Core Insights - The "2024 China Supermarket TOP100" list shows a slight increase in sales to approximately 900 billion yuan, up 0.3% year-on-year, while the total number of stores decreased by 9.8% to 25,200 stores, indicating challenges in the retail market and a trend towards industry differentiation [1][2][32]. Group 1: Top Enterprises - Walmart (China) continues to lead the list with a sales figure of 158.84 billion yuan, a 19.6% increase from 2023, supported by its strong global supply chain and efficient logistics [4][12]. - The second position is held by Dalian Wanda (RT-Mart) with sales of 76.41 billion yuan, showing a slight growth of 0.3% [2][12]. - Hema (Alibaba's new retail brand) ranks third with sales of 75 billion yuan, achieving a 10% year-on-year growth, reflecting its successful online-offline integration strategy [2][12]. Group 2: Industry Trends - The competition among mid-tier enterprises is intensifying, with some achieving rapid growth through innovative business models while others struggle due to poor management [8][18]. - The digital transformation of supermarkets is advancing, with companies like Walmart and Hema leveraging big data and IoT for improved efficiency and customer experience [31][32]. - The market is witnessing a "Matthew Effect," where top enterprises are gaining more market share, with the top 10 companies accounting for 66.6% of the total sales of the TOP100 list [15][32]. Group 3: Regional Insights - The East China region remains a key battleground for supermarkets, with strong demand for fresh and healthy products driving supply chain upgrades [30]. - The South China region is emerging as a hotspot for community-based enterprises like Qian Dama, which focuses on fresh produce and local consumer needs [30]. Group 4: Future Outlook - The industry is expected to see three major trends: a focus on quality and experience upgrades, deeper digital integration, and accelerated consolidation, with smaller players at risk of being eliminated if they cannot establish competitive advantages [31][32].

人人乐退市，反映了传统零售行业面临的严峻挑战和新业态崛起带来的竞争压力。 曾经被誉为"民营超市第一股"的人人乐（002336.SZ）退市了。日前，人人乐公告称，公司股票已被深 交所决定终止上市，在7月4日摘牌。 人人乐的退市并不让人意外，多年连续亏损，已经让人人乐关店止损，但显然此举也并未使得人人乐的 业绩有明显改善，最终只得退市。而人人乐的退市也让更多投资者的目光聚焦到了零售企业，第一财经 记者采访了解到，这几年整体零售市场承压，不少零售商都在缩水或转型，即时零售、会员店、折扣店 等新业态的崛起更是分流了传统实体零售商的生意，有不少业者估测，明年应该会有更多传统零售商关 店或转型新业态。 果不其然，近几年，人人乐持续亏损。财报数据显示，2021年～2023年，人人乐连续3个会计年度扣除 非经常性损益后净利润均为负值，2023年财务报告被出具了带有"与持续性经营相关的重大不确定性段 落"的无保留意见审计报告，被深交所实施退市风险警示和其他风险警示。人人乐2024年营业收入14.3 亿元，同比下降49.86%；归属于上市公司股东的净利润为亏损0.17亿元。 无奈之下，人人乐只能关店止损。公告显示，截至2024年 ...

沃尔玛百货(WMT.N)将关闭位于得州沃斯堡的山姆会员店的电子商务配送中心，这可能会影响数百名 员工。 ...

以下文章来源于灵兽 ，作者楚勿留香 灵兽 . 专注零售，聚焦消费。商业改变世界。你们负责改变世界，我们带你们改造商业。灵兽，零售消费行业头部新媒体平台，为商业原创报道而生。投稿及合 作：lingshouke@126.com 来源丨灵兽 （ID：lingshouke） 作者丨 楚勿留香 图源丨摄图网 5月，在镇江、宿州、高邮等地先后开设三家门店，6月将登陆台州 。 从头部的"新零售"企业不断开设新店的动作上，似乎能看到一丝希望。 以京东七鲜为例，其正在京津布局"仓店"。 商超行业真的回暖了吗？ 2025年6月，京东七鲜宣布将在京津地区连开18家仓店，并计划年底前在北京实现"店+仓"总数突破100家；天津也将新增20家仓店 。 此前，北京西红门大润发关店后，其原址已交由七鲜接手装修，预计将打造京津最大规模七鲜超市，甚至计划配置儿童乐园等会员增值设施。 京东七鲜已经从"线上买菜"转型为具备门店体验、供应链能力与前置仓协同的即时零售平台，战略升级明显。 盒马也不遑多让，下沉长三角，在县城井喷式扩张。 2025年前5个月共开7家新店，总量向着"百店计划"稳步迈进。从盒马的实际行动看，其特别强调长三角的"下沉"策略：首进 ...

