洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 远离负能量的人，多做高能量的事。 ♬ 点上方播放按钮可收听 洞见主播一凡朗读音频 作家水木丁说： 人和人之间的关系并不是只有温暖和爱，有时候会有力量的角逐和博弈，有时候甚至是一种吃 人的关系。 一方吃人，一方被吃。 对方日渐丰盈，自己日趋凋敝。 这样的关系，是人生最大的灾难。趁早远离，才是最明智的选择。 作者：洞见yimo 吃你能量的关系 讲一个我自己的故事： 自己的能量、时间、自信、运气，成为别人的养分。 我大学的时候有个室友，事事喜欢求助别人。 带饭、打卡、买东西，凡事能让别人代劳的，一律不会自己做。 你一出门，他就可怜巴巴地说：给我带点吃的吧。 你去上课，他就说：帮我签个到吧。 毕业论文，我早早写完了，他弄了一个乱七八糟的初稿，说：帮我改改吧。 我觉得他真的很擅长求人，一旦被他盯上，自己的时间、精力，就要被他消耗大半。 如果一直用自己的能量支撑他人，自己的电量又从哪里来呢。 毕业多年了，我不理解为什么还要逮着我薅。 我终于拒 ...

（原标题：心理学上有一个词叫：罗森塔尔效应（不自信就去练）） 什么是罗森塔尔效应？ 1968年，美国著名的心理学家罗森塔尔和他的助手来到了一所小学，进行了一个未来发展趋势的测验。 他们煞有介事地以赞赏的口吻将一份"最有发展前途者"的名单交给了这个学校的校长和相关的老师，并 叮嘱他们务必要保密，除了任课老师以外，不能够让任何人知道，以免这个实验的结果受到影响。 八个月之后，奇迹出现了：凡是上了名单的学生，个个成绩都有了较大的进步，而且各方面都比之前更 优秀。 你有没有经历过这样的情况： 上学的时候，老师一句鼓励的话，一句夸奖，就能够让你的成绩突飞猛进，简直像换了一个人。 在工作当中，领导的公开表扬，就能让你干劲满满，充满了能量，甚至创造了更高的业绩。 父母的肯定，也让你越来越出色，变得越来越优秀。 为什么会这样？其实是罗森塔尔效应在起作用。 一、罗森塔尔效应，不可忽视的影响力 难道是这几个人真的很聪明，真的是最有前途的吗？ 事实是，罗森塔尔撒了一个权威性的谎言。这个名单上的学生，都是他是随机挑选出来的。 那到底是什么，让孩子们的成绩个个有了较大的进步呢？ 是老师变了！老师在面对学生时的态度发生了变化，他们对这些 ...

洞见 （ DJ00123987 ） —— 不一样的观点，不一样的故事， 3000 万人订阅的微信大号。点击标题下 蓝字 " 洞见 " 关注，我们将为您提供有价值、有意思的延伸阅读。 远离负能量的人，多做高能量的事。 ♬ 点上方播放按钮可收听 洞见主播一凡朗读音频 作家水木丁说： 人和人之间的关系并不是只有温暖和爱，有时候会有力量的角逐和博弈，有时候甚至是一种吃 人的关系。 一方吃人，一方被吃。 自己的能量、时间、自信、运气，成为别人的养分。 对方日渐丰盈，自己日趋凋敝。 这样的关系，是人生最大的灾难。趁早远离，才是最明智的选择。 作者：洞见yimo 吃你能量的关系 讲一个我自己的故事： 我大学的时候有个室友，事事喜欢求助别人。 带饭、打卡、买东西，凡事能让别人代劳的，一律不会自己做。 你一出门，他就可怜巴巴地说：给我带点吃的吧。 你去上课，他就说：帮我签个到吧。 毕业论文，我早早写完了，他弄了一个乱七八糟的初稿，说：帮我改改吧。 我觉得他真的很擅长求人，一旦被他盯上，自己的时间、精力，就要被他消耗大半。 前阵子我突然接了个电话，电话那头又是：帮我写份材料吧，我们有领导来检查。 毕业多年了，我不理解为什么还要逮 ...

在人工智能时代，企业面临着前所未有的机遇与挑战。创新，特别是突破性创新，是企业建立核心竞争优势的关键因素之一。 01 创新期望：驱动突破性，创新投入的"助推器" 将创新笼统地作为一维结构进行讨论存在局限性，会限制我们对此现象的理解。突破性创新与渐进性创新存在本质差异。渐进性创新是一种风 险、不确定性及回报均相对较低的细微改善和小幅调整，而突破性创新则是一种实质性的变革，代表明显偏离现有产品或工作流程、包含高不确 定性和高风险但同时可能获得巨大回报的创新。由于其潜在的高额回报，突破性创新对企业的发展具有重大意义。 突破性创新由于显著性偏离现有实践，虽然能给企业带来非常规发展并对当前管理、理论、技术或市场产生重大影响，甚至成为复杂环境下撬动 行业版图的阿基米德杠杆，但是也伴随着高风险。 根据一些学者的研究，突破性创新平均周期一般在10年以上，失败率高达90%。面对如此高的不确定性，要促使员工从事突破性创新活动，即进 行突破性创新投入具有挑战性，这意味着企业必须"说服"员工放弃现有更为确定和可控的方案，转而付出大量时间、精力并承担高失败风险来探 索未知的全新解决方案。那么，怎样才能驱动员工放弃现有可控方案并投入到更 ...