社会我逊哥，人狠话不多。 在7月21日至23日，亚马逊突然从GoogleShopping广告竞价中全面退出——曾经在美国、英国和德国拥 有60%、55%、38%的曝光份额，在短短48小时内迅速滑落至零。 还没等市场反应过来，7月30日亚马逊又对其网站进行了代码更新，从技术层面彻底禁止Google的AI购 物助手抓取产品页面。 这一过程，没有公告，没有解释，只通过技术手段和谷歌划清了界限。 生成式AI带来的变化，不只在于工具体验，更在于对用户行为的改变。 人们不再通过关键词慢慢筛选信息，而是习惯用自然语言提问——"哪双跑鞋适合膝盖不好的人？""我 想买一台咖啡机，有推荐吗？"——AI会理解你的问题，整理内容，推荐选项，最后甚至帮你完成下 单。 很少有公司会用这种方式和谷歌说"不"，这个方式非常亚马逊。 过去十年，谷歌和亚马逊之间维系着一段约定俗成的惯例： 谷歌负责带路，亚马逊负责成交。用户在谷歌上搜索商品，在搜索结果页点进亚马逊下单，这套路径熟 悉得几乎像本能。一个做流量入口，一个做零售闭环，彼此不越界，分工明确，也各自获利。 但平台之间的默契，从来就不是写进合同的东西。一旦利益结构变了，再稳固的合作也没用。 ...