本报讯 （记者李豪悦）12月11日，艾瑞咨询发布《2025年第三季度中国移动（600941）互联网流量季 度报告》。报告显示，得益于多元内容布局和精细化运营，前9个月，优酷用户规模增速位居长视频平 台榜首，实现用户规模与黏性双增长；第三季度优酷月均广告主数量超200家，较年初上涨21%，增幅 位列行业第一，精品内容带动效应日趋显著。根据报告，前三季度，长视频整体用户规模增幅仅为 1.3%，优酷则凭借《难哄》《藏海传》《灼灼韶华》等剧集的热播，实现用户规模数量从2.68亿增长至 2.81亿，增速领先行业四倍以上，用户吸引力和留存力持续加强。报告还指出，在内容精品化战略支撑 下，优酷正构建起覆盖全类型、全年龄层的优质内容生态，综艺《这是我的西游》、人文纪录片《寻真 之地》、动漫《云深不知梦》等作品均在各自领域取得不俗成绩。精品内容也推动商业化能力持续提 升。报告显示，优酷第三季度月均广告主数量达200家以上，以较年初21%的增幅位居行业第一，这同 样反映了核心品牌对平台投放效率的高度认可。据了解，今年以来，优酷已构建起丰富的创新产品矩 阵，除曝光型广告外，创意型广告和场景型广告售卖均有显著提升。在衍生型合作上同样 ...

12月11日，艾瑞咨询发布《2025年Q3中国移动（600941）互联网流量季度报告》。报告显示，得益于 多元内容布局和精细化运营，1月至9月期间，优酷用户规模增速位居长视频平台榜首，实现用户规模与 粘性双增长；第三季度优酷月均广告主数量超200家，较年初上涨21%，增幅位列行业第一，精品内容 带动效应日趋显著。 精品内容也推动商业化能力持续提升。报告显示，优酷第三季度月均广告主数量达200家以上，以较年 初21%的增幅位居行业第一，这同样反映了核心品牌对平台投放效率的高度认可。据了解，今年以来， 优酷已构建起丰富的创新产品矩阵，除曝光型广告外，创意型广告和场景型广告售卖均有显著提升。在 衍生型合作上同样表现亮眼，如共创文娱+淘宝闪购的长期营销IP"闪购剧场"。在AIGC广告方面，优酷 更推出六大AIGC创新广告产品，为打造多元营销场景提质增效。 日前，虎鲸文娱集团已实现连续三个季度盈利，主要由优酷经营效率提升实现盈利所带动，这一成绩也 为市场注入信心。行业分析人士认为，在行业整体增速放缓的背景下，优酷依托精品内容战略稳步进入 健康发展轨道，为长视频平台的高质量发展提供了新样本。 根据报告，前三季度，长视频整 ...

1.0 时代（2014-2018 年）：以餐饮外卖为核心，是即时配送网络的初步建设期，消费场景集中在 正餐、夜宵等餐饮需求，解决的是 "吃饭难" 的基础问题； 2.0 时代（2019-2024 年）：进入 "万物到家" 阶段，用户需求从餐饮延伸至生鲜、日用百货，"急 事闪购" 成为核心消费痛点，无接触配送的普及进一步推动品类扩张； 3.0 时代（2025 年 – 未来）：开启 **"一站式生活服务"** 新篇章，消费场景突破 "到家" 限制， 延伸至出行、户外、远程待办等移动场景，品类覆盖服饰、户外装备、母婴用品等全品类，核心 驱动力从 "商品即时可得" 转向 "情绪与场景的即时满足"。 随着 "30 分钟即达" 成为大众生活标配，即时零售行业正迎来一场深刻的 "场景革命"。 CBNDATA 联合淘宝闪购发布的《2025 即时零售场景消费新图鉴》（以下简称 "报告"）显示，中国即 时零售市场预计 2025 年将突破万亿规模，行业已从 "速度驱动" 的 1.0、2.0 时代，迈入全场景 3.0 时 代。在这场变革中，淘宝闪购通过创新 IP 营销与跨生态联动，携手可口可乐、李锦记、亿滋等品牌， 构建起 "内容 + ...

