（来源：工人日报） 本报讯 （记者赖书闻）清晨的阳光洒在中交二公局承建的海南省什运至白沙高速公路鹦哥岭隧道及连 接线项目TJ01标段——包国军创新工作室的牌匾上，显得格外醒目。墙上的专利证书与桌上陈列的发明 零部件，无声彰显着这间工作室的扎实成果。 今年初，鹦哥岭隧道实现双洞安全贯通。作为海南什运至白沙高速公路的控制性工程，鹦哥岭隧道全长 8.282公里，横跨琼中黎族苗族自治县、白沙黎族自治县、五指山市，纵贯海南热带雨林国家公园，施 工中穿越两处断层破碎带，施工难度极高。 "在上一个项目中，工人使用混凝土搅拌机时非常不便。到了这个项目，大家自发创新设计了这条小轨 道，让搅拌机可以来回移动，工人再也不用钻到机器底下清理混凝土了。"工作室总体技术负责人尤春 雨向记者介绍《一种室内混凝土搅拌机移动装置》专利的由来。这项看似简单的发明，极大方便了现场 作业。 对隧道直属队队长杨永金来说，创新工作室是项目的"智囊库"。他说："创新工作室让许多环节有了保 障，一项小微改造、一次技术革新，就可以提升工程质量、推进项目进度。"此外，施工成本也得到显 著控制，降幅达一半以上。 截至目前，工作室已主持公司科研课题6项，累计申报专 ...

（来源：工人日报） 近日，东风汽车集团有限公司研发总院高级技师、杨军创新工作室骨干成员李家明格主导完成的"新能 源汽车智能网联测试台架自主创新改善及应用"项目，荣获2025年湖北省职工百优"五小"创新大赛优秀 成果奖。 李家明从生产一线凝结出的这项革新，正是湖北广大职工立足岗位、敢于创新的生动写照。如今，类似 的创新火花正在基层不断迸发——"五小"活动中萌发的"金点子"在生产一线生根发芽，劳模工匠领衔的 创新工作室聚力破解关键难题，优秀职工创新成果通过展示交流走向更广阔舞台，"千名劳模工匠助企 行"则将创新活水精准引向急需赋能的中小企业…… 2021年，《湖北省职工（劳模、工匠）创新工作室管理办法（试行）》出台，夯实基础单元；2023年， 湖北省人大常委会通过《关于大力弘扬劳模精神劳动精神工匠精神的决定》，强化精神引领与法治保 障；同年，《湖北省职工创新资金使用管理办法（试行）》制定，为创新注入金融"活水"。2024年至 2025年，政策供给持续加码——《湖北省职工创新项目专项补助资金实施细则》直补一线，雪中送炭； 湖北省总联合省经信厅、省工商联印发《关于全面开展"千名劳模工匠助企行"专项行动实施方案》；修 ...

开通职创成果孵化快车道。建立职工技术创新"1+3+N"制度保障体系，打造"吉结号"职工创新管理平 台，强化职创项目全周期管理，基层58个创新工作室辐射带动8530名职工投入创新创效实践，累计产出 优秀职创成果225项。开通职创成果应用快车道。牵头省内58家能源企业和科研院校组建创新联盟联合 创新攻关，以产业链优势互补、人才链互动对接、创新链深度融合为方向，开展职工创新"四技五小两 比"活动，面向"省内企业、国网公司、吉林电力"转化创新成果39项。开通职创成果激励快车道。构 建"线上+线下"成果转化模式，形成省、市、县三级"人、财、物"支撑保障体系，公司2025年成果转化 销售额1.12亿元，其所属松原公司两项成果累计转化销售额1亿元。（刘欣阳） 广 告 （来源：工人日报） 2025年，国网吉林省电力有限公司通过开通职创成果孵化快车道、职创成果应用快车道和职创成果激励 快车道，进一步激发广大一线职工创新创效热情。 ...

