据了解，迪瑞医疗国际市场经过二十余年的积累，已成功实现从早期的"多点布局"到如今的"精耕细 作"战略升级。公司基于全球医疗器械行业发展趋势及区域市场需求特点，动态调整国际市场策略，以 十二个重点国家市场为核心，集中优势资源打造核心市场竞争力。在人才队伍建设方面，销售团队在继 续落实本地化的基础上，成立多部门组成的项目组推动仪器、试剂本地化许可生产业务，加强国际公共 关系管理，利用仪器和试剂多元化优势，提高重点国际市场基础医疗领域的市场占有率。 公开资料显示，迪瑞医疗的七大系列产品远销120多个国家和地区，主推的尿分、生化、血球等仪器和 试剂产品已拥有稳定的销售渠道和品牌影响力。(燕云) 8月25日晚间，迪瑞医疗（300396）发布2025年半年度报告，报告显示，上半年公司营业收入3.51亿 元，较上年同比下降60.07%，归属于上市公司股东的净利润亏2831万元，较上年同比下降117.13%。其 中，国际市场保持相对平稳，国际市场营业收入比上年同期增两成。 迪瑞医疗表示，公司持续推动国内、国际双轮驱动战略。近年持续强化本地化管理，产品升级迭代注 册。报告期内，取得了阶段性成果，多款高速机型完成部分国家的注册， ...

6月下旬我在越南南部和北部调研，看了京东方（BOE）的工厂、纬创的工厂、联宝的工厂，和TCL、 雅迪的市场负责人进行了交流。 几年前我提出"中国能力的全球化是未来20年中国经济的重大战略机遇"。主观上，我们有这个能力；客 观上，不出去，就会少很多用武之地。 以电视机为例，特朗普关税战1.0后的情况大致是：从中国出口到美国，关税是11.4%；从墨西哥出口， 关税是0%；从越南出口，是3.9%。这导致2018年到2023年中国出口到美国的电视机从3100万台减少到 1260万台。 但中国对美出口的减少，不等于中企生产的减少，只不过它们的部分产能迁到越南、墨西哥，变成越南 制造和墨西哥制造了。 以京东方为例，2019年快速在离胡志明市不远的家电工业区租了厂房，建设智慧终端一期工厂；2021年 在墨西哥建了4条生产线；2024年4月，在越南巴地头顿省富美市自购土地、自建的智慧终端二期工厂动 工。 从电视机产业看，的确是"不出海，就出局"。因为你不出去，客户就会把订单交给在海外有布局的厂 商。 但出了海，是不是一定能成功？此次越南之行让我感到，中国能力的全球化并不是能力的平移，而是原 有能力与本土化条件结合后，形成一种 ...