2月10日，南京市公路事业发展中心与江苏凤凰少年儿童出版社在宁马收费站举行结对共建活动。双方以党建为引领，推动交通服务与文化惠民深度融 合，并共同揭牌首家建于公路服务窗口的"悦途书坊"。 1 17 - ● ● 人机楼画 还是在哪里 y *4 新闻 一贴关爱 | cl] 江苏风凰少年儿童出版社 G the 南京市公路事业发展中心 江苏凤凰少年 148,7 133 悦篮窝坊 **新闻 "悦途书坊"是双方共同打造的"书香与旅程"实体平台，不仅依托公路窗口、服务区提供免费热水、雨伞、指路导航、书本阅读等便民服务，还特别设置儿 童绘本阅读区，增进携子出门的亲子互动，让旅途与阅读相结合，展现南京交通文化特色。值得一提的是，双方的青年技术骨干将共同组成宣讲志愿者， 定期在各处"悦途书坊"为孩子阅读绘本，讲故事，还将共同走进学校，走进社会，讲述文化和旅行的故事，传递南京"世界文学之都"的文化魅力。 通讯员孙逸飞 扬子晚报/紫牛新闻记者笪越 校对王菲 活动期间，双方青年骨干与特邀专家围绕"智慧养护""真情驿站""全民阅读""文化与旅行"等主题展开交流。志愿者们向过往春运返乡驾乘人员赠送了富有 南京文化特色的礼物，在寒冬里传达南 ...

2025年以来，施桥船闸共安全开放闸次35519次，放行货轮103195艘、船队4229个，货物通过量达2.656 亿吨，为区域经济发展提供了坚实保障。 3亿吨，如果换用C70型铁路敞车运输，大约需要435万节车厢，首尾相连可绕赤道一圈半。这一成绩的 背后，是技术革新与科学管理的深度融合，更是一代代航务人不懈坚守与开拓创新的奋斗结果。 近年来，施桥船闸依托全省联网的"运行调度与监测系统"，深度融合苏北运河船舶信用积分制度，同步 推进数字航道与智慧养护体系建设，实现了船舶调度与过闸的智能、高效运行，进一步保障船舶走得越 来越快。 扬子晚报网12月16日讯（通讯员 张仍 记者 笪越）截至2025年12月14日，扬州航务中心施桥船闸2025年 船舶通过量达3.0004亿吨，连续第9年突破3亿吨，年船舶通过量持续领跑全国内河船闸。 同时，针对船员急难愁盼问题，完善岸电、供水及船舶污染物接收等配套服务，新建水上综合服务区、 设立"岸上小家"，切实满足船员水上生活生产实际需求、积极履行交通科普责任，让"过闸"不仅是运输 环节，更成为温暖的服务节点，努力让船员走得越来越舒心，也让更多市民群众走进船闸、走进运河。 连续9年的 ...

关键词：智慧养护行业相关政策、智慧养护行业产业链、传感器行业市场规模、智慧养护行业市场规 模、智慧养护行业发展趋势 一、智慧养护行业概述 智慧养护是智慧公路的一个重要组成部分。智慧养护就是利用新一代的信息技术代替传统的养护管理模 式，让智能感知、机器视觉等技术代替人的眼睛和耳朵，让5G、物联网等替代人的神经网络，并将道 路上的各类信息及时、全面、准确地传输到能够自主学习、思考的人工智能大脑，辅助甚至替代公路管 理者进行科学决策，从而全面提升道路的使用性能和车辆的通行质量。 智慧养护与传统公路养护的区别 智慧养护按照养护对象可分为交通基础设施养护、建筑设施养护、工业设备养护等；按照技术应用可分 为物联网养护、大数据养护、人工智能养护等。 智慧养护的分类 二、智慧养护行业政策 内容概况：传统公路养护长期依赖人工巡查与经验判断，存在效率低、数据准确性不足、过程难以追溯 以及现场作业安全风险高等固有局限。随着我国交通基础设施规模持续扩大和公众对出行品质要求的不 断提升，原有养护模式已难以适应现代公路网络精细化、高效化管理的迫切需求。在此背景下，智慧养 护应运而生，通过集成应用物联网、人工智能、大数据等新一代信息技术， ...

Core Viewpoint - The Hainan Highway Maintenance Company is transitioning from traditional maintenance to a more intelligent and market-oriented approach, enhancing the efficiency and quality of road maintenance services [1][3]. Group 1: Market-Oriented Reform - The company has initiated a market-oriented reform for national and provincial highways, focusing on a systematic and refined operational framework for road maintenance [1][3]. - The reform has been in progress for eight months, covering 34 national and provincial roads and 354 bridges, with a total maintenance mileage exceeding 1,729 kilometers [1]. Group 2: Talent Development and Organizational Restructuring - A new talent selection mechanism has been implemented, emphasizing fairness and competition, which has led to the emergence of capable individuals within the organization [3]. - The company has restructured its organization into nine functional departments and established 40 major teams and 104 sub-teams, with total staff exceeding 1,000 [3]. Group 3: Technological Advancements - The company is increasing investment in advanced technologies, including drone inspections and lightweight detection equipment, to create an integrated smart maintenance system [4]. - The innovative approach includes "sky-eye surveillance," "ground precision diagnosis," and "cloud intelligent control" to enhance maintenance efficiency and reduce costs [4]. Group 4: Collaborative Governance - A collaborative governance mechanism has been established with local highway bureaus and transportation law enforcement to create a joint protection system for road assets and rights [5]. - The company aims to develop a high-efficiency digital platform to enhance smart maintenance capabilities, transitioning road services from basic support to quality leadership [5].