咱别以为这是外资要跑路，说白了，这是中国消费市场早就换了玩法，洋牌子不跟着变，就得被淘汰！ 大家好，我是老陈瞰世界。 最近刷到星巴克、汉堡王这些洋牌子的操作，是不是觉得有点懵？星巴克豪掷 40 亿，把中国区 60% 的股份卖给了博裕资本。 汉堡王更干脆，直接甩卖 83% 股权，换来了 25 亿投资。其实这事儿早有先例，2016 年百胜就把肯德基、必胜客的中国业务转给了春华资本。 说真的，洋牌子早年在中国那可是躺着赚钱的主儿。1987 年肯德基在北京前门开店，那场面热闹得吓人，400 多人排着 2 小时的长队等位，7.3 元一个的汉 堡。 放在当时相当于普通家庭 3 天的伙食费，吃完剩下的纸盒，孩子们都当宝贝似的珍藏起来。 1999 年星巴克进驻北京国贸，墨绿色的门店、原木桌椅，再配上爵士乐，直接成了都市白领的 "装逼圣地"，说句实在的，它卖的哪儿是咖啡啊，分明是那 份 "高人一等" 的逼格。 外资 "卖身" 不是撤退是自救 那时候洋牌子能躺赢，全靠三个硬条件：一是大家想要的多、能买到的少，市场红利一抓一个准。 二是政策给劲儿，外资企业所得税才 15%，还能享受 "两免三减半"，比本土企业 33% 的税率划算太 ...