新华财经广州12月31日电（记者吕光一、郝菁、王钊）12月27日，海天味业正式发起"小粉盖爱心捐赠 行动"，承诺每售出一瓶该系列产品即捐赠1元，用于支持营养健康公益项目。同时，海天还将12月27日 定为"爱心加码日"，当天小粉盖系列产品销售额将全额捐出，专项用于改善乡村学生缺铁性贫血问题。 此举不仅创新了公益参与模式，也让日常消费化为传递温暖的公益力量。 这份品牌温暖的背后，是企业一整套以"长期主义"为核心的经营哲学。记者了解到，当前调味品行业正 从增量市场转向存量竞争，产品同质化加剧，多家企业面临增长压力。而海天在经历短期调整后逆势而 上，成功实现"巨轮调头"，稳中求进。这份韧性从何而来？转型背后是怎样的战略布局？日前，记者专 访了海天味业副总裁桂军强，探寻这家百年企业在行业变革中的坚守与创新。 四维协同：激活转型内生动力 "调味品行业已告别高速增长的粗放时代，正迈向高质量发展与价值竞争的新阶段。"桂军强坦言，海天 的核心驱动力已从过去的渠道与规模优势，升级为"市场需求、智能制造、绿色发展、品牌创新"四维协 同的新型动力系统，这正是企业逆势增长的关键所在。 所谓"四维协同"，即市场需求驱动，从"普适性"走向 ...