在中国，施耐德电气已建成22家"零碳工厂"、15家工信部认定的"绿色工厂"，以及2家"灯塔工厂"，凭 借遍布全国的产业布局与深厚技术积淀，成为推动中国制造业绿色转型的重要力量。未来，施耐德电气 将持续深化绿色供应链建设，推动更多创新技术与可持续理念落地，与生态伙伴携手助力制造业向高 效、低碳、智能的方向转型，为经济高质量发展注入持久绿色动能。 当前制造业普遍面临低碳转型的压力，传统供应链模式在资源利用和响应效率上难以适应新要求。施耐 德电气打造的涵盖绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色交付、绿色运维的端到端绿色供应链，为产业 树立了绿色低碳的标杆。 通过部署多样的数字化运营系统，中国区供应链生产效率逐年提升约10%，相比2019年基线，中国供应 链的能耗整体降低了19.4%。以施耐德电气无锡工厂为例，通过人工智能驱动生态设计、开发闭环二氧 化碳跟踪平台、打造提高能源效率的机器学习模型，以及发展新型循环商业模式等创新举措，在短短两 年内成功将范围1和范围2的排放量减少90%，范围3的排放量减少65%，水资源使用减少15%，并在2025 年初成功获评"可持续灯塔工厂"。上海普陀工厂利用AI相关技术，将故障修复时间缩 ...

近年来，杨国福、华莱士、新荣记、沪上阿姨等中国知名餐饮连锁企业加快出海步伐，寻找新的业务增 长点。但是，能否构建适合海外市场的数字化运营系统，影响着他们的出海成败。 作为一家在中东、北美、东南亚、欧洲等地区开设数十家门店的餐饮企业IT总监，金宋波曾以为将境内 数字化运营系统复制到境外，可以节省很多工作量，但他很快发现，此举根本行不通，供应链管理、会 员管理、财务管理、员工管理等各个环节的数字化运营体系都需重构。 杨国福首席信息官（CIO）王林林对记者表示，海外区域POS系统（终端销售系统）统一、全球供应链 数据对接、跨国团队协作管理，成为餐饮企业规模化出海的三大数字化系统建设核心挑战。尤其在POS 系统统一环节，需解决多区域合规适配、软硬件合规适配、货币与支付整合、多语言UI（用户界面） 动态加载、会员体系区域互通等问题，令出海餐饮企业的数字化系统建设难度呈现指数级增长。 供应链数字化管理系统重构 2025年8月，金宋波经历了一场北美地区本地仓储成本异常波动事件。由于他们在北美地区的自建仓库 未考虑到当地城市的密度差异，导致偏远地区门店的配送费占比达到当地营收的30%，远远超过原先预 算。 金宋波说，在国内， ...