文 | 市象，作者 | 景行，编辑 | 文昌龙 "阿里的基因里没有守成，只有创造。阿里人，回归初心，重新创业。" 5月9日，阿里巴巴CEO吴泳铭发布全员信称，前两天阿里巴巴在西溪园区揭幕了1:1复刻的湖畔小屋并 搬入全球总部，目的就不是为了怀旧，而是要提醒所有人，今天阿里巴巴依然在创业。 在阿里重新创业的浪潮下，闲鱼已经冲在集团前列。今年五一假期前夕，闲鱼发布了覆盖餐饮团购、软 件会员、酒旅票务等多种消费品类的"省钱神券"产品，其中麦当劳、肯德基、瑞幸、星巴克等餐饮到店 兑换券是闲鱼的主力产品。 杀入团购市场，只是闲鱼业务大扩张的冰山一角。近期以来，闲鱼扩张动作不断，成立商业化团队加强 变现效率，成立二次元与泛娱乐化事业部重仓谷子经济，线下闲鱼循环商店进入加速布局期，等等。 这场变革的起点可以追溯至阿里巴巴2024财年第二财季电话会议上，吴泳铭将1688、闲鱼、钉钉、夸克 作为第一批战略级创新业务加以放权，不再以集团定位限制其业务范畴。 今年2月，马云视察阿里时重点关注了闲鱼与夸克两大业务，分别由闲鱼总裁季山和阿里巴巴集团CEO 吴泳铭陪同，这被视为阿里巴巴对先锋军的大阅兵。 此后，闲鱼的扩张动作几乎不设边界 ...

Group 1 - The core viewpoint of the article highlights the integration of culture and tourism in Wuwei, creating a vibrant consumer landscape characterized by local flavors and historical significance [1][3]. - Wuwei's "L"-shaped cultural tourism belt is formed by the combination of traditional architecture and modern commercial activities, centered around historical landmarks such as the Confucian Temple and the Ancient Bell Tower [3]. - The city has embraced a street economy model, enhancing consumer quality while maintaining local warmth, with diverse offerings in food, cultural products, and general merchandise [3][5]. Group 2 - The collaboration between Meituan and Wuwei's unique business districts has created a synergy between online and offline consumption, allowing for a seamless experience across dining, accommodation, and entertainment [5]. - The cultural value of Wuwei is being deeply explored, with immersive experiences and unique products that connect visitors to the region's history, such as interactive performances and themed merchandise [5]. - Wuwei is leveraging its distinctive street areas to stimulate new consumer spaces, making history accessible and enhancing the vibrancy of the city [5].

"美团会员"姗姗来迟，但颇有野心。 作者 | 任彩茹 编辑 | 乔芊 2024 年初，周默从美团外卖事业部调往美团平台，担任用户增长与运营部负责人。打通到家、到店两大业务的 "S 级 " 项目 " 神会员 " ，是他在新岗 位做的第一件事，将原本主要应用于外卖的 " 神券 " 整合到更多业务中。 这一动作，为美团推出真正的会员体系打下了地基 —— 一项所有业务都通用、且边际成本可控的权益，是做会员的基础，也是美团过去所欠缺的。而做 会员，又是美团多年来没有放下的愿想， "S-team 每过一段时间都会讨论有没有机会做。 " 周默告诉 36 氪。 3 月 31 日， " 美团会员 " 终于面世。神券（原 " 神会员 " ）是其中的通用权益，也是核心所在，酒店、出行、生活、影音等领域的权益也在跟上，一 套覆盖吃、住、行、游、娱、购、医等全生活场景的会员体系浮出水面。 放眼互联网行业，美团会员是姗姗来迟者，但某种意义上，它又处在一个恰到好处的时机。 除了神券整合带来的机会外，对今天的美团而言，老用户的粘性也比以往更重要。 2024 年，美团的年度交易用户数达到 7.7 亿，覆盖中国过半人口， " 用户规模足够大，新 ...