近日，阿里老员工元安（花名）发表万字离职感言，谈及阿里的发展历程、现存问题及相关建议，马云也对该帖子进行了回复与点赞。在此背景下，本着友 善提醒、共同推进平台健康发展的初衷，网经社推出《AI视角下互联网公司"大厂病"问题、根源与解决方案"系列大型策划》。 该系列从阿里系（包括阿里巴巴集团、淘天集团、虎鲸集团、本地生活集团、菜鸟网络、蚂蚁金服集团等）切入，延伸至头部互联网大厂包括腾讯集团、京 东集团、拼多多、抖音集团、快手、美团、携程、滴滴出行等，以及知名MCN机构包括谦寻、美腕（美one）、无忧传媒、宸帆、东方甄选、交个朋友、遥 望科技、三只羊、辛选集团等。该系列借助AI大模型，通过客观、系统分析，并给出对应建议。 阿里健康的发展历程可追溯至2011年，当时阿里巴巴开始涉足医药业务，但由于监管政策限制，未能深入发展。2013年8月，国家市场监督管理总局批准了 首批互联网第三方平台药品网上零售资质，河北慧眼医药成为最早获得牌照的企业之一。这一政策开放迅速吸引了阿里的目光，2014年1月，阿里巴巴联手 云锋基金斥资1.7亿美元收购中信21世纪54.3%的股份，并将其更名为阿里健康，标志着阿里正式进军医药电商领域。 ...

今年以来，支付宝的医疗健康业务，其业务动作、声量和产品迭代的速度，让其在医药健康里迅速声名 鹊起。 在互联网医疗的旧战场，支付宝医疗业务的角色一度模糊。同属阿里集团的阿里健康从药品零售切入医 药健康，并一度将支付宝的医疗业务收归旗下，成为阿里医疗体系中更接近医药产业的核心承载，而支 付宝的医疗业务长期以来只集中在支付端。 但在AI医疗的新战场，支付宝不再满足于作为医保支付工具或挂号渠道，而是尝试转型为一体化的医 疗服务平台。 2023年大模型技术爆发后，支付宝相继推出了"安诊儿"、"AI健康管家"等多款AI产品应 用，逐渐覆盖更广阔的医疗健康服务范围，建立起包括医保、挂号、问诊、购药、保险等流程在内的闭 环服务。 在组织内部，今年3月，支付宝拆分了数字政企事业部，将其分为医疗、出行、民生三个独立业务部 门，以强化三个板块的运作独立性、自主性，而随之意味着，医疗健康业务的组织架构和重要性在内部 进一步提升。 在产业端，支付宝医疗业务的动作更为突进，在去年完成了对好大夫在线的收购震惊行业。 这一系列事件发生的更大的背景是，AI医疗行业的变革，正在风起云涌。在互联网医疗时期没有解决 的医疗供给不足、医疗服务走不出医 ...