近日，安踏体育用品有限公司（以下简称"安踏集团"）的主品牌——安踏品牌在北美的首家旗舰店于洛 杉矶比弗利山庄正式启幕。作为安踏品牌在美国市场的首个线下直营门店，首店即选择在全球瞩目的高 端零售核心商圈，这不仅是安踏品牌深耕北美、链接全球消费者的代表窗口，更是安踏品牌全球化进程 的重要里程碑。 在业内人士看来，它将有力推动安踏在全球市场品牌势能的构建，重塑北美消费者对中国品牌的认知， 标志着中国体育品牌正以全新姿态登陆国际零售舞台。 比弗利山庄作为全球高端商业地标，汇聚奢侈品牌与运动巨头。安踏在此开设直营门店，旨在突破中国 品牌以往依赖批发、代理商合作的传统"出海"模式，通过安踏独特的"品牌+零售"的商业模式，DTC （直面消费者）的能力，构建以"品牌自主、产品创新、文化自信"为核心的全球化新路径。 打造"生态出海"新范式 近年来，安踏集团在取得中国市场全行业领先的同时，在东南亚、中东、非洲、北美及欧洲等多个关键 市场拓展业务。在全球化的进程中，安踏集团制定了"三步走"战略，其中第一步是在中国做好国际品 牌，第二步是走出去经营全球品牌，第三步则是让中国的安踏品牌走出去，做世界的安踏。 安踏集团凭借"品牌+零售" ...

2月14日，安踏集团微信公众号官宣，安踏集团主品牌——安踏品牌"ANTA"美国首店已于当地时间2月 13日在美国洛杉矶比弗利山庄开业。 这是安踏品牌在美国市场的首个线下直营门店，也是其在北美的首家旗舰店。 此刻，距离安踏在2011年营收超越李宁，问鼎中国本土体育运动品牌市场，已经过去14年多。 上一个登陆美国市场的中国体育运动大品牌还是2011年的匹克。再前一个，正是2010年的李宁。 但2011年之后的14年里，包括安踏在内，几大中国体育运动品牌虽然一直在探索海外市场，但没有在美 国本土与耐克等体育巨头正面交锋。 如今，安踏直接在比弗利山庄——奢侈品牌与运动巨头齐聚的商业地标开业，更像是"武林高手"在蛰伏 多年之后的蓄力一击，象征意义甚至大过于事件本身。 "这将有力推动安踏在全球市场品牌势能的构建，重塑北美消费者对中国品牌的认知，标志着中国体育 运动品牌正以全新姿态登陆国际零售舞台。"安踏方面表示。 从"蓄而不发"到"深思熟虑" 就在半个多月前，安踏发布公告，拟以合计约15.06亿欧元（约合123亿元人民币）的交易对价，收购彪 马29.06%的股份。 21年前，安踏创始人丁世忠提出"不做中国的耐克，要做世界 ...

2月14日，安踏集团微信公众号官宣，安踏集团主品牌——安踏品牌"ANTA"美国首店已于当地时间2月 13日在美国洛杉矶比弗利山庄开业。 这是安踏品牌在美国市场的首个线下直营门店，也是其在北美的首家旗舰店。 此刻，距离安踏在2011年营收超越李宁，问鼎中国本土体育运动品牌市场，已经过去14年多。 上一个登陆美国市场的中国体育运动大品牌还是2011年的匹克。再前一个，正是2010年的李宁。 但2011年之后的14年里，包括安踏在内，几大中国体育运动品牌虽然一直在探索海外市场，但没有在美 国本土与耐克等体育巨头正面交锋。 如今，安踏直接在比弗利山庄——奢侈品牌与运动巨头齐聚的商业地标开业，更像是"武林高手"在蛰伏 多年之后的蓄力一击，象征意义甚至大过于事件本身。 "这将有力推动安踏在全球市场品牌势能的构建，重塑北美消费者对中国品牌的认知，标志着中国体育 运动品牌正以全新姿态登陆国际零售舞台。"安踏方面表示。 从"蓄而不发"到"深思熟虑" 从经营模式来看，相较于中国品牌以往依赖批发、代理商合作的传统出海模式，安踏在国内打磨成熟 的"品牌+零售"的商业模式和DTC（直面消费者）能力，也已到了可以向北美输出的阶段。安踏方 ...