他提到，这一技术突破不仅帮创业者省了麻烦，还能让他们直接打造自己的品牌，业务能一键做成 APP、小程序或网站。对AI开发者来说，也能借助平台把技术变成实用工具，找到更多客户变现。孙志 明表示，这项技术正让普通人开起功能齐全的"数字公司"不再是空想，未来还会继续优化，助力更多人 创业。 "现在很多想自己创业开'一人公司'的人都被工具问题卡住，他们在使用不同在线工具时数据没法互 通，导致工作越来越乱。"江苏汇智智能数字科技有限公司CEO孙志明解释，"智能体中台"就像个"创业 工具箱"，能把各种零散的工具和技术整合到一起。创业者不用再挨个找工具，只要先选个行业模板， 一键就能搭好公司的基本框架。之后再从平台里挑需要的AI"员工"，如写文案的AI、做直播的数字人、 分析数据的AI等，选完就能直接用，相当于一键组建一个专业团队。 本报讯(记者张宣)近日，记者从2025江苏人工智能创新发展大会暨首届人工智能OPC大会上了解到，我 省企业研发的"智能体中台"技术实现关键突破，让普通人"一人开公司"从想法变成了可行的现实。 ...

"AI是帮CIO解决老板的业务问题，而不是帮CIO解决他下面技术人员的技术问题。" 11月6日，"数智2026"蓝凌用户大会召开。这是我第一次深度关注蓝凌的用户大会。 给我的第一感受是，有相当多的惊喜！ 印象最深的便是蓝凌董事长杨健伟的这句"大实话"。他认为，当下很多AI项目正穿着"皇帝新衣"，讲了很多故事、说 了很多价值，但其实并没有真正帮助CEO解决问题。 我认为，杨健伟这句话，揭示了一个正在发生的重要转变：AI正在重构企业中CEO与CIO的关系。 它的背后，是CEO与CIO两者间日益加剧的"价值错位"。 CEO很焦虑：正如杨健伟在大会演讲中所描述的，CEO对AI的焦虑，是"看不清、算不清、用不起"：看不清落地路 径，算不清投产比（ROI），用不起昂贵的人才和算力。他们要的是清晰、可衡量的"业务结果"，而不是一个"AI玩 具"。 CIO更崩溃：杨健伟认为，"CIO最焦虑的是AI碎片化！"他们正因此而深陷于AI技术带来的烂摊子： 对于这种状况，杨健伟的结论也很真实："AI失效、失控"这个锅最后一定是CIO背的。 CEO要的是"业务价值"，CIO却被困在解决技术碎片的泥潭之中，双方的价值不一致，存在严重错位。 ...