Core Viewpoint - The company has established a risk management plan to effectively prevent, control, and resolve financial business risks associated with its subsidiary, Chengtong Financial Co., Ltd., which is controlled by China Chengtong Group [1][2]. Group 1: Risk Management Structure - A risk prevention and disposal leadership group has been formed, led by the company's chairman, with the general manager and financial leaders as deputy leaders [1][2]. - The leadership group is responsible for organizing risk prevention and disposal efforts, with a dedicated working group under the funding business department for daily supervision and management of Chengtong Financial [2][3]. Group 2: Risk Monitoring and Reporting - The company has established a financial business risk reporting system to regularly or temporarily report to the board of directors [3][4]. - The funding business department is tasked with drafting risk assessment reports and regularly reviewing financial statements of Chengtong Financial to evaluate its operational qualifications and risk status [3][4]. Group 3: Emergency Response Procedures - The risk management plan outlines specific scenarios that would trigger the activation of the risk prevention mechanism, including violations of financial management regulations and significant operational issues [3][4]. - Upon occurrence of financial risks, relevant personnel must report immediately to the leadership group, which will analyze the situation and report to the board [4][5]. Group 4: Post-Incident Measures - After resolving any sudden deposit risks, the leadership group will enhance supervision over Chengtong Financial and reassess deposit risks to improve its financial strength and risk resistance [5][6]. - A thorough analysis of the causes and consequences of any deposit risk incidents will be conducted to derive lessons for better future risk management [5][6].

供销大集集团股份有限公司 在供销集团财务有限公司开展金融业务 的风险处置预案 (2025年5月29日公司第十一届董事会第十二次会议审议通过) 第一章 总则 第一条 为有效防范、及时控制和化解 供销大集集团股份有限公司 ( 以下简称公司) 及全资子公司和控股子公司在供销集团财务有限公司 ( 以下简称财务公司) 开展金融业务的风险，保障公司资金 安全，根据 中国证券监督管理委员会和中国银行保险监督管理委员会《关于规范上 市公司与企业集团财务公司业务往来的通知》(证监发〔2022〕48号)、 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 7 号——交易与关联交易（ 第二章 风险处置组织机构及职责 第二条 公司 成 立财 务 公 司 金融 业 务风 险 预 防 处置 领 导小 组 ( 以下 简称领导小组),由公司总裁任组长，为领导小组风险处置第一责任人， 由公司财务总监任副组长，领导小组成员包括综合管理部、计划财务 部、董事会办公室、合规法务部等相关部门及企业负责人。领导小组 下设办公室，办公室设在公司计划财务部，由公司计划财务部总经理 兼任办公室主任，办公室成员包括领导小组成员部门的相关人员。 领导小组负责组织开展公司与 ...

天津天保基建股份有限公司及控股子公司在天津天保财务 有限公司办理存、贷款等金融业务的风险处置预案 为有效防范、及时控制和化解天津天保基建股份有限公司 （以下简称"公司"）及控股子公司在天津天保财务有限公司（以 下简称"财务公司"）办理存、贷款等金融业务的资金风险、维 护资金安全，特制定本预案。 第一章 风险处置机构的设置及职责 第一条 公司成立风险处置领导小组（以下简称"领导小组"）， 由公司总经理任组长，由公司财务总监任副组长，领导小组成员 包括财务管理部、审计风控部、成本管理部、证券事务部等相关 部门人员。领导小组负责组织开展存、贷款等金融业务的风险防 范及处置工作，财务管理部负责风险处置预案的具体实施工作。 第二条 存、贷款等金融业务的风险处置应遵循以下原则办 理： 领导小组统一领导风险的防范、和处置工作，判断风险的严 重程度，对董事会负责。财务管理部负责风险的防范和处置的具 体实施。 公司财务管理部、审计风控部、成本管理部、证券事务部等 相关部门按照职责分工，积极筹划、落实各项防范、化解风险的 措施，相互协调，共同实施。 公司财务管理部、审计风控部、成本管理部、证券事务部等 相关部门应加强对风险的监测 ...