记者丨 李惠琳 编辑丨陈晓平 叶国富，对永辉超市又下一剂猛药。 7月7日，永辉通过公开信向供应商喊话，称"向腐败和潜规则宣战"，成为叶氏供应链改革的新 落点。 叶国富履职永辉代理CEO、改革领导小组组长，已有3月有余，期间，他开启永辉供应链爆 改，希望走品质零售路线。 在叶的主导下， 400亿资产的永辉，正提速调改，迄今学习胖东来调整门店已达128家，三个 月后，预计将达成200家目标，超过总门店数的4成。 此刻公开反腐，也意味他的手术刀，或已深入永辉最敏感的腹地。 动刀刮骨 叶国富的公开反腐，早有伏笔。 他在3月出席永辉供应商大会时，即强调 "要阳光的品质和透明的价格"，要求核心供应商有反 腐败的能力。 传统KA模式下，供应链极易产生猫腻。 供应商为进入商超渠道，需支付条码费、进场费、上架费等，看似合规的成本，稍有疏漏，即 成为腐败的温床。 "任何形式的贪腐、舞弊行为，最终都会转嫁为供应链成本。"永辉此番也在公开信指出，其将 损害双方利益。 叶国富和永辉公开反腐，其计划聚焦三个方面，主要涉及廉洁合作、供应商入驻、财务结算， 做到结款"不拖、不卡、不刁难"。 尤其是第二条，从准入端直指行业积弊。 叶国富要求供 ...

无论是商业领域的创新还是问题，河南比其它省份更像是中国市场的缩影：河南相对较低的消费水平， 使这里胜出的企业更"接地气"，其商业模式更能推广到全国各地。 撰文丨维舟 泡泡玛特今年真是杀疯了。就这样一款造型奇特的潮流玩具，上万元都还有人排队抢购，竟然还买不 到。 6月10日，一个薄荷色初代Labubu被拍出108万元的天价，热搜话题下的评论，满是瞠目结舌的惊叹。 泡泡玛特的总市值一度冲到2500亿港元，和2023年底相比，短短不到一年半，竟增长8.2倍之多！ 在这一波浪潮的助力下，泡泡玛特的创始人王宁身家也飙升至1467亿元，成为河南新首富。不过，随着 股价下滑，仅仅半个月后，这一宝座就让位给了蜜雪冰城创始人张红超、张红甫兄弟，他们以1179亿元 问鼎新鲜出炉的《新财富》杂志500创富榜河南新首富。 另一家河南企业胖东来，虽然没有上市，去年利润也不过8亿元，但在商超领域，却是近年来当之无愧 的标杆企业，被誉为"商超界的天花板"，不仅是许多零售企业争相效仿的模板，还创造了一种近乎神话 的模式，不少消费者甚至把它当朝圣地一样，千里迢迢去河南许昌体验一把，一家商场居然成了"没有 淡季的6A级景区"。 为什么这些企业能 ...

记者丨李惠琳 编辑丨陈晓平 叶国富，对永辉超市又下一剂猛药。 7月7日，永辉通过公开信向供应商喊话，称"向腐败和潜规则宣战"，成为叶氏供应链改革的新落点。 叶国富履职永辉代理CEO、改革领导小组组长，已有3月有余，期间，他开启永辉供应链爆改，希望走 品质零售路线。 在叶的主导下，400亿资产的永辉，正提速调改，迄今学习胖东来调整门店已达128家，三个月后，预计 将达成200家目标，超过总门店数的4成。 此刻公开反腐，也意味他的手术刀，或已深入永辉最敏感的腹地。 动刀刮骨 尤其是第二条，从准入端直指行业积弊。 叶国富要求供应商入驻，拒绝"走后门"、拒绝"潜规则"，所有供应商须通过官网或指定二维码提交合作 申请，禁止任何员工和高管私自推荐供应商。 在公开信之前，他已对永辉开出药方，提出"三个聚焦，一个反对"。 叶国富的公开反腐，早有伏笔。 他在3月出席永辉供应商大会时，即强调 "要阳光的品质和透明的价格"，要求核心供应商有反腐败的能 力。 传统KA模式下，供应链极易产生猫腻。 供应商为进入商超渠道，需支付条码费、进场费、上架费等，看似合规的成本，稍有疏漏，即成为腐败 的温床。 叶国富公开痛斥过，行业内常是换一个采 ...

