商业世界存在着两种"游戏"——有限的与无限的。纽约大学学者James Carse指出:有限游戏以短期取胜为目的，追求爆红产品和即时收益，这种思维模式 下，企业往往陷入价格战、营销战的红海竞争。无限游戏则旨在持续推动价值演进，打破行业边界创造新规则。当有限游戏玩家们还在为市场份额展开零 和博弈时，一个更深刻的商业命题正在浮现：在消费者主权时代，如何突破"同质化竞争"困境？ 真正的行业重塑者，懂得将竞争维度从"存量争夺"转向"增量创造"。比如，作为基础民生产业的方便面行业，从最初满足"充饥功能"到现在内卷"口味创 新"，多数品牌依然在进行有限竞争。但"头号玩家"康师傅已经在技术、产业、营销、渠道进行全方面升级，践行着"无限游戏"的精髓。当消费者对方便 面的期待早已超越"泡热水就能吃"的基础需求，这个看似传统的赛道正经历着前所未有的变革。 从饱腹到体验：技术创新重写方便面定义 长久以来，"方便面"因为"方便"二字和传统的使用场景，成为了一种具有很强标签属性的食品。但事实上"方便"并不"简单"，当消费者对方便面的期待早 已超越"泡热水就能吃"的基础需求，这个看似传统的赛道正经历着前所未有的变革。市面上的诸多品牌都在" ...