泡泡玛特旗下盲盒LABUBU从中国火遍了全球。对现在的年轻人而言，它更像是一种"视觉化的情绪表达"，随着盲盒等商品的风靡，直播间对对碰、推推 乐、消消乐等互动玩法同样火爆出圈，然而这类直播间购物的背后，是否藏有"猫腻"？江苏省消保委近日进行了调查，揭秘"对对碰"直播间购物的"玄 机"。 花样繁出的"对对碰" 日用品最受青睐 "对对碰"是将拆盲盒与直播相结合的新型直播互动模式，消费者购买盲袋或盲盒后，主播现场拆开。若拆出两个相同颜色或相同款式，再或是用户指定 的"许愿色"商品，即触发"碰中"等规则，消费者最终获得所有拆开的商品。 图 "消消乐"直播间 图 "掷骰子"直播间 图 "推推乐"直播间 图 "麻将玩法"直播间 在某零食"对对碰"直播间，体验人员花费129.9元下单"山姆会员店肉肉零食对对碰"26小袋，收到的产品为拆包分装，装在一个透明塑料袋中。分装产品 中有去骨凤爪、猪肉松条、风干牛肉、脱骨鸭掌等。其中去骨凤爪、风干牛肉、卤汁牛腱均无生产厂家、生产日期等标识信息，产品还标注"非最小销售 单元"。 图 "对对碰"类直播带货存在的问题（多选） 体验人员在某食玩"对对碰"直播间购买"巧克力食玩""小面包食玩" ...

相比之下，永辉超市处境艰难。2024 年营业收入 675.74 亿元，同比减少 14.07%，归属上市公司股东净利润 -14.65 亿元，已连续四年亏损。为脱困，永辉大规模关店，2025 年第一季度门店净减少 273 家；同时进行 "胖东 来式" 改造，已完成 47 家门店调整。管理层计划 2025 年年中完成 100 家门店调改，年底达 200 家，但转型前景 仍面临巨大考验 。 超市三巨头差距断崖：胖东来利润8亿，沃尔玛1千亿，永辉让人意外 I ( u L C L U B . e @ g 0 E 3 ap elle P . op ap e a 在竞争激烈的零售市场，超市行业格局正发生巨变。2024 年财报显示，沃尔玛、胖东来、永辉超市三家巨头间差 距明显。 胖东来在河南许昌、新乡等地颇具传奇色彩。2024 年销售额 169.64 亿元，同比增长 58.54%，但利润的 95% 都给 了员工。这里员工工资高，吸引不少研究生入职。2025 年第一季度销售额突破 62 亿元，全年有望达 200 亿元。 它坚持全球直采，选品严格，以 "少而精" 对抗同质化竞争，还主动帮扶同行，输出 "商业向善" 价值观。 沃尔玛 ...

以下文章来源于品牌观察官 ，作者曾有为 品牌观察官 . 中国品牌营销第一自媒体！全国领先品牌营销媒体成员，广告、公关、营销人的首席品牌读本，聚焦最 新最热最鲜活的品牌案例、营销方法、商业策略，一起创造消费者至爱品牌！每天提供最热品牌营销资 讯与经典案例！ 作者 | 曾有为 来源 | 品牌观察官 导语： 放弃对标山姆的盒马，总算是好起来了。 盒马X会员店，岌岌可危。 继5月份位于北京大兴的盒马X会员门店或将关闭之后， 刚踏入6月，又有两家盒马X会员店 要关闭了。 关闭的店是盒马X会员店上海七宝店，以及 北京世界之花店 。 曾经喊着要 "3年开100家" 的盒马X会员店，至此， 其在全国范围内只剩下最后三家店了 ，分别是上海森兰商都店、南京燕子矶店、苏州环球港店。 早在2月，盒马就宣布关掉上海的3家会员店，当时还引起了不小的轰动。 纵观今年内盒马这番频繁的闭店动作，想必剩下的这三家会员店的命运也是"殊途同归"了。 这也意味着，盒马在会员店业态的探索以失败告终，或许可以说， 盒马正式放弃中产幻 想，不再与山姆争中产了。 而对于曾经办过盒 马X会员的人来说，要是半年没逛过盒马，估计都会分不清盒马NB、盒 马奥莱、盒马 ...

