2025 年，当 ChatGPT 、 DeepSeek 等 AI 工具成为企业标配，当 " 智能体 " 不再是科幻概念，为什么多数企业仍在战略迷雾中挣扎？ 这场看似技术迭代的变革，实则是企业战略逻辑的重构。 战略不是目标 而是可落地的系统 成功的战略家不懂 AI 工具，就像将军不懂新式武器。 从老板事必躬亲导致的决策僵化，到用户需求感知滞后引发的增长乏力，再到跨部门协作低效造成的资源内耗。 沈攀老师在课程中一语道破核心矛盾：当多数企业还在用 " 拍脑袋 " 式决策，少数领先者已通过 AI 完成从业务诊断到战略落地的全流程智能化。 并在 AI 创新院的课程讲解中，颠覆了三个认知误区： 这些传统管理难题，在 AI 时代正在发生本质变化。 战略不是宏大愿景 ：好战略必须具备系统性（覆盖全链条）、一致性（逻辑自洽）、有效性（可落地执行），就像华为从低端手机到高端品牌的转 型，每一步都有明确的资源配置与取舍。 AI 不是工具而是思维 ：用 " 助理 + 顾问 + 教练 " 三重模式激活 AI ，既能让它完成表格处理等基础工作，也能通过提示词设计让它输出行业研究 报告，更能通过反问引导团队深度思考。 增长不是偶然突破 ： ...