今天分享的是：2025即时零售场景消费新图鉴-CBNDATA&淘宝闪购 报告共计：24页 2025即时零售场景消费新图鉴核心总结 即时零售作为依托即时配送体系、融合线上线下的零售新业态，正从"应急需求"向"全场景生活服务"演进，中国即时零售行业已进入全场景3.0时代。该模 式通过数字化平台整合本地实体商超与前置仓资源，以"30分钟即达"的履约效率，满足消费者快速、全品类的即时性需求，预计2025年市场规模将突破万 亿，APP月活用户已达5.51亿。政策层面的积极扶持，更推动行业向高品质发展阶段迈进。 即时零售的核心变革体现在场景边界的全面拓宽。消费需求已从"特定时段"延伸至24小时全时段响应，从餐饮、生鲜等核心品类拓展至日用百货、运动户 外、母婴用品等全品类，从家庭场景向出行、户外、远程待办等多元空间延伸。淘宝闪购数据显示，2025年8月"下单至酒店"单量同比增长150%+，一次性 用品、运动户外用品等细分品类单量增幅显著，印证了全场景消费习惯的养成。 在场景革命驱动下，即时零售的核心竞争力从商品丰富度转向场景洞察力。淘宝闪购通过两大核心IP构建创新营销模式："闪购剧场"IP联动视频内容平台， 打造"边追剧边 ...

今天分享的是：2025年即时零售场景消费新图鉴-CBNDATA淘宝闪购 报告共计：24页 2025年中国即时零售场景消费新图鉴核心总结 中国即时零售行业正稳步增长，已从"应急"需求转向全场景生活服务，迈入3.0时代。截至2025年，即时零售APP月活用户达5.51亿，预计全年市场规模将突 破万亿，在政策扶持与消费需求升级双重驱动下，成为经济高质量发展的重要助力。 即时零售的核心变迁体现在场景边界的全面拓宽。消费需求从"特定时段"延伸至24小时全时段，淘宝闪购数据显示，早餐、夜宵等时段订单占比持续提升； 品类覆盖从餐饮美食拓展至日用百货、运动户外、母婴用品等全品类，一次性用品、运动户外用品单量同比增长超120%；空间上突破家庭场景局限，出 行、户外、酒店等移动场景需求爆发，淘宝闪购"下单至酒店"单量同比增长150%以上。 行业发展已历经三大阶段：1.0时代以餐饮外卖为核心，构建基础配送网络；2.0时代实现"万物到家"，拓展至生鲜、日用等多品类；3.0时代则进入"一站式 生活服务"阶段，通过跨生态合作满足宅家、出行、应急、远程待办等全场景需求，核心驱动力从"商品即时可得"升级为"情绪与场景的即时满足"。 淘宝闪购 ...

Core Viewpoint - The entertainment sector is observing how Youku, after being integrated into Alibaba's ecosystem, has achieved profitability for three consecutive quarters, indicating a shift towards a more sustainable business model driven by content quality and operational efficiency [1][2][5]. Group 1: Financial Performance - Youku has transitioned from a significant loss of over 10 billion in 2018 to achieving profitability for three consecutive quarters, marking a significant turnaround [5]. - The profitability of Youku is primarily attributed to improved operational efficiency and a focus on high-quality content, leading to a healthier development trajectory [5][6]. Group 2: Content Strategy - Youku is moving from acquiring copyright content to producing customized and original content, aiming for full control over the content supply chain [6][9]. - The platform currently operates around 20 studios and has released over 200 works in its recent autumn collection, with several being self-produced projects [7][12]. - Youku's content strategy emphasizes the production of high-quality series, with notable successes including "Cang Hai Chuan" and "Yi Fa Zhi Ming," which have garnered over 1 billion views [12]. Group 3: User Engagement and Marketing - Youku is focusing on precise user segmentation and refined operations to enhance user engagement, introducing various thematic brands to cater to different audience preferences [13][15]. - The platform has developed a diverse advertising product matrix, leveraging Alibaba's ecosystem to enhance content value and marketing effectiveness [14][18]. Group 4: Talent and Technology Development - The company is committed to long-term investments in talent cultivation and technology development, recognizing the importance of a systematic approach to nurturing industry talent [20][21]. - Initiatives like the "Tiger Whale Super Class" aim to prepare the next generation of industry talent, focusing on both acting and technical skills [22][23]. - The integration of AI and advanced technologies is seen as crucial for transforming content production and talent training processes within the industry [24].