以下文章来源于刺猬公社 ，作者刺猬公社编辑部 刺猬公社 . 互联网内容行业观察与研究 来 源丨刺猬公社（ID：ciweigongshe ） 作者丨 阿狸 编辑丨 陈梅希 一个多月后，北京将再无盒马 X 会员店。 上线之初，盒马 X 会员费为 218 元 / 年，后来 X 会员体系升级至黄金会员和砖石会员两档，前者 258 元 / 年，后者 658 元 / 年。和山姆 260 元 / 年的普通会员、 680 元 / 年的卓越会员相差无 几。 两档会员费的会员权益也有所不同。盒马 X 会员的 黄金会员可在每周一至周四选择一天享受 8.8 折 优惠，钻石会员可每天享受 8.8 折优惠，并绑定一张家庭副卡 。听起来也很接近山姆的会员体系。 区别在于，除了作为进入 X 会员店的入场券，盒马 X 会员也可在盒马旗下所有门店及 APP 上享受 优惠，听起来是一种快速触达更多用户的利好政策。但区分度较弱的会员体系，也为后续 X 会员店的 退场埋下了隐患。 盒马 曾披露， 2022 年末，盒马 X 付费会员的规模接近 300 万。 当时，山姆在中国的付费会员数 也只有 400 万。 做中产 生意，盒马距离山姆似乎曾只有一步之遥 ...

一个多月后，北京将再无盒马X会员店。 "因业务调整，北京盒马X会员世界之花店线下门店将于2025年7月31日起停止营业。"今年5月30日，位于大兴区世界之花的盒马X会员店门口放上了一块 醒目的公告牌。此前，盒马X会员店只在北京、上海、南京、苏州4个城市开设过线下实体店。 类似于山姆会员店，盒马X会员店是一种需要付会员费才能进店采购的会员制商超，单店面积通常在1.7万至1.8万平方米之间，略低于山姆会员店。 上线之初，盒马X会员费为218元/年，后来X会员体系升级至黄金会员和砖石会员两档，前者258元/年，后者658元/年。和山姆260元/年的普通会员、680 元/年的卓越会员相差无几。 两档会员费的会员权益也有所不同。盒马X会员的黄金会员可在每周一至周四选择一天享受8.8折优惠，钻石会员可每天享受8.8折优惠，并绑定一张家庭 副卡。听起来也很接近山姆的会员体系。区别在于，除了作为进入X会员店的入场券，盒马X会员也可在盒马旗下所有门店及APP上享受优惠，听起来是 一种快速触达更多用户的利好政策。但区分度较弱的会员体系，也为后续X会员店的退场埋下了隐患。 盒马曾披露，2022年末，盒马X付费会员的规模接近300万 ...

目录 05 即时零售的竞争格局 06 即时零售面临的挑战 07 即时零售的未来趋势 08 即时零售的发展建议 01 即时零售重塑消费 场景研究报告 目录 01 即时零售概述 02 即时零售兴起的背景 03 即时零售对消费场景的重塑 04 即时零售的商业模式 即时零售概述 章节副标题 即时零售的定义 即时零售是一种基于即时配送体系的 消费模式，强调"线上下单，30分钟 送达"，让消费者能快速获得所需商 品。 即时零售的概念 传统零售依赖"需求预演"，如周末 囤货、月度采购；而即时零售激活的 是"场景消费"，满足即时产生的需 求。与传统零售的区别 传统电商解决"多"和"省"，即时 零售则通过数字化整合，首次实现 "多、快、好、省"的平衡，消费者 能享受线上选择与高效履约服务。 与电商的区别 即时零售的发展历程 即时零售雏形可追溯至十年前的外卖平台， 当人们习惯用手机点餐时，商品即时配送 的需求便悄然萌芽。 雏形阶段 2015年后，美团闪购、京东到家等平台拓 展至全品类，盒马、朴朴超市等自营模式 入局，行业进入高速发展期。 全品类拓展阶段 01 02 03 2020年疫情催化下，消费者对"无接触配 送"的需求激增， ...