"随时随地使用你最喜欢的支付工具，就像在家一样。"这是腾讯公司副总裁、腾讯金融科技业务负责人 林海峰对未来支付给出的终极答案。这背后，正是支付普惠化的体现——通过多样化、包容性的支付服 务满足不同群体，尤其是农村常住人口、老年人、外籍人员等的需求，让支付"人人可得、处处可用"。 当前，我国普惠金融实现高质量发展，基础金融服务广泛覆盖，而其中支付的升级成效尤为突出。老年 人支付"数字鸿沟"加快弥合，乡村支付"最后一公里"逐步打通，外籍人士在华支付"无感丝滑"；数字技 术赋能下，"普惠支付"还将迎来更多可能。 一方面为提升金融服务的覆盖面与普及率，另一方面为提高可得性，围绕这些普惠支付内涵，从监管到 各地方政府再到支付机构，一场持续数年的"攻坚战"展开，如今成效初显。 人民银行发布的《中国普惠金融指标分析报告（2024—2025年）》（以下简称《报告》）谈及普惠支付 的发展情况时提出，"优化完善银行账户、数字人民币、现金等服务，保障广覆盖、差异化和多样性的 支付服务渠道"。 从覆盖范围来看，数据显示，我国形成了广泛覆盖、安全高效的支付清算体系，4000多家商业银行、 180余家非银行支付机构有效满足了1.6亿经营 ...

"随时随地使用你最喜欢的支付工具，就像在家一样。"这是腾讯公司副总裁、腾讯金融科技业务负责人林海峰对未来支付给出的终极答案。这背后，正是支 付普惠化的体现——通过多样化、包容性的支付服务满足不同群体，尤其是农村常住人口、老年人、外籍人员等的需求，让支付"人人可得、处处可用"。 当前，我国普惠金融实现高质量发展，基础金融服务广泛覆盖，而其中支付的升级成效尤为突出。老年人支付"数字鸿沟"加快弥合，乡村支付"最后一公 里"逐步打通，外籍人士在华支付"无感丝滑"；数字技术赋能下，"普惠支付"还将迎来更多可能。 移动支付全球第一 普惠支付应如何定义？通常来讲，这是普惠金融的重要组成部分，旨在以可负担的成本为社会各阶层提供便捷、安全的支付服务，尤其关注小微企业、老年 人、农民等群体的金融需求。 互联互通不充分 2024年3月，国务院办公厅印发《关于进一步优化支付服务提升支付便利性的意见》，强调要聚焦老年人、外籍来华人员等群体支付不便问题，多措并举打 通服务堵点。如今相关工作已进入"常态化"阶段。然而，当前普惠支付仍面临部分挑战。 首先是农村地区支付基础设施薄弱的问题。人民银行河南省分行数据显示，河南作为全国农业大省，农村 ...

"随时随地使用你最喜欢的支付工具，就像在家一样。"这是腾讯公司副总裁、腾讯金融科技业务负责人 林海峰对未来支付给出的终极答案。这背后，正是支付普惠化的体现——通过多样化、包容性的支付服 务满足不同群体，尤其是农村常住人口、老年人、外籍人员等的需求，让支付"人人可得、处处可用"。 当前，我国普惠金融实现高质量发展，基础金融服务广泛覆盖，而其中支付的升级成效尤为突出。老年 人支付"数字鸿沟"加快弥合，乡村支付"最后一公里"逐步打通，外籍人士在华支付"无感丝滑"；数字技 术赋能下，"普惠支付"还将迎来更多可能。 移动支付全球第一 普惠支付应如何定义？通常来讲，这是普惠金融的重要组成部分，旨在以可负担的成本为社会各阶层提 供便捷、安全的支付服务，尤其关注小微企业、老年人、农民等群体的金融需求。 上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚表示，普惠支付的核心价值在于打破金融服务的数字鸿沟， 让支付这一基础金融服务真正实现"人人可得、处处可用"。 一方面为提升金融服务的覆盖面与普及率，另一方面为提高可得性，围绕这些普惠支付内涵，从监管到 各地方政府再到支付机构，一场持续数年的"攻坚战"展开，如今成效初显。 人民银行发布的《中 ...

Core Insights - Ant Group's senior vice president and chief sustainability officer emphasized that AI and digitalization are becoming key forces in global green development [2][3] - The focus of international discussions has shifted from concepts to actionable strategies, with a consensus on "technology empowerment" [4][5] - Ant Group aims to achieve net-zero emissions by 2030, with a specific target of using 30% renewable energy by 2025 [4][6] Technology and Innovation - Ant Group has conducted three consecutive years of Scope 3 carbon assessments, focusing on data centers as a key area for carbon reduction [5][6] - The company has improved CPU efficiency by five times since 2017 through innovations in power scheduling and peak management [6] - Ant Group is exploring the establishment of a green innovation platform to gather cutting-edge technologies globally [7] International Strategy - The core of Ant Group's international strategy is inclusive payment, which enhances transaction efficiency and transparency in developing countries [3][9] - The company aims to create both commercial and social value through its business operations, integrating social responsibility into its core mission [3][9] - Ant Group is considering sharing its technology and methodologies globally, as seen with the GForest initiative in the Philippines [8] Digital Healthcare - Ant Group is integrating AI into grassroots healthcare, exemplified by the "101 Doctor" AI system in Xinjiang, which aids local doctors in improving diagnostic accuracy [3][10] - The initiative not only addresses healthcare accessibility but also supports rural revitalization efforts [10] Future Outlook - The company believes that addressing energy consumption issues is crucial for the scalability of AI technologies [3][11] - Ant Group maintains an optimistic view on AI's potential to reshape work processes and enhance social operational efficiency, ultimately contributing to carbon reduction [11]