从利益绑定到工作目标绑定、再到生活标准的全面绑定。 文 丨 沈方伟 制图 丨 黄帧昕 编辑 丨 王姗姗 黄俊杰 一家食品品牌几年前第一次接待胖东来的采购人员，当时它还不太有名，不是后来的商业乌托邦。对 接人根本没听过这个牌子，只是被 "不退不换，裸价采购" 的友好采购条件所打动，同意进许昌试一 下，结果大出意料，自己的产品进了胖东来，销量甚至超过很多一二线的新零售超市。现在他们意识 到，进了胖东来就赢得了一整个城市。 许昌市城镇人口 250 万，去年当地消费零售总额 1160 亿元，当中有超过 1/10 花在胖东来的 6 家综合 商场和 4 家中型社区超市。如果排除汽车这样的大消费，当地消费开支可能有近两成在胖东来发生。 在全中国应该再也找不到第二家企业能如此深入而彻底地独霸一个城市的消费。 现在，胖东来如何因契合公众时代情绪而成为超级网红的叙事已为人熟知。我们今年去到许昌访谈了 十多位曾在胖东来工作过的员工、当地居民、研学讲师以及曾经去访学过胖东来的零售从业者，更想 讲清楚的是它作为一个企业到底如何运作。 许昌城镇居民人均年收入刚过 4 万元。在当地人的心目中，胖东来 "东西不便宜"，但它是市里最繁华 最好 ...

证券研究报告 | 2025年07月07日 商贸零售行业 7 月投资策略暨二季报前瞻 优于大市 积极把握兼具业绩确定性及成长性的新消费标的 消费整体相对平稳，个股表现依旧分化。2025 年 5 月，社会消费品零售总额 4.13 万亿，同比增长 6.4%，其中商品零售额同比增长 6.5%。整体表现相对 稳健。同时我们根据对于个股的紧密跟踪以及平台数据变化情况，预计二季 度各行业重点企业仍有较为明显的分化，分别来看： 1）美容护理：2025 年 5 月化妆品社零同比增长 4.4%，由于整体化妆品线上 渗透率已经较高，618 等大促效应愈发弱化，但国货替代大趋势下，预计头 部美妆上市公司收入端好于行业大盘，但随着渠道及产品同质化竞争加剧， 费用率预计仍有波动压力。同时，牙膏、家清等传统个护领域中具备强产品 创新，有望在较低的电商基数下实现快速增长。 2）黄金珠宝：2025 年 5 月黄金珠宝行业社零同比增长 21.8%，行业在二季 度进入去年同期低基数阶段后加速增长。但由于产品类型及渠道模式的差 异，预计企业业绩分化明显。其中一口价时尚度较高的黄金产品符合当前年 轻消费者的悦已需求，且对金价波动敏感度低，相关企业增速 ...

都说实体商超不行了，全国网友却在催着胖东来"快来开分店"。 价格？服务？还是情怀？ 这些都是，但又不全是这些。 比如价格，在其他商超，几乎无一例外，都会将商品打折的标牌打得大大的。而在胖东来，你却看不到。但在服装等商品的价签上，却能看到"进货价"； 再比如服务，在这里，顾客购买的商品不满意或出现质量问题，免费上门退换货；看电影不满意，也能退半价……胖东来"无理由退换货"政策，覆盖范围 极广。 除了对顾客"好"，胖东来对自家员工那是"更好"！ 不久前，胖东来创始人于东来在个人抖音账号上透露员工工资情况："8000多名员工税后平均月收入可达9000元"。于东来同时表示，未来胖东来的工作时 间，每周不会超过三十六个小时，年休假不会低于四十天。 都说眼下消费信心不足，胖东来上半年销售额却突破117.07亿元，逼近去年全年总额的七成！ 胖东来，这个深耕河南的"非典型"商超，为什么这么行？又能为各地发力促消费，提供哪些深层启示？ 01 同行都在卷价格 胖东来在卷什么 在电商低价冲击、传统商超承压的当下，胖东来成为商超界顶流，靠的是什么？ 胖东来半年117亿的业绩，在消费复苏仍需发力的当下，显得格外耀眼。 这样的"富养"员 ...

"这些隐患平时容易忽视，专业指导让我们心里更踏实。"超市经理李伟坦言，检查组不仅现场整改消防 通道堆货、完善冷藏柜温控记录，还科普货架承重标准，指导员工应急疏散流程，"查得比自家库管还 细！" 检查结束的座谈会上，地铁项目总工南宁掏出一张图纸："这是我们班组积分超市的改造方案。"未来， 惜福镇站将每月派技术骨干为超市做"安全体检"，超市则成为地铁工人的"暖心补给站"。李伟当场建 了"安全联防"微信群："有问题随时@工程师！" 每天清晨，青岛市城阳区王沙路惠丰生鲜超市刚拉开卷帘门，就迎来一群特殊"顾客"——青岛地铁9号 线惜福镇站安全总监刘浩然弯腰检查灭火器压力表，项目总工南宁用手电筒查看货架深处的电路穿线 管。这场由中铁十九局青岛地铁9号线2标04工区发起的"查找身边隐患"专项行动，联合属地街道办、消 防救援大队及商超，以"地铁+商超"安全共建模式，为安全生产月注入新实践。 作为全国"安全生产月""人人讲安全、个个会应急"主题的落地行动，此次检查覆盖消防、食品、设施、 应急四大领域。在生鲜区，食品安全专家张工蹲下身指出："冷藏柜角落的温度记录纸卡住了，实际监 测可能有偏差。"电工老周则拍下配电箱里"缠成耳机线 ...

