 和 盲 目 商 业 化，再比如全球无人机的领头企业大疆迟迟未上市，创始人汪滔表示自己"只想把 产品做好"。这种现象也引发了我们的一个思考——随着以"杭州六小龙"为代表 的 新 生 代 科 创 企 业 走 上 了 科 技 突 破 与 商 业 应 用 的 交 界 点 ， 它 们 如 何 在 " 扩 张"和"极客"之间找平衡？本文试图探讨这个问题。 " 在科创企业的发展过程中，或许唯有那些既能驾驭资本洪流、又不忘极客初心的企业，才配得上 ' 踏碎凌霄 ' 的终局。 " 文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道） 点击图片▲立即试听 编者按：4月初，小巴参访了"杭州六小龙"中的强脑科技。除了了解其在脑机接 口领域的先进技术和产品，在交流过程中，强脑科技创始人韩璧丞表明了一个招 聘理念——在人才招聘中的第一筛选标准是"极客"，即要精尖人才，同时在融资 上他也表明了自己谨慎的态度。这似乎意味着在爆火后这家公司仍然希望保持着 一种"小而精而美 ...