据了解，田七家化背靠中恒集团技术资源，构建"技术驱动+品牌矩阵"双轮发展模式。在品牌战略方 面，田七家化实施"主品牌+子品牌"的四维品牌矩阵战略：一是核心层"田七"，强化专业药企背书，主 打"三七科技，草本护龈"专家形象；二是场景品牌"田七娃娃"，打造家庭健康护理IP，开发儿童口腔护 理套装等场景化产品；三是区域品牌"建国"，深耕细分领域及区域市场；四是专业品牌"轻松管家""纯 棉时代"，培育其成为专注于垂直领域的护理专业品牌。 在中恒集团管理支持下，田七家化实现了业绩持续增长。2022年至2024年期间，中恒集团日化板块的对 外营业收入达到近26.5%的年复合增长率，"田七"品牌价值评估已达176.29亿元，位列世界品牌实验室 发布的2025年《中国500最具价值品牌》榜单第422位，在行业赛道中稳步发展。 记者从中恒集团（600252）获悉，中恒集团子公司广西田七家化实业有限公司（简称"田七家化"）于近 日在2025年河池市口腔医学会学术年会暨广西民营口腔学术年会上，推出新品三倍护龈因子牙膏，积极 布局口腔医护级专业护理新赛道。 据了解，该牙膏以"循证研究+草本智慧"为理念，依托中恒集团三七提取技术专利， ...

这个事件，无疑形成了一个巨大的自然流量池，其中蕴含着巨大的商业机遇。不仅黄子韬看到了，当时凡客的陈年、东方甄选的俞敏洪等商界大佬也纷纷 表示，将考虑或已经准备进入卫生巾市场，试图抓住这波情绪红利。 在这样的背景下，两个核心需求浮出水面： 功能需求：消费者最基本也最核心的诉求，是获得一片真正安全、可靠、舒适，能够满足其生理需求的卫生巾。她们需要确信产品用料纯净、生产规范、 质量过硬。 情绪需求：这在当时甚至更为迫切。消费者对行业乱象的厌恶、对无良商家的愤怒，急切需要一个情绪的出口。她们期待有负责任的品牌站出来，以透 明、真诚的态度回应她们的焦虑，重建她们的信任。谁能在这个时候挺身而出，满足她们对"良心产品"的期待，谁就能赢得她们的情感认同。 黄子韬精准地抓住了这一情绪。在315晚会后不久，他便宣称将进军卫生巾行业，并透露妻子已试用多款产品，承诺要打造"安全、透明"的卫生巾品牌。 他的这一系列表态，无疑是直接回应了公众的焦虑，开始有效地调动并引导社会情绪。 5月18日晚，当歌手黄子韬出现在直播间，为自己新创的卫生巾品牌朵薇带货时，一场预料之中的销售狂潮迅速席卷而来。短短一场直播，朵薇的销售额 便轻松突破了4000 ...

继3月高调宣布将下场做卫生巾后，仅仅两个月的时间，黄子韬就带着他的卫生巾品牌"朵薇"正式开卖了。 5月18日晚7点，黄子韬在其抖音直播间开卖朵薇卫生巾，「电商在线」记者关注到，遥望科技董事长兼CEO谢如栋也在直播间中和黄子韬一同对产品进行 讲解。据智通财经报道，该品牌卫生巾开售15分钟卖出19.5万件，半个小时卖出45万件；据品牌数据，在当晚共56分钟的直播中共实现4000万元销售额， 现货库存售空。 作为女性经期的必需品，卫生巾是一个稳定、刚需的行业——曾有人计算，如果以12岁初潮，50岁绝经，一年来12次月经，每次用30片卫生巾来计算: 一 个女人一生有2535天处在经期(大约7年)，需要用到的卫生巾数量是13680片。 随着近年来卫生巾行业频繁塌房，消费者对于市面上大部分卫生巾品牌产生了"信任危机"，也让各路人士"嗅"到了用户痛点倒逼行业变革时涌现的新机 会。 早在去年11月，在卫生巾长度不够、众多知名品牌被爆出偷工减料事件引发消费者"公愤"之后，就有不少网红、企业家、MCN等宣布要做卫生巾。今年 央视3·15晚会曝光卫生巾行业乱象后，除了黄子韬外，凡客诚品创始人陈年、东方甄选都公开了各自入局卫生巾行业 ...

