泡泡玛特 20250624 摘要 2025 年初，泡泡玛特一代和二代产品集中放货导致股价下跌，但公司 IP 热度并未受影响，随后价格有所回升。618 期间，Labubu 三代产品 溢价过高，公司通过补货打击黄牛炒作，并采取多批次预售以稳定价格， 此举有利于品牌长期发展。 泡泡玛特 IP 具有周期性，但糖胶毛绒品类放大了 IP 特性，使其受欢迎度 大幅提升。Labubu 在东南亚爆火后，对中国市场形成映射，北美市场 热度也在 2025 年 4 月后爆发，Google Trend 搜索热度显示其在不同 市场均有增长迹象，未来发展潜力巨大。 Labubu 与玲娜贝儿相比，具有更强的全球化属性，不仅在北美市场表 现出色，还在中东、南美等地表现突出，在俄罗斯线上市场也有显著影 响力。Labubu 在东南亚市场自 2024 年 4 月底开始热度持续上升，需 求强劲。 泡泡玛特通过引入更多 IP，如大耳狗、帕恰狗和库洛米等，实现了收入 来源的均衡分布，降低对单一 IP 的依赖。2024 年大耳狗占公司收入比 例约为 20%，预计 2025 年将保持在 40%以下。 Q&A 如何看待泡泡玛特补货和二手市场价格的变化？ 泡泡玛 ...

5 月日本 IP 零售线下调研反馈 20250612 摘要 日本内容 IP 产业通过制作委员会模式分散投资风险，确保核心窗口期内 独占权，并对已火爆 IP 进行长期运营，持续推出新品以保持粉丝热度， 这与国内单一公司承担风险和缺乏持续运营形成对比。 三丽鸥公司经历了多次业务起伏，通过国际化战略和海外授权业务实现 了增长第二曲线，尤其是在北美市场，但随后因竞争加剧和自身运营问 题陷入困境，直至新社长上任后进行改革。 三丽鸥新社长上任后，通过多 IP 策略、年轻化管理团队、成果导向激励 机制以及数字化运营手段，显著提升了公司业绩，年化营收增速达 30% 至 40%。 三丽鸥通过决策委员会选取重点角色进行运营，并采用"老带新"方式 推广次要角色，实现 IP 多元化，同时借鉴泡泡玛特在产品社交属性上的 成功经验，提高消费者粘性。 三丽鸥和泡泡玛特在渠道策略上都注重差异化销售，针对不同年龄段提 供不同产品，并通过线上线下融合的会员运营方式提高用户忠诚度，但 泡泡玛特在会员运营方面可能更为深入。 Q&A 日本的 IP 消费市场有哪些特点？ 日本的 IP 消费市场具有全民性和广泛渗透性。IP 产品不仅在专门的集合店或秋 叶 ...

2025 年 4 月和 5 月布鲁可的销量情况如何？ 弘则研究- 头部积木人品牌近况调研 20250611 摘要 布鲁可 2025 年第二季度销售额略超 6 亿元，较去年同期显著增长，主 要得益于零售网点增加和经销商分销加速。四五月份奥特曼系列占比 50%-55%，变形金刚占比 15%-20%，柯南和假面骑士各占 8%- 10%，原创系列也占 8%-10%。 奥特曼系列占比内部数据显示下降约 10%，公司目标逐步降低对其依赖， 通过其他 IP 平衡业务结构。奥特曼系列价格带未来有拔高趋势，或将推 出售价 499-1,299 元的手办款。 第 14 档新品市场表现好于预期，与第 12、13 档相比表现较好。一代 产品黄金生命周期约为三个月，通常六个月以上停止生产和下架，主要 针对盲盒类产品。 变形金刚系列 5 月新产品销量占比维持在公司内部 20%左右，公司希望 各 IP 合理化发展，预计年底控制在 25%以内。9.9 元低价位产品因终端 接受度较低，销售占比不足 2%。 名侦探柯南系列受舆情影响，动销率低于预期，新品推出可能延迟。三 丽鸥 IP 预计 7 月中下旬发布女性向产品。王者荣耀授权 IP 有望在下半 ...