沃尔玛正在打造"平价版山姆"？ 近日，网上涌现出不少测评沃尔玛旗下自有品牌"沃集鲜"的热帖，伴随同为沃尔玛旗下高端会员制商店 ——山姆的选品争议还在持续。加码自有品牌，究竟是沃尔玛应对山姆"人设"滑坡的"Plan B（第二行 动方案）"，还是拯救零售商大卖场业态的最后底牌？一时间业内外议论纷纷。 "这是'背水一战'。"谈及沃尔玛为何甘愿让旗下大卖场与山姆陷入"左右手互搏"的局面，百联咨询创始 人庄帅在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，大卖场主打的知名品牌，在"价格力"上竞争不过电商 平台，是大卖场发力"自有品牌"的主因。 无独有偶，另一知名大卖场大润发也正重点发力自有品牌。 在很长一段时间内，零售商大卖场业态主要靠知名品牌吸引消费者，付费会员店才倾向于推出自有品牌 打造差异化优势。然而，在中国零售市场激烈的竞争环境下，自有品牌早已成为叮咚买菜、盒马等新兴 零售商的核心卖点，以沃尔玛、大润发为代表的老牌零售商们正遭遇着电商和后起之秀的双重"围剿"。 当零售商老前辈开始反向学习新玩家，真的还来得及吗？谁又能更胜一筹？ 从沃尔玛到大润发老牌零售商加码自有品牌 12月3日，《每日经济新闻》记者在位于上海的沃尔玛大卖 ...

沃尔玛正在打造"平价版山姆"？ 近日，网上涌现出不少测评沃尔玛旗下自有品牌"沃集鲜"的热帖，伴随同为沃尔玛旗下高端会员制商店 ——山姆的选品争议还在持续。加码自有品牌，究竟是沃尔玛应对山姆"人设"滑坡的"Plan B（第二行 动方案）"，还是拯救零售商大卖场业态的最后底牌？一时间业内外议论纷纷。 "这是'背水一战'。"谈及沃尔玛为何甘愿让旗下大卖场与山姆陷入"左右手互搏"的局面，百联咨询创始 人庄帅在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，大卖场主打的知名品牌，在"价格力"上竞争不过电商 平台，是大卖场发力"自有品牌"的主因。 无独有偶，另一知名大卖场大润发也正重点发力自有品牌。 12月3日，《每日经济新闻》记者在位于上海的沃尔玛大卖场线下门店走访时发现，"沃集鲜"商品被罗 列得随处可见，"天天平价"的标语，亮黄色的9.99元、15.99元等数字标价牌十分显眼。 就在11月，沃尔玛宣布"沃集鲜"焕新升级，覆盖生鲜、食品、饮料等多个核心品类，似乎和同属沃尔玛 旗下的山姆抢起了生意。 记者在线下走访时发现，同为老牌大卖场品牌，沃尔玛和大润发在打造自有品牌上有相似之处，首先就 是"低价"，此外便是强调商品的"健康"属性 ...