【环球网财经记者 田刚】6月18日，中国连锁经营协会发布的《2024年中国连锁Top100》榜单显示，百强营业额萎缩至2.13万亿，相较于2019年下滑0.47万 亿，下调18.08%，且尚未呈现出显著回弹态势。2024年，商超百货行业持续承压，多家知名企业营业收入和净利润均呈现下降态势；部分商超百货企业发 展受阻，业绩遭遇上升瓶颈，行业整体进入震荡调整周期。据不完全统计，2024年度A股26家商超百货上市公司中，有19家营收同比下滑、17家净利同比下 滑。 历经发展至今，富玖纺织的产品已全面覆盖至信誉楼旗下全部41家百货门店，年采买金额达到千万以上，且仍在持续增长。不止如此，2024年，富玖纺织与 信誉楼进一步加深合作，双方针对零售端的需求，结合人体工学，从材质、工艺上不断优化参数，推出了多款更舒适、更高品质的商品。目前，双方共创研 发的乳胶枕、乳胶床垫等单品，已接连成为信誉楼独家售卖的爆款产品。 "对企业来说，经商，商品是第一位的；对顾客来说，购物，品质是第一位的。"信誉楼总裁张建港在接受记者采访时表示："在原先单店主导的运营架构 下，'两个第一位'的理念很难在所有门店落地，也很难统一标准；从选品、品质管 ...

以下文章来源于灵兽 ，作者楚勿留香 灵兽 . 专注零售，聚焦消费。商业改变世界。你们负责改变世界，我们带你们改造商业。灵兽，零售消费行业头部新媒体平台，为商业原创报道而生。投稿及合 作：lingshouke@126.com 来源丨灵兽 （ID：lingshouke） 作者丨 楚勿留香 图源丨摄图网 5月，在镇江、宿州、高邮等地先后开设三家门店，6月将登陆台州 。 从头部的"新零售"企业不断开设新店的动作上，似乎能看到一丝希望。 以京东七鲜为例，其正在京津布局"仓店"。 商超行业真的回暖了吗？ 2025年6月，京东七鲜宣布将在京津地区连开18家仓店，并计划年底前在北京实现"店+仓"总数突破100家；天津也将新增20家仓店 。 此前，北京西红门大润发关店后，其原址已交由七鲜接手装修，预计将打造京津最大规模七鲜超市，甚至计划配置儿童乐园等会员增值设施。 京东七鲜已经从"线上买菜"转型为具备门店体验、供应链能力与前置仓协同的即时零售平台，战略升级明显。 盒马也不遑多让，下沉长三角，在县城井喷式扩张。 2025年前5个月共开7家新店，总量向着"百店计划"稳步迈进。从盒马的实际行动看，其特别强调长三角的"下沉"策略：首进 ...

一场事先张扬的"告别""胖东来要关店了？" 当这个消息随着于东来的直播画面冲上热搜时，整个零售行业都炸开了锅。生活广场店——那个承载着许昌人20年记忆的"老地方"；人民路店——曾经创 下单日客流10万 纪录的"现象级商超"；五一路店——被网友称为"县城商业天花板"的标杆……这些印刻着胖东来传奇烙印的门店，竟要在经营数据一片 飘红时集体谢幕？ 更令人震撼的是，于东来在直播中轻描淡写地说出那句："闭店不是倒闭，是主动选择。"这句话像一枚深水炸弹，炸开了人们对实体零售的所有认知。在 电商围剿、消费降级、行业闭店潮的今天，胖东来为何要亲手砸碎自己的"金饭碗"？这场闭店风暴背后，究竟藏着怎样的商业逻辑与人性洞察？ 第一章：胖东来闭店清单：一串让行业颤抖的"死亡名单" 1.1 闭店名单背后的"三座丰碑" 生活广场店：2002年开业，胖东来商业帝国的起点，首创"免费熨烫、免费维修"等服务，被誉为"中国商超服务鼻祖"。 人民路店：2005年开业，曾因"顾客挤破玻璃门"登上央视，其"无理由退货"政策比淘宝早诞生8年。 五一路店：2010年开业，以"把超市开成景点"闻名，外地游客专程坐高铁来打卡的"网红鼻祖"。 数据真相：这三家 ...