王昊强调，业绩是"形"，用户型转型才是驱动增长的"神"。2025年北京越野开启全方位变革，将用户置 于中心，建立高管直联机制，快速响应各类诉求。同时，品牌跳出功能层面，聚焦情感价值，打造上百 个车友社群，让车辆成为用户探索精神的象征与圈层认同的标签。运营端则深耕"同好圈层"，通过精准 场景运营构建品牌护城河。 产品层面，北京越野2026年将以6款新车构建全矩阵。北京越野产品中心总经理徐峰介绍，全年将按季 度有序投放，一季度推出BJ40探险家，升级内饰与智能配置；二季度发布BJ40增程年款及全新BJ60， 后者搭载华为智驾系统，兼顾豪华与越野；三季度推出BJ30年款及重磅车型BJ81；四季度上新A+级轻 越野全能车型，提供多动力选择。同时，所有新车将开发国际版型，进军海湾、欧洲等市场，助力全球 化布局。 营销端，北京汽车销售有限公司总经理王春风公布"4、3、2、3"策略，通过越野节、用户节等四大品牌 活动，中国大环线等三大用户IP，以及两类俱乐部体系，深化用户连接。全年将开展百场家宴、自驾穿 越等活动，搭建"可城可野"的越野生态。渠道方面，2025年新增200余家经销商，2026年将持续拓展， 采用"分合并举" ...

回溯奇瑞的 "守护轨迹"，不难发现这份计划并非偶然。2020 年首推全系发动机终身质保，2023 年扩展 至整车，2024 年将二手车纳入终身质保范畴，再到如今将目光从 "车" 投向 "人"，五年间，这个以 "理 工男" 气质著称的品牌，用一个个扎实的政策，把 "守护" 二字从机械性能延伸到了生活本身。正如尹 同跃董事长那句 "守护安全永远要多一点"，没有华丽辞藻，却透着制造业者最朴素的担当：对用户的 承诺，从来不是一次性的交易，而是长期主义的陪伴。 有人说，汽车行业的竞争早已超越了硬件比拼。这话不假。当价格战、配置战逐渐让用户审美疲劳，奇 瑞的实践给出了另一种可能：用持续的、有温度的服务，构建与用户的情感联结。728.6 万 + 用户直连 数据，七大渠道的 "100% 直面、100% 直连、100% 直评"，让这份健康计划不是闭门造车的产物，而是 源于对用户需求的真切洞察。这种 "用户型企业" 的转型，比任何广告都更有说服力。 9 月 12 日，奇瑞汽车 APP 上线的 "车主健康守护计划"，给初秋的车市投下了一枚暖心的石子。没有喧 嚣的营销噱头，只有 10 年保障期、200 万累计赔付、136 种重疾覆盖 ...