Core Viewpoint - The establishment of the Strategic and ESG Committee aims to enhance the company's governance structure, improve ESG performance, and increase decision-making efficiency regarding major investments [1][2]. Group 1: Committee Structure - The Strategic and ESG Committee consists of three directors, with the chairman of the board serving as the committee's head [2]. - Committee members are nominated by the chairman, independent directors, or a third of the board, with terms aligned with the board's tenure [2]. Group 2: Responsibilities and Authority - The committee is responsible for researching and advising on the company's long-term development strategy and major investment decisions, as well as managing ESG governance [3][4]. - The committee can invite external experts for independent professional opinions, with costs covered by the company [4]. Group 3: Meeting Procedures - Meetings can be held in person or via communication methods, requiring attendance from at least two-thirds of the members to be valid [3][4]. - Regular meetings must occur at least once per fiscal year, focusing on reviewing past performance and planning for the upcoming year [3]. Group 4: Documentation and Reporting - Meeting records must include details such as date, attendees, agenda, key points of discussion, and voting results [6]. - Resolutions made by the committee must be reported in writing to the board of directors [4].

北京中科润宇环保科技股份有限公司 章 程 二〇二五年六月 公司因增加或者减少注册资本而导致注册资本总额变更的，可以在股东会通 过同意增加或者减少注册资本的决议后，再就因此而需要修改公司章程的事项通 过一项决议，并说明授权董事会具体办理注册资本的变更登记手续。 第七条 公司为永久存续的股份有限公司。 第八条 董事长为公司的法定代表人。 英文全称：Beijing China Sciences Runyu Environmental Technology Co.,Ltd. 第五条 公司住所：北京市海淀区苏州街3号9层901；邮政编码：100080 第六条 公司注册资本为人民币1,471,880,000元。 目 录 第一章 总则 第一条 为维护北京中科润宇环保科技股份有限公司（以下简称"公司"或 "本公司"）、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，根据《中华 人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《中华人民共和国证券法》 （以下简称"《证券法》"）、《上市公司章程指引》《深圳证券交易所创业板 股票上市规则》和其他法律法规、规范性文件，制定本章程。 第二条 公司系依照《公司法》和其他有关规定成立的股份有 ...

北京中科润宇环保科技股份有限公司 第一章 总 则 第一条 为规范北京中科润宇环保科技股份有限公司（以下简称"公司"）重大信 息内部报告工作，保证信息披露的及时、准确、完整、充分，维护投资者合法权益， 根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国证券法》《上市公司信息披露管理 办法》《深圳证券交易所创业板股票上市规则》（以下简称"《上市规则》"）《深 圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号—创业板上市公司规范运作》（以下简称 "《规范运作指引》"）等有关法律法规、规范性文件的要求，以及《北京中科润宇 环保科技股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的有关规定，特制定本 制度。 第二条 公司重大信息内部报告制度是指当出现、发生或即将发生可能对公司股票 及其衍生品种的交易价格产生较大影响的情形或事件时，按照本制度规定负有报告义 务的单位、部门、人员（即"报告义务人"），应第一时间将相关信息向公司董事会 及董事会秘书报告的制度。 第三条 本制度所称"报告义务人"包括： 第八条 重大信息报告义务人报告的信息包括但不限于以下事项及其持续进展的 情况，包括拟提交公司董事会、股东会审议的事项，其他应履行披露义务的重 ...

第二条 本制度所指责任追究制度是指年报信息披露工作中有关人员不履行或者 不正确履行职责、义务或其他个人原因，对公司造成重大经济损失或造成不良社会影 响时的追究与处理制度。 第三条 本制度适用于公司董事、高级管理人员，各控股公司董事长、总经理及财 务负责人以及与年报信息披露工作有关的其他人员。 北京中科润宇环保科技股份有限公司 第一章 总 则 第一条 为了进一步提高北京中科润宇环保科技股份有限公司（以下简称"公司"） 规范运作水平，加大对年报信息披露责任人的问责力度，提高年报信息披露的质量和 透明度，增强年报信息披露的真实性、准确性、完整性和及时性，根据《中华人民共 和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《上市公司信息披露管理办法》《深圳 证券交易所创业板股票上市规则》（以下简称"《上市规则》"）、《深圳证券交易 所上市公司自律监管指引第 2 号—创业板上市公司规范运作》等有关法律法规、规范 性文件的相关要求，以及《北京中科润宇环保科技股份有限公司章程》 （以下简称"《公 司章程》"）的有关规定，结合本公司实际情况，制定本制度。 （四）违反公司年度报告信息披露工作程序且造成年报信息披露重大差错并造成 公司股价 ...

