夜里的一纸通知，从北京经由电报系统传到珀斯的交易室。9月底，中国矿产资源集团要求国内钢铁企业暂停采购所有以美元计价的必和必拓海运铁矿石。 消息像在平静海面投下一块巨石：必和必拓股价应声大跌，市值蒸发近120亿澳元，折合约570亿人民币。澳大利亚矿区仓储里"近千亿规模"的铁矿库存开始 显得沉重，港口堆场的传送带还在转，却一时找不到合适的去向。澳媒的干脆了当："情况变了"，"美元的霸权地位或许不稳"。 价格、结算与定价权：一场桌上的博弈 这场波澜的直接导火索，是9月28日中澳第七轮经贸磋商的失利。谈判桌上，双方各亮底牌。中方提出，长期采购协议改用人民币计价结算，并以现货市场 价格为基准签署长期合同；而必和必拓坚持美元结算，甚至在现有基础上再加价15%。两种方案折射的并不仅是算术差异，而是"定价权"与"货币权"的叠加 较量：谁来定义价值，谁来规定结算单位，谁就拥有更高一级的主动权。 美元是全球大宗商品的通用语言，这门语言的制定者和流通者因此享有先手优势。美元波动、金融衍生品定价、融资成本差异，都可能被卖方企业熟练转化 为利润工具。对必和必拓这样的矿业巨头而言，坚持美元不仅是习惯，更是手边的筹码；而对中方来说，人民币 ...