12月2日，雀巢方面向《消费钛度》证实称，雀巢将迎来新的组织架构调整：在大中华区市场，惠氏营 养品业务和雀巢婴儿营养品业务计划合并，并于2026年1月1日正式成立雀巢营养品业务，深耕母婴市场 多年的老将谢国耀（Joel Seah）将成为该业务的负责人。 这一整合动作，不仅标志着两大外资营养品巨头在华业务的深度融合，更被视作外资品牌应对中国市场 变局的关键落子。这场"联合作战"能否改写行业格局，成为市场关注的核心焦点。在业内人士看来，雀 巢与惠氏的合并具有显著的协同效应，新业务单元有望通过品牌、产品、渠道的三重整合打开增长空 间。 从收购到合并 作为雀巢旗下定位于高端奶粉的品牌，惠氏于2012年被雀巢以118.5亿美元从辉瑞旗下收购，收购完成 后，惠氏保持独立运营，雀巢对其进行"嵌入式"管理，让惠氏保留品牌、渠道、团队独立性，雀巢与其 共享渠道、供应链资源。 目前，惠氏旗下主要有惠氏启赋、S-26等品牌。而雀巢自身婴儿营养品旗下品牌则包括雀巢能恩、嘉宝 等，主要聚焦于婴幼儿营养和特殊医学用途配方奶粉。 此次合并的核心掌舵者谢国耀，其履历背景为这场整合增添了更多确定性。据悉，谢国耀拥有超过20年 快消品行业经验， ...