1月27日，韩束以"23年热爱每次见面都值得"为主题，向媒体开放了品牌总部与智慧工厂。在此次"媒体开放日"中，韩束公布其用户规模已突破1亿，并系统 介绍了其23年来的发展实践。 这一实践为观察国货美妆如何实现持续发展提供了一个案例。它也在回答一个问题：在与国际品牌的长期竞争中，国货美妆如何构建自己的发展路径？ 从自主研发到智慧生产：国货美妆发展的两大支撑 长期投入，首先体现在需要以较长周期衡量回报的选择上。对于早期的国货品牌而言，轻资产运营、依赖代工与营销是相对容易的路径。韩束则选择了另一 条路——坚持自主研发与自主生产。 "重营销轻研发"曾是外界对许多国货品牌的印象，包括韩束。然而，当媒体走进韩束科研中心时，一系列时间节点与数据呈现出不同的情况。 "早在2003年品牌成立之初，我们就认为'自主研发'是韩束长期发展的重要路径。"韩束研发相关负责人介绍道。在那个国际品牌占据主导、国内研发基础薄 弱的时期，自建研发中心是一项早期布局。 在国货美妆与国际品牌竞争的背景下，国际品牌凭借全球化布局与历史积淀，长期在中国护肤市场占据优势地位。国货美妆面临的竞争，不仅是流量与营销 的比拼，更是产品品质、技术积累与品牌建设的 ...