北京中科润宇环保科技股份有限公司 第一章 总 则 第一条 为了进一步加强和规范北京中科润宇环保科技股份有限公司（以下简称 "公司"）及其纳入公司合并报表范围的全资、控股公司（以下简称"子公司"）的资 金管理，防范和杜绝控股股东及其他关联方占用公司资金行为的发生，保护公司、股 东和其他利益相关人的合法权益，根据《中华人民共和国公司法》 （以下简称"《公司 法》"）、《中华人民共和国证券法》（以下简称"《证券法》"）、《上市公司监管指引第 8 号—上市公司资金往来、对外担保的监管要求》《深圳证券交易所创业板股票上市规 则》及《北京中科润宇环保科技股份有限公司公司章程》（以下简称"《公司章程》"） 的有关规定，结合公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司与公司控股股东及关联方之间的资金往来管理。公司 的控股股东及关联方与子公司之间的资金往来亦适用本制度。本制度适用于控股股东 的条款原则上均适用于实际控制人，本制度另有规定的除外。 第三条 本制度所称资金占用包括但不限于：经营性资金占用和非经营性资金占 用。 经营性资金占用是指公司控股股东及其他关联方通过采购、销售等生产经营环节 的关联交易产生的资金占用。 ...

北京中科润宇环保科技股份有限公司 第一章 总 则 第一条 为了进一步规范北京中科润宇环保科技股份有限公司（以下简称"公司"） 董事会的议事方式和决策程序，促使董事和董事会有效地履行其职责，提高董事会规 范运作和科学决策水平，根据《中华人民共和国公司法》 （以下简称"《公司法》"）、 《中华人民共和国证券法》等有关法律法规、规范性文件的要求，以及《北京中科润 宇环保科技股份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的有关规定，制定本 规则。 第二条 董事会应当在《公司法》和《公司章程》规定的范围内行使职权。 第三条 董事会由 9 名董事组成，其中独立董事 3 名，设董事长 1 名，公司可以 视情况设副董事长 1 名。 第四条 董事会设立战略与 ESG、审计、提名、薪酬与考核四个专门委员会。专门 委员会成员全部由董事组成，其中审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会中独 立董事应占多数并担任召集人，审计委员会的召集人为会计专业人士。 第五条 董事会下设董事会办公室，处理董事会日常事务。 董事会秘书负责管理董事会办公室，证券事务代表为董事会办公室主任，保管董 事会印章。 （一）召集股东会，并向股东会报告工作； （七 ...

Core Viewpoint - The company aims to strengthen and standardize its internal control management system to enhance operational management and risk prevention capabilities, ensuring sustainable and healthy development [2][3]. Group 1: Internal Control Objectives - The internal control objectives include compliance with laws and regulations, asset security, information authenticity, operational effectiveness, and strategic assurance [2][3]. Group 2: Principles of Internal Control - The internal control should adhere to principles of comprehensiveness, importance, checks and balances, adaptability, and cost-effectiveness [3]. Group 3: Internal Control Structure - The internal control management structure consists of the board of directors, audit committee, management team, internal control management department, operational departments, and supervisory departments [7][8]. Group 4: Key Elements of Internal Control - Key elements of internal control include internal environment, risk assessment, control activities, information and communication, and internal supervision [4]. Group 5: Risk Management - The company will identify and assess risks through a systematic approach, determining risk response strategies such as avoidance, reduction, sharing, and acceptance [11][12]. Group 6: Internal Control Manual - An internal control manual will be established to serve as a guideline for internal control practices, detailing risk content and control activities for each process [12][13]. Group 7: Training and Evaluation - Regular training will be conducted to ensure understanding of internal control measures, and internal audits will evaluate the effectiveness of the internal control system [14][15]. Group 8: Document Management - Internal control documents must be properly maintained and archived for at least ten years to ensure verifiability of the internal control processes [33].

