● 本报记者 傅苏颖 作为从基层医药批发商成长起来的行业龙头，九州通正以"三新两化"战略重塑发展动能。 九州通董事长刘长云日前在接受中国证券报记者专访时表示，公司通过数字化转型赋能业务、管理、物 流全链条，推动医美等新兴业务快速增长，同时以"三化人才战略"广纳全球贤才，既着力破解流通行业 长期存在的"两不沾"困境，更在产品端突破、终端网络构建以及长效发展机制上持续发力，为实现"中 国最专业的大健康服务商"愿景及"百年老店"目标注入强劲动能。 谈及数字化推进策略，刘长云介绍，公司采用"需求驱动+项目制"模式。每年底各业务板块与职能部门 提报数字化需求，经管理层与IT团队从"必要性""可行性"双维度评审后立项，2025年计划落地45个项 目。目前公司拥有1500名左右IT工程师，并与阿里、腾讯、华为等外部企业合作，形成"有组织、有目 标、有落地"的数字化转型体系。 "数字化不仅是发展需求，更是企业生存的必备项。"刘长云认为，未来行业竞争的核心将是数字化与AI 智能化能力，公司将持续以项目为抓手，推动数字化在各业务场景的深度渗透，巩固行业智慧化领先优 势。 加码医美业务布局 数字化赋能 1985年，九州通创始人刘宝 ...