小企业承压明显 在成本不断上升、融资环境紧张、消费和需求走弱的背景下，多个行业同时承受挤压，企业问题系统性 显现。 这种压力，在美国小企业身上显得尤为直接。 贝丝是明尼苏达州母婴品牌Busy Baby的创始人。2025年，她刚刚获得当地"年度小企业主"奖项，却在 接受采访时坦言，企业可能会在6个月内破产。 她表示，关税政策带来的成本上涨几乎吞噬了全部利润空间。为了生存，她不得不将目光转向澳大利亚 和欧洲市场，但跨境渠道的重建、物流成本等多重压力，让转型本身也成为一场高风险赌博。 这并非个案。在科罗拉多州经营帽子工坊的特拉维斯·汉布伦表示，受关税影响，一顶草帽的成本已经 从180美元上涨至200美元以上。 美国破产申请数量已上升至近15年来的高点，小企业尤其承压。 在很长一段时间里，破产在美国经济叙事中都意味着"极端情况"。它往往发生在金融危机之后，集中于 某一个行业，伴随着剧烈的市场动荡和清晰的因果链条。 2025年，破产正在以一种更安静，也更令人不安的方式扩散开来：从航空公司、零售连锁到食品制造 商、医疗服务机构，再到街角的小商铺和普通家庭，破产像是一张缓慢铺开的网，以更广泛、更全面的 姿态冲击美国经济的各 ...

被时代抛弃。 作者 I 周佳丽 报道 I 投资界PEdaily 又是唏嘘一幕。 投资界获悉，快时尚女装品牌Fo r e v e r 2 1的美国零售运营商正式申请破产，第二次进入破 产程序。 中国消费者对For e v e r 21并不陌生。成立于1 984年，For e ve r 2 1出自一对韩裔夫妇之 手，鼎盛时期在全球拥有超8 00家门店。在中国，For e v e r 21门店也曾开得有声有色，其 上海门店一度是南京东路地标性存在。 这几年Temu、SHEIN等电商在美国疯狂崛起，加上美国大型购物中心流量疲软， Fo r e ve r 21难挽颓势，渐渐被时代抛弃。 曾坐拥800多家门店 1 9 8 4年，夫妇二人用存下的110 00美元，在旧金山高地公园地区开了第一家仅8 5平方米 的服装店，取名Fa s h i o n 2 1，目标客户是像妻子Ji n So o k Cha ng一样的年轻女性——追 求时尚但预算有限。 不同于ZARA、H&M等快时尚品牌，当时的Fa s h i on 21偏甜美路线，颜色亮丽，更适合 2 0多岁的女孩子，附近的韩裔消费者都会来到这家小店买衣服，以此快速打开了销路 ...