每经记者｜宋美璐 毕媛媛 每经编辑｜张海妮 在某电商平台的评论区，一位消费者愤怒地晒出照片：拆开新买的卫生巾，雪白的棉层上清晰可见几个小黑点，凑近细看，疑似虫卵的不明物体附着在纤维 之间。 过去一年，关于卫生巾的投诉像开闸的洪水。长度缩水、荧光剂超标，桩桩件件都在消磨大家对这个日常必需品的信任。 当传统卫生巾品牌陷入质量舆论漩涡时，这个看似稳固的市场却迎来了一批"跨界玩家"。5月18日，黄子韬卫生巾品牌"朵薇"召开发布会，宣布产品正式上 线。当晚，价值49.8元的日夜组合装70万件上线即售空。根据官方战报，当晚销售额突破4000万元。 发布会上，黄子韬说投了2.75亿元建工厂，还反复强调"自有工厂""全透明""无人操作"。 想分卫生巾市场"蛋糕"的大有人在。雷军申请注册"卫生巾"商标、"凡客"陈年公开表示"想做一款良心姨妈巾"，全棉时代、Babycare等知名品牌也悄然跨界 布局。甚至小红书上也涌现出一批号称要做"让女性安心的卫生巾"的用户。 蜂拥入局背后，是借机收割还是行业变革？卫生巾是一个门槛很低的行业吗？ 中国拥有全球最丰富的卫生巾产业链 "全世界卫生巾产业链最丰富的地方其实是中国。"卫生巾品牌康飞飞（ ...

在中国，卫生巾几乎是唯一的女性刚需卫生用品。中国造纸协会生活用纸专业委员会发布的《中国一次性卫生用品行业概况和展望》中提到，相比其他形 式的卫生用品（比如棉条、护垫、月亮杯等）低个位数的渗透率，卫生巾的市场渗透率已达到 100%。 但庞大的市场并没有带来优胜劣汰， 相对较高的 毛利，反而成为了假冒伪劣产品滋生的温床。 2010年前后，随大量本土新品牌冒出，与国际品牌、本土大品牌争夺市场，产品质量问题开始更多浮上水面。近几年针对卫生巾的"高端化"如火如荼， 各种升级的产品找来流量代言，零售价也随之上涨，但问题却并未因此得到改善。 大部分市面上的统计甚少涉及消费者满意度调查，但卫生部的一项调查显示， 70%的妇科疾病是由不正确使用卫生巾或不符合卫生标准的卫生巾造成 的。 当高价买不了安心，低价更是要赌上健康，消费者渴求能够改变这一切的企业出现。因此不难想象，为何 "黄子韬做卫生巾"的新闻能轻易登上热搜。 黄子韬自建工厂推医护级卫生巾，以低价透明革新行业。 22岁的王然告诉我们，她从来没有感觉到如此无力。 从去年年末曝光的 "尺寸缩水"，到"黑心卫生巾"被揭露，王然才逐渐意识到自己错了。她告诉我们，在使用卫生巾的时 ...

尽管受到质疑，但当朵薇卫生巾于当日19时正式开卖时，销量依然"爆了"。《每日经济新闻》通过直播间看到，品牌主推的49.8元 日夜组合装卫生巾售出50万份，在售罄后又开启的20万单预售也迅速售罄，粗略计算，仅该组合产品销售额就达3486万元。如今 抖音朵薇官方旗舰店粉丝超40万，店铺销量显示52.5万。 据黄子韬直播介绍，工厂如今正在加班加点生产中。"目前线下已经和很多超市在对接中，希望能够放在一个比较好的位置，线上 将于6月份在各电商平台上线。价格差不多，但规格会有差别。" 在卫生巾问题频出的当下，行业面临消费者信任危机，朵薇通过打出"医护级""明星亲测""透明工厂"等概念，试图获取消费者信 赖。依赖明星效应，朵薇轻松打入了市场，但是否真的能为行业带来革新？ 一位卫生巾品牌资深从业者在接受《每日经济新闻》记者采访时分析认为，黄子韬有渠道上的优势，产品不会有什么本质性的区 别，"卫生巾产品创新需要对女性用户有长期的理解与陪伴。但男性想象的需求和女性真实的需求并不一样"。 总投资已达2.75亿元，黄子韬直言：钱对我们已经不重要了 预热了数月，黄子韬创办的卫生巾品牌朵薇终于召开发布会，并于5月18日19时正式对外售 ...