精致的贫穷
Search documents
生鲜传奇董事长王卫:我为什么再次“回到大店”
Sou Hu Cai Jing· 2025-12-04 17:11
▲这是灵兽第1721篇原创文章 生鲜传奇超大店是在购物中心的"食品生活馆",满足情绪性消费。 在灵兽传媒和超采会于2025年10月30-31日联合主办的2025中国零售创新峰会暨小业态发展大会与中国零售供应链展览会上,王卫做了以《吃着玩儿》为 主题的演讲。 下为演讲全文(有删改): 要看懂消费降级下"精致的贫穷"的社会心态,并围绕"情绪消费"和"吃着玩"彻底重构商品逻辑。 作者/楚勿留香编辑整理 ID/lingshouke 有关"大店好还是小店好"的争论,在零售行业一直都未停止。 当然,这也与经济周期相关,二者互有"胜负"。在推崇小店、"小而美"的当下,被视为小业态引领者的乐城超市&生鲜传奇董事长王卫,再一次将目光聚 焦"大店"。 他认为,重整开业的乐城超市,既不是传统超市的升级,更不是大卖场的回光,而是购物中心中,餐饮、奶茶店、咖啡店、化妆品店的降维消费。 比如,我们最早做的零食店,100平方米一天能做3万多元,毛利率高,一个月就能回本。尽管数据很好,但当时做大店出身的人,内心还是瞧不起小店 的,觉得太简单、不值一提。 1 从大卖场衰落到小业态崛起 各位来宾,大家早上好。感谢岳峰再次邀请我参加这个小业态论坛 ...