12月30日，在房地产行业深度调整背景下，企业转型的方向逐渐清晰起来。随着增量开发空间持续压 缩，城市更新正成为少数仍具确定性的发力方向之一。 政策层面持续释放积极信号。今年以来，中央多次强调城市更新的重要性。12月相关会议进一步提出， 要深入实施城市更新行动，将其与消除安全隐患、稳楼市等工作结合起来，城市更新被定位为推动房地 产高质量发展的一项核心抓手。 不过，政策确定性并不意味着普遍机会。 当城市更新从探索期进入实操期，一个现实问题摆在房企面前——这是否是一条所有企业都能走通的赛 道？近期亮相的北京远洋安贞广场，成为观察房企如何在这一轮行业变局中构建新竞争力的一个切片。 从"重开发"到"重运营" 北京远洋安贞广场前身为安贞华联商厦，始建于90年代，如今被改造为融合企业总部办公与复合商业功 能的综合体，即将投入使用。 据悉，远洋接手项目后历时数年对其进行了大刀阔斧的改造，完成了从结构到空间、从定位到功能的系 统性重塑。 城市更新项目普遍具有投资回报周期长的特点，对房企的资金实力与运营能力形成巨大考验，如何平衡 短期投入与长期回报，是参与者必须面对的课题。 记者在采访中了解到，安贞广场项目并未依赖自有资金投入 ...