创新活力首先体现在生产岗位上。通过常态化开展职工"四个十大"和"五小"成果评选，宜兴市总为一线 的小改进、小发明提供了从班组走向市级舞台的通道。3年来，宜兴申报的百余项一线创新成果中，已 有数十项获得市级以上荣誉。与此同时，劳模工匠的"头雁效应"也在加速创新力量聚合。 创新赛事同样为传统产业注入"活水"。去年10月，宜兴市总承办"景舟杯"AIGC人工智能陶瓷设计大 赛，并衔接职称晋升、推荐参加全国大赛等机制，助力匠人创新之路越走越实。宜兴市总工会党组书 记、副主席邱远远表示，要将比赛的"一时热"转化为产业升级的"一直热"，持续释放一线工人的创新动 能。 本报讯 （记者黄洪涛 通讯员王鑫）能适应复杂风场的智能软电缆、信号稳定的5G漏缆……在江苏省无 锡市宜兴市总工会日前主办的宜兴市职工创新创造成果展上，一批"车间里长出来的创新成果"引来围观 职工纷纷点赞。 这股创新热潮的背后，是宜兴市总工会为职工搭建的培育体系。工会通过完善标杆引领、赛事赋能、多 元激励等机制，激发产业工人创新热情。3年来，全市累计培育各类职工创新成果超百项，推动越来越 多工人从"干着看"转向"想着干"，为高质量发展注入一线动能。 （来源：工人 ...

本届竞赛将分3个阶段有序推进。初赛阶段为推荐单位资料审查及推荐阶段，时间从1月30日至3月 20日；复赛阶段，组委会将组织劳模工匠、行业专家、院校学者对创新作品进行专业评价，并向组委会 提出决赛入围建议名单，时间为3月25日至27日；决赛则采用路演展示答辩与实地现场考察相结合的形 式，最终依据路演分数与现场考察分数综合评判出各奖项，决赛时间安排在4月上旬。 为激励职工积极参与创新竞赛，2026年郑州市"创领未来"职工"五小"创新竞赛设置了多层次奖项与 丰厚奖励。其中，特等奖3个，奖金2万元；一等奖10个，奖金1.5万元；二等奖20个，奖金1万元；三等 奖30个，奖金2000元。此外，获奖选手在"郑州大工匠"评选中还可获得相应加分。 此次竞赛聚焦激发一线职工的创新智慧与潜能，以小发明、小创造、小革新、小设计、小建议为主 要内容，鼓励职工立足企业、班组和岗位实际，在提升质量效益、优化工艺流程、推动节能环保、保障 安全健康以及改善管理服务等方面积极贡献聪明才智，真正实现"小创新汇聚大能量、小成果推动大发 展"。 近日，郑州市总工会携手市人力资源和社会保障局、市工业和信息化局、市科学技术局、市科学技 术协会，共同启动 ...

（来源：劳动午报） 职工创新工作室作为培育工匠人才的摇篮、展现高技能人才能力的舞台以及激发职工创新活力的重要平 台，其建设工作一直是大屯街道总工会的重点工作之一。该街道总工会将此项工作视为凝聚职工创新力 量、提升辖区职工技能素养、推动产业工人队伍建设改革的关键举措与有力支撑，严格按照《北京市朝 阳区创新工作室管理办法》精神，以培育、扶持为重点，鼓励和引导符合条件的劳模和工匠人才担任领 军人，推动创新工作室在质量与规模上稳步提升。 据了解，为深化辖区创新工作室建设，强化创新成果转化，提高创建水平与管理效能，2025年，大屯街 道总工会精心组织一对一创建座谈会，通过政策解读、疑问解答等面对面交流形式，为企业创建工作铺 路搭桥。在助力创新工作室建设过程中，大屯街道总工会还推出多项务实举措，包括组建专项工作群， 确保企业创建期间的问题能及时得到解答；积极对接已建成创新工作室的领军人，安排相关单位参观学 习，并协调创新工作室领军人参与培训、邀请老师现场答疑，全方位保障创新工作室建设有序推进。 截至目前，大屯街道总工会已成功建成2家区级职工创新工作室。其中，"石磊创新工作室"领军人石磊 深耕网络安全领域多年，拥有高级工程 ...

（来源：工人日报） 一位"大娘"快步走上前，紧紧握着身着工装的供电职工的手说："你们这么快就把用电问题解决了，真 是把服务送到了心坎上。"随后，台下观众爆发出热烈掌声……这是1月12日，国网辽宁朝阳供电公司首 届班组创新大赛现场的一幕。当天，10个从基层脱颖而出的创新项目被班组职工编成情景剧，搬上了舞 台。 "让发明过程'活'起来，让创新者自己'演'出来，是我们这次尝试的核心。"朝阳供电公司工会副主席赵 桂明说。为点燃2400余名职工、200多个班组的创新热情，2025年，公司工会打造了这场大赛。从初期 征集到的27个项目，到决赛舞台上的10个精彩演绎，旨在打破专业壁垒，让创新被看见、被理解、被激 发。 技术参数化作舞台上鲜活故事 舞台上，计量班职工司亚东和同事们演绎的正是他们工作中的难点：在电能表更换过程中，人工抄录智 能电能表数据，一个不经意的小数点错误，就可能引发用户的电费疑虑。舞台上，班组成员围在一起商 议，最后决定向技术求援——利用手机AI图像识别技术，自动精准抓取表盘数字。这正是他们的创新 项目"智能电能表更换全流程优化与数字化应用创新"，该项目通过数字化流程将换表效率提升了40%。 此刻，技术参 ...

