文｜明晰野望 最近AI巨头都在释放钞能力。 英伟达以200亿美元和核心团队加盟的模式"收编"AI推理新贵Groq；谷歌豪掷47.5亿美元现金拿下清洁能源巨头Intersect Power，锁定AI数据中心的能源主 权；Meta以45亿美元重金将通用AI智能体Manus纳入版图，打通大模型到落地应用的关键链路。 闪电式的高估值交易密集出现，背后是巨头"老登"与初创公司"小登"的无奈之举——前者需要通过技术路径差异化、场景补齐来提升容错，而势单力薄的后 者，则要把先发优势尽快货币化。或许在2026年，"老登"与"小登"的双向奔赴将成为AI行业主旋律。 "老登"难，"小登"更难 面对行业的疯狂内卷，当今AI的牌桌上已无人轻松，即便是手握千亿美金、掀起全球AI竞赛的OpenAI，也深陷"烧钱黑洞"。根据OpenAI截至2025年7月的统 计，ChatGPT约有3500万的付费用户，这个数字仅占周活跃用户的5%。 行业标杆尚且在商业化的钢丝上摇摇欲坠，散落在牌桌各处的中小AI公司面临的压力更是成倍增长。 "老登"怕"小登"弯道超车、"小登"怕看不见黎明。左右为难之间，双方心照不宣地走到了一起。 另一方面，依靠技术创新起 ...