【RSM 容 诚 募集资金存放与实际使用情况鉴证报告 红星美凯龙家居集团股份有限公司 容诚专字[2025]215Z0066号 容诚会计师事务所(特殊普通合伙) 中国北京 您可使用手机"扫一扫"或进入"注册会计师行业统一监管平台（http://ac.mof.gov.cn）"进行查 您可使用手机"扫一扫"或进入"注册会计师行业统一监管平台（http://ac.mof.gov.cn）"进行查 | 序号 | 内 容 | 页码 | | --- | --- | --- | | | 募集资金存放与实际使用情况鉴证报告 | 1-3 | | 2 | 募集资金存放与实际使用情况的专项报告 | 4-26 | 目 录 募集资金存放与实际使用情况鉴证 容诚专字[2025]215Z0066号 红星美凯龙家居集团股份有限公司全体股东: 我们审核了后附的红星美凯龙家居集团股份有限公司(以下简称美凯龙公司) 董事会编制的 2024年度《募集资金存放与实际使用情况的专项报告》。 一、对报告使用者和使用目的的限定 本鉴证报告仅供美凯龙公司年度报告披露之目的使用,不得用作任何其他目 的。我们同意将本鉴证报告作为美凯龙公司年度报告必备的文件,随其他文 ...

根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司治理准 则》《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》《上海证券交易所上市公 司自律监管指引第 1 号——规范运作》和《公司章程》等规定和要求，董事会审 计委员会本着勤勉尽责的原则，恪尽职守，认真履职。现将董事会审计委员会对 会计师事务所 2024 年度履行监督职责的情况汇报如下： （一）会计师事务所基本情况 截至 2024 年 12 月 31 日，先机会计师行有限公司(以下简称"先机行"）基 本情况如下： | 事务所名称 | 先机会计师行有限公司（CL Partners CPA Limited） | | | | --- | --- | --- | --- | | 成立日期 | 2008年 5月14日 | | | | 注册地址 | 香港特别行政区金钟道89号力宝中心二座3203A-5室 | | | | 首席合伙人 | 项婷 2024年末合伙人数量 | | 7人 | | 2024年末执业人 | 注册会计师 | 32人 | | | 员数量 | 签署过证券服务业务审计报告的注册会计师 | 7人 | | | 2024年业务收入 | 业务收入总额 8,0 ...

红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-026 红星美凯龙家居集团股份有限公司 关于提供财务资助进展的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 重要内容提示： 1、根据《红星美凯龙家居集团股份有限公司提供财务资助管理制度》，红星 美凯龙家居集团股份有限公司（以下简称"公司"）及其控股子公司（以下统称 "本集团"）于 2024 年 10 月-12 月期间（以下简称"本公告期间"）无新增对 外财务资助。 2、截至 2024 年 12 月 31 日，本集团对合并报表外单位提供财务资助本金总 余额为 258,096.26 万元，其中未到期的财务资助本金余额为 73,795.00 万元， 逾期未收回的财务资助本金余额为 184,301.26 万元（尾数存在差异系四舍五入 造成）。本集团密切关注财务资助的可回收性，公司根据《企业会计准则》，以预 期信用损失为基础，并按照财务资助相关主体实际的经营状况，对财务资助未来 的可收回情况进行了分析和测试，计提了相关财务资助减值准备。截至 ...

红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-025 红星美凯龙家居集团股份有限公司 2024 年年度经营数据公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 根据上海证券交易所 《上市公司行业信息披露指引第五号——零售》以及 《关于做好主板上市公司 2024 年年度报告披露工作的通知》的要求，红星美凯 龙家居集团股份有限公司（"公司"）将 2024 年年度（"报告期"）主要经营数据 披露如下： 截至 2024 年 12 月 31 日，公司经营 77 家自营商场，257 家不同管理深度的 委管商场，通过战略合作经营 7 家家居商场，此外，公司以特许经营方式授权 33 家特许经营家居建材项目，共包括 405 家家居建材店/产业街。 一、2024 年年度商场变动情况 报告期内，公司新开 1 家自营商场，位于四川成都，关闭 6 家商场，位于福 建厦门、河北唐山、山西阳泉、江苏南通、山东潍坊、江西南昌，有 5 家商场由 自营转为委管，位于山东威海、山西太原、内蒙古乌海、广东深圳、江苏扬州 ...

红星美凯龙家居集团股份有限公司 红星美凯龙家居集团股份有限公司 估值提升计划的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 重要内容提示: 一、估值提升计划的触发情形及审议程序 （一）触发情形 根据《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》，股票连续 12 个月每个交 易日收盘价均低于其最近一个会计年度经审计的每股归属于公司普通股股东的 净资产的上市公司，应当制定上市公司估值提升计划，并经董事会审议后披露。 公司股票自 2024 年 12 月 31 日（含该交易日）的前 12 个月内（2024 年 1 月 2 日至 2024 年 12 月 31 日）处于低位波动，已连续 12 个月每个交易日收盘价 1 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-024 估值提升计划的触发情形及审议程序：鉴于红星美凯龙家居集团股份有 限公司（以下简称"公司"）股票连续 12 个月每个交易日收盘价均低于 最近一个会计年度经审计的每股归属于公司普通股股东的净资产，根据 《上市公司监管指引第 10 号——市值管理》，公司制定估 ...