Core Viewpoint - The "13561" employee innovation work system established by State Grid Beijing Electric Power Company is a key driver for high-quality development in the capital's power grid, addressing previous challenges in employee innovation efforts [1][2]. Group 1: Overview of the "13561" Work System - The "13561" work system includes creating one employee innovation brand, establishing a set of innovation work processes, building an innovation studio platform, providing five replicable innovation models, and perfecting six innovation pathways, along with fostering an innovation culture [1][2]. - The system aims to enhance collaboration and efficiency in innovation processes, addressing issues such as fragmented innovation paths and lack of standardized evaluation mechanisms [1]. Group 2: Implementation Details - The system is centered around a framework that includes eight steps in the innovation process, such as demand research and project resource pool establishment, which helps avoid duplicate projects and encourages youth participation [2]. - The establishment of cross-unit and cross-professional innovation work studio alliances integrates resources from various departments, focusing on optimizing the contribution of young employees [2][3]. Group 3: Support Mechanisms - The five replicable models include leadership coordination, platform interaction, functional integration, brand guidance, and professional support, allowing units to choose flexible approaches to enhance innovation quality [3]. - The six pathways optimize various types of innovation, including management and technological innovations, while also emphasizing the training of model workers and studio leaders to promote skill transfer and project advancement [3]. Group 4: Cultural Development - The system promotes an innovation culture characterized by striving to be a pioneer and contributing to the electric power industry, enhancing the visibility of successful innovation cases and exemplary figures [3]. - Continuous improvement of the "13561" work system is expected to transition employee innovation from mere accumulation to qualitative leaps, serving as a stabilizer and accelerator for the high-quality development of the capital's power grid [3].

Group 1 - The second Guangdong Province Employee Excellent Innovation Achievement Exchange Activity was held, showcasing 200 innovative achievements selected from 702 submissions, with over half belonging to strategic emerging industries [1][2] - The event introduced a new category for "Five Small" innovative achievements, which received a positive response from employees across various enterprises [1] - The project led by Li Junhuan from Betterray New Materials Group, focusing on improving the moisture content qualification rate of solid-state battery electrolyte products, represents a new generation of materials with significant potential in electric vehicles, drones, consumer electronics, and energy storage systems [1] Group 2 - Over 50% of the innovative achievements are from strategic emerging industries such as advanced equipment manufacturing, electronic information, and new energy and resource conservation, indicating a trend of industrial structure optimization and the role of employee innovation in supporting emerging industry development [2] - More than 70% of the innovations originated from the production front line, effectively addressing practical issues, enhancing production efficiency, and reducing costs [2] - During the 14th Five-Year Plan period, Guangdong Province's employee innovation activities resulted in 362,600 technological innovations, 6,019,000 reasonable suggestions, 118,000 inventions, 86,200 advanced operating methods, and 82,800 patents [2]

Group 1 - The core achievement of the Jin Chuan Group's innovation studio is the development of a new process for efficiently purifying gold, platinum, and palladium from platinum concentrates, which won the first prize in the 2025 Gansu Provincial Employee Technology Innovation Competition [1] - Gansu Province has established 1,470 innovation studios and 2,666 innovative teams, covering key industries such as non-ferrous metallurgy, new energy, equipment manufacturing, and modern agriculture, promoting a culture of innovation among workers [1] - The Gansu Provincial Federation of Trade Unions has implemented policies to stimulate innovation at the grassroots level, including competitions and platforms for workers to engage in innovation activities [2] Group 2 - The Gansu Provincial Federation of Trade Unions plans to expand the number of innovative teams and star teams, increasing the annual quota for provincial innovative teams from 50 to 80 and for star teams from 10 to 20, with financial incentives for successful teams [2] - Over 1,000 provincial-level skill competitions have been held, engaging over 3 million participants and resulting in nearly 20,000 individuals advancing their vocational skill levels [2] - The total number of high-skilled talents in Gansu has increased by 22%, with the introduction of new skilled worker contracts covering over 220,000 individuals [3]