北京中科润宇环保科技股份有限公司 董事、高级管理人员所持本公司股份及其变动管理制 度 第一章 总则 第一条 为了进一步加强北京中科润宇环保科技股份有限公司（以下简称"公 司"或"本公司"）董事和高级管理人员持有本公司股份及其变动行为的管理，根 据《中华人民共和国公司法》（以下简称"《公司法》"）、《中华人民共和国证 券法》（以下简称"《证券法》"）、《上市公司董事和高级管理人员所持本公司 股份及其变动管理规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 10 号——股 份变动管理》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 18 号——股东及董事、 高级管理人员减持股份》 《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 2 号——创业 板上市公司规范运作》（以下简称"《规范运作指引》"）等有关法律法规、规范 性文件的相关要求，以及《北京中科润宇环保科技股份有限公司章程》（以下简称 "《公司章程》"）的有关规定，结合本公司实际情况，制定本制度。 第二条 本制度适用于公司董事和高级管理人员所持本公司股份及其变动行为 的管理。 第三条 公司董事、高级管理人员所持本公司股份，是指登记在其名下和利用 他人账户持有的所有本公司股份。公司 ...

北京中科润宇环保科技股份有限公司 第一章 总 则 第一条 为提高北京中科润宇环保科技股份有限公司（以下简称"公司"）的 管理水平和管理效率，规范公司经理层的议事方式和决策程序，保证经理层成员 能够合法有效地履行其职责，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国 证券法》等有关法律法规、规范性文件的要求，以及《北京中科润宇环保科技股 份有限公司章程》（以下简称"《公司章程》"）的有关规定，制定本规则。 第二条 公司经理层由总经理、副总经理、财务负责人、董事会秘书、总工 程师等高级管理人员组成。 第二章 任职资格和任免程序 第三条 总经理应当具备以下任职资格： （一）具有较丰富的经济理论知识、管理知识及实践经验，具有较强的经营 管理能力； （二）被中国证券监督管理委员会采取不得担任上市公司高级管理人员的市 场禁入措施，期限未满的； （三）被证券交易所公开认定为不适合担任上市公司高级管理人员等，期限 尚未届满； （四）法律法规、深圳证券交易所规定的其他情形。 第五条 本规则第三条、第四条同样适用于其他经理层成员。 第六条 国家现任公务员不得兼任经理层职务。在公司控股股东单位担任除 董事、监事以外其他行政职务的人员 ...

Core Viewpoint - The document outlines the performance evaluation and compensation management system for the executives of Beijing Zhongke Runyu Environmental Protection Technology Co., Ltd, emphasizing the importance of aligning performance assessments with both short-term and long-term corporate goals while ensuring compliance with relevant laws and regulations [1][2][3]. Group 1: Performance Evaluation Principles - The performance evaluation of executives will prioritize quality and efficiency, focusing on enhancing economic benefits and capital returns [5]. - The evaluation will adhere to market-oriented principles, ensuring that market mechanisms play a decisive role in resource allocation [2]. - The evaluation process will combine short-term objectives with long-term development strategies, fostering a comprehensive assessment system [2][3]. Group 2: Evaluation Indicators - The evaluation indicators will include both quantitative metrics, such as total revenue and net profit, and qualitative metrics based on strategic goals and operational needs [3][4]. - Specific quantitative indicators include net profit and economic value added, while qualitative indicators will be selected based on the company's strategic objectives [4][5]. Group 3: Annual and Term Evaluation - The annual performance evaluation will be scored based on a combination of quantitative and qualitative indicators, categorized into four grades: A, B, C, and D [4][5]. - The term evaluation will focus on the annualized growth rate of state-owned capital and main business revenue, with specific targets set for different revenue levels [6][7]. Group 4: Accountability Mechanism - A robust accountability mechanism will be established to ensure compliance with laws and regulations, with penalties for executives who fail to meet performance standards or engage in misconduct [10][11]. - The document specifies that any significant violations or failures leading to substantial losses will result in severe penalties, including potential dismissal and legal action [10][11]. Group 5: Implementation and Governance - The performance evaluation system will be subject to approval by the board of directors and will be regularly reviewed to adapt to changes in the business environment [11][12]. - The document emphasizes the importance of aligning the evaluation results with the appointment and dismissal of executives, ensuring that performance assessments are a key factor in governance decisions [11][12].