拆解贝壳"1+5个2"战略如何赋能门店增长。 7年前，贝壳正式上线，用了8个多月的时间，连接了约1.7万家门店，成为地产大赛道上第一个真正意义上的平台公司。 当时，楼市还是卖方市场，交易额节节攀升，热钱多、客户多、钱好挣，很多经纪品牌单打独斗，把自己眼前可以看到的利益圈起来，树立壁垒。 而贝壳的核心法则是开放、连接、打通、再造，把行业重做一遍。具体动作，一方面拥抱线上化、数字化，通过VR等技术工具把交易流程向线上迁移， 让隐藏在后台的房源和交易信息透明化；另一方面，"ALL IN人店模式"，在线下继续把门店和经纪人的服务价值做重，定规则、升服务、提人效，让原 来不同品牌、五花八门的门店有了类似"连锁店"的规范化服务体验。 7年时间，楼市大转向，卖方市场消失，进入买方市场。对于其中的从业者，红利消退，送上门的客户没有了，正向生态和服务能力的重要性才更显现出 来。尤其对于中小经纪品牌，生存门槛变高，投入风险和获客成本不断上升，贝壳变成了一个可以去融入的生态和能够借助的力量，贝壳的模式和价值观 逐渐被行业所认可。 贝壳2024年年报数据显示，截至2024年12月31日，贝壳的活跃门店数量为49693家。 贝壳平台联 ...

在当前市场环境下，经纪门店正面临变化大、成单慢、管理难三重挑战。贝壳业策运营中心负责人伊凯 表示，贝壳将通过"好生态、提收入、助管理"持续增加店东经营的确定性。具体来说，通过ACN网络协 作、区域共治理事会共建等举措，贝壳正在构建多门店协同作业体系。截至目前，贝壳在全国已建立 1899个区域共治理事会，534个品效商圈，实现了多门店协同作业和资源共享。 中证报中证网讯（记者 康曦）6月10日，贝壳在成都举办"看见好服务"助力门店发展战略发布会，正式 发布"1+5个2"战略体系，并宣布将投入4亿元专项资源，聚焦机制建设、服务承诺、业务助力等，赋能 门店成长。 发布会上，贝壳发布了"1+5个2"支持举措，以"1个组织"——区域共治理事会为基础，围绕"机制建设、 公平透明、服务承诺、业务助力、荣誉打造"五大方向，推出包括门店积分制、品效商圈、服务承诺、 风险兜底等在内的10项重点举措，以缓解店东经营压力、稳定经营信心、增强协同效率。 成都作为首批试点城市，门店积分制自2024年7月落地实施以来已显现成效。贝壳副总裁、西南区域总 经理都谋富介绍，目前成都本地积分制有效范围门店已覆盖3610家，店均获取权益值1.27万 ...