| 事务所名称 | 容诚会计师事务所（特殊普通合伙） | | --- | --- | | 成立日期 | 2013年 12月10日 组织形式 特殊普通合伙企业 | | 注册地址 | 北京市西城区阜成门外大街22号1幢10层1001-1至1001-26 | | 首席合伙人 | 刘维 2024年末合伙人数量 212人 | | 2024年末执业人 | 注册会计师 1,552人 | | 员数量 | 签署过证券服务业务审计报告的注册会计师 781人 | | 2023年业务收入 | 业务收入总额 28.72亿元 | | | 审计业务收入 27.49亿元 | | | 证券业务收入 14.99亿元 | | | 客户家数 394家 | | | 审计收费总额 4.88亿元 | | 2023年上市公司 （含 A、B 股）审计 情况 | 制造业（包括但不限于计算机、通信和其他电子 涉及主要行业 | | | 设备制造业、专用设备制造业、电气机械和器材 | | | 制造业、化学原料和化学制品制造业、汽车制造 | | | 业、医药制造业、橡胶和塑料制品业、有色金属 | | | 冶炼和压延加工业、建筑装饰和其他建筑业）及 | | | 信息传输 ...

红星美凯龙家居集团股份有限公司 证券代码：601828 证券简称：美凯龙 编号：2025-023 红星美凯龙家居集团股份有限公司 关于公司 2024 年度计提资产减值准备的公告 本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈 述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。 红星美凯龙家居集团股份有限公司于 2025 年 3 月 27 日召开第五届董事会第 七次会议及第五届监事会第七次会议，会议审议通过了《关于公司 2024 年度计 提资产减值准备的议案》，同意计提 2024 年度资产减值准备。根据上海证券交 易所《股票上市规则》及《公司章程》相关规定，上述议案无需提交股东大会审 议。 一、计提资产减值准备的情况概述 根据《企业会计准则》以及公司执行的会计政策的相关规定：红星美凯龙家 居集团股份有限公司及纳入合并范围的子公司（以下简称"本集团"或"公司"） 以预期信用损失为基础，对以摊余成本计量的金融资产、以公允价值计量且其变 动计入其他综合收益的债务工具投资和合同资产计提相应的减值准备。对于固定 资产、无形资产、存货、长期股权投资等流动资产及非流动资产，本集团在资产 负债表 ...

前十大流通股东累计持有： 344946万股，累计占流通股比： 79.22%，较上期变化： 348.78万股。 | 名称 | 持有数量(万股) | 占总股本 | 增减情 | | --- | --- | --- | --- | | | | 比例(%) | 况(万股) | | 厦门建发股份（600153）有限公司 | 104295.85 | 23.95 | 不变 | | 红星美凯龙（601828）控股集团有限公司 | 93761.97 | 21.53 | 不变 | | 香港中央结算(代理人)有限公司 | 74108.57 | 17.02 | 2.96 | | 杭州灏月企业管理有限公司 | 29074.72 | 6.68 | 不变 | | 联发集团有限公司 | 26128.40 | 6.00 | 不变 | | 常州美开信息科技有限公司 | 4302.30 | 0.99 | 不变 | | 中融人寿保险股份有限公司-分红产品 | 4300.00 | 0.99 | 不变 | | 红星美凯龙控股集团有限公司-红星美凯龙控股集团有限公司 | | | | | 2019年非公开发行可交换公司债券(第一期)质押专户 | 4270.5 ...

Core Viewpoint - The article discusses the evolution of the home decoration industry, emphasizing the need for collaboration among designers and the integration of services to enhance consumer experience and trust in the market [3][21][23]. Group 1: Market Trends and Consumer Pain Points - The article highlights the challenges faced by consumers in the home decoration process, including difficulties in finding trustworthy designers and the complexity of comparing products and prices [6][9][10]. - A significant increase in complaints related to home decoration has been noted, with a 42.96% rise in complaints in Guangdong province and over 70% of consumers experiencing issues with home decoration contracts and materials [9][10]. - The article points out that many consumers feel overwhelmed and frustrated during the decoration process, often leading to a lack of trust in service providers [7][9]. Group 2: Industry Evolution and Innovations - Red Star Macalline has initiated a large-scale transformation by creating the "M+ High-end Home Decoration Design Center," which has attracted over 1,000 design studios and nearly 5,000 designers, significantly enhancing the market landscape [5][18]. - The integration of design services within retail spaces is seen as a key driver for improving consumer trust and reducing communication costs between designers and homeowners [18][22]. - The article emphasizes the importance of creating a transparent pricing model in the design industry to combat misleading practices and enhance consumer confidence [15][22]. Group 3: Collaborative Opportunities - The article suggests that collaboration among designers can lead to better resource sharing and improved service offerings, ultimately benefiting the home decoration industry [21][23]. - Red Star Macalline's model of providing a centralized supply chain and design services is presented as a potential solution to the industry's fragmentation and inefficiencies [15][32]. - The article concludes that a well-structured environment for interaction between homeowners and designers can significantly enhance the overall quality and perception of the home decoration industry [22][34].