回顾历程，中国卡车出海大致走过了三个阶段： 1.0 产品输出时代（过去）：以性价比为武器，通过贸易形式将整车卖向发展中国家，核心是"买卖关系"。 2026年，"出海"。已然演变为决定企业排位赛的"主战场"。通过对主流车企战略的梳理，我们清晰地看到，一场从"产品贸易"到"生态布局"、从"中国制 造"到"全球运营"的深度嬗变正在发生。 中国卡车的出海，正式迈入了以"全价值链本地化"为核心的 3.0时代。 一、从"出海1.0"到"出海3.0"的路径演进 2.0 市场深耕时代（进行中）：在重点市场建立经销网络，提供售后配件，开始关注品牌认知，但核心资产与决策仍高度集中在国内。 3.0 链式扎根时代（2026关键节点）：这正是我们在2026年各车企战略中看到的共同指向——将研发、制造、供应链、金融、服务等全价值链环节，有选 择地植入目标市场，与当地经济深度绑定，实现"在地化生存与发展"。 二、2026多元战略路径并存 各企业出海战略一览 | 企业 | 核心出海目标 | 关键战略举措 | 战略特点解读 | | --- | --- | --- | --- | | 中国重汽 | 2026 年预计出 | | | | | 口重卡 ...

变"外来者"为"自己人"，从"卖产品"到"输出方案" 济企出海：越过浅滩 驶入深港 2025年1—11月，济南市进出口总值2588.1亿元，同比增长24.9%，增幅列全省第一。在外部环境复 杂严峻、贸易保护主义抬头的背景下，这份成绩的"含金量"远超数字本身，折射出一场静水深流的深刻 变革。在全球化的深水区，中国企业如何从"路过者"变为"共建者"，从"走出去"变为"走进去"，从"卖产 品"到"输出现代化产业范式"？ 破壁 攻克标准壁垒输出中国方案 在济南企业出海的图谱中，龙头企业的轨迹，勾勒出产业升级的曲线。 "出口，对我们而言，是一个不断爬坡的过程。"回顾国际化之路，齐鲁制药集团副总裁张汉常说。 这条路径清晰但陡峭：从早期的非无菌原料药到无菌原料药，最终攻克技术、质量、注册的层层壁垒， 实现制剂成品药走向全球。 齐鲁制药有限公司副总经理王伟萍亲历了从"单舰破浪"到"舰队远征"的蜕变。"我们最早出口原料 药，处在价值链底端，拼的是成本和规模。"转折始于向制剂成品药的攻坚。2016年，齐鲁制药首个制 剂产品登陆美国，叩开全球监管最严、竞争最激烈市场的大门。至今，已有34个制剂产品出口美国，同 时向美、英、日、澳、 ...