近日，宜家宣布关闭全国7家线下门店引发关注，不少市民特意前往门店打卡。宜家客服工作人员告诉 记者，全国7家门店将在2月初闭店，即将闭店的几家门店近期客流量持续上涨。广州番禺区居民方女士 表示，作为周边居民，她对宜家番禺店闭店感到不舍，特意去门店告别。1月7日，宜家中国关于调整门 店布局的说明中表示，宜家中国将从规模扩张转向精准深耕，以北京和深圳作为重点市场进行探索，在 接下来的两年内开设超过十家小型门店。 ...

1月7日，宜家中国就调整门店布局决策披露，在对现有顾客触点进行全面审视和评估之后，公司决定自2026年2月2日 起停止运营包括宜家上海宝山商场、宜家广州番禺商场、宜家天津中北商场、宜家南通商场、宜家徐州商场、宜家宁 波商场和宜家哈尔滨商场在内的七个线下触点。 当地顾客仍可通过所在城市（例如上海、广州、天津）的其他宜家商场或宜家官网、宜家APP、宜家微信可购物小程 序、天猫旗舰店及京东旗舰店等全渠道继续体验宜家产品和服务。宜家为这些城市及周边地区消费者打造更美好的日 常生活的愿景始终不变。在此期间，公司将通过开放的沟通和公平透明的流程，为每一位受影响的同事提供全面支 持。 此外，宜家中国也谈到，公司将从规模扩张转向精准深耕，以北京和深圳作为重点市场进行探索，在接下来的两年内 开设超过十家小型门店，包括将于2026年2月开业的宜家东莞商场和将于2026年4月开业的北京通州商场。并将继续加 强线上布局，并对现有商场进行投资，为顾客和员工创造更好的购物体验及工作环境。 （企业公告） ...

宜家中国表示，这一决定是宜家在中国深化转型过程中的重要一步，旨在为未来的业务增长构建更具韧 性的基础。 根据说明，在对现有顾客触点进行全面审视和评估之后，宜家中国决定自2026年2月2日起停止运营包括 宜家上海宝山商场、宜家广州番禺商场、宜家天津中北商场、宜家南通商场、宜家徐州商场、宜家宁波 商场和宜家哈尔滨商场在内的七个线下触点。 同时，宜家中国提到，其将从规模扩张转向精准深耕，以北京和深圳作为重点市场进行探索，在接下来 的两年内开设超过十家小型门店，包括将于2026年2月开业的宜家东莞商场和将于2026年4月开业的北京 通州商场。还将继续加强线上布局，并对现有商场进行投资，为顾客和员工创造更好的购物体验及工作 环境。 据宜家中国介绍，宜家于1960年代在中国开始了采购业务，之后于1998年开设了首个宜家商场。目前， 宜家通过其在中国的41个线下顾客触点、三个自有数字化渠道及两家电商平台旗舰店，覆盖超10亿消费 者。(完) 中新网1月7日电(吴家驹)1月7日，宜家中国发布关于调整门店布局的说明，宣布将关闭7家商场，并新 开超10家小型门店。 ...

Group 1 - The core viewpoint is that Burger King China is undergoing a strategic restructuring, including leadership appointments and a comprehensive evaluation of its restaurant layout [1][2] - Chen Wenrui has been appointed as the Deputy CEO and Chief Supply Chain Officer, while Xue Bing has been named the Chief Transformation Officer [1] - The company plans to close underperforming locations, which will lead to a decrease in the total number of restaurants by 2025, but will simultaneously open 40 to 60 new restaurants in key urban areas [2] Group 2 - Since acquiring nearly 100% control of Burger King China in February 2025, RBI Group has invested over $100 million in strategic initiatives [2] - The focus of the investment includes upgrading operational systems, building a local leadership team, and enhancing marketing effectiveness [2] - New restaurant openings will be strategically located in core business districts of first and second-tier cities where the brand has a solid foundation